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　　一、单项选择题

　　1,通过一套正式的、结构化的制度来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和果的活动是()。

　　A.绩效考核

　　B.绩效管理

　　C.绩效计划

　　D.绩效考核

　　【答案】A

　　2,绩效管理在人力资源管理中的作用不包括()。

　　A.制定公司发展战略

　　B.为人力资源管理环节的有效实施提供依据

　　C.为人员甄选提供依据

　　D.有效实行员工开发

　　【答案】A

　　3.管理者与员工会在一个绩效周期开始同时制定需要完成的工作目标是()。

　　A.平衡记分卡

　　B.目标管理法

　　C.排序法

　　D.强制分布法

　　【答案】B

　　4.关于绩效考核的指标说法不正确的是()。

　　A.考核目标要与企业战略相结合

　　B.考核指标要做到不缺少、不冗余

　　C,多维度的考核指标要恰当分配权重

　　D.不同性质的工作可以制定相同的绩效标准

　　【答案】D

　　5.绩效管理的个环节是()。

　　A.绩效考核

　　B.绩效管理

　　C.绩效计划

　　D.绩效反馈

　　【答案】A

　　6.员工能力的不断提高以及企业、个人绩效的改进是()。

　　A.绩效考核

　　B.绩效管理

　　C.绩效计划

　　D.绩效改进

　　【答案】D

　　7.将每一位员工按照所有的评价要素与其它所有人进行若干次两两比较的是()。

　　A.平衡记分卡

　　B.目标管理法

　　C,配对比较法

　　D.强制分布法

　　【答案】C

　　8.关于绩效考核的指标说法错误的是()。

　　A.考核指标不需要与企业战略结合

　　B.考核指标要使员工能够控制

　　C.考核指标要做到不缺失

　　D.各维度的考核指标要恰当分配权重

　　【答案】A

　　9.绩效考核周期不受()因素的影响。

　　A.资金方法周期

　　B.工作任务的完成周期

　　C.工作任务的重要性

　　D.工作的性质

　　【答案】C

　　10.为其他领域的绩效突破提供手段的是平衡记分卡的()。

　　A.客户角度

　　B.内部流程角度

　　C.学习与发展角度

　　D.财务角度

　　【答案】C

　　11.行为锚定法的优势不包括()。

　　A.具有良好的反馈功能

　　B.具有较高的信度

　　C.使工作绩效的评价标准更为明确

　　D.成本低,操作简单

　　【答案】D

　　12.在考核期间,客观、详细记录员工的关键行为的考核方法是()。

　　A.关键事件法

　　B.排序法

　　C.配对比较法;

　　D.强制分布法

　　【答案】A