二、多选题(多项选择题(共20题，每题2分，每题的备选项中，有2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分))

　　61、 企业战略的层次包括( )。

　　A.公司层

　　B.业务层

　　C.资源层

　　D.技术层

　　E.职能层

　　标准答案： a, b, e

　　62、 进入成熟期后，( )成为企业的关键因素。

　　A.生产管理

　　B.研发产品

　　C.产品成本

　　D.市场营销的有效性

　　E.工程技术

　　标准答案： c, d

　　成熟期后产品成本和市场营销的有效性是关键。形成期是研究开发产品和技术是关键;成长期是市场营销和生产管理是关键职能。

　　63、

　　63.成本领先战略适用的企业有( )。

　　A.大批量生产的企业

　　B.有很强研发能力的企业

　　C.有较高的市场占有率和市场份额的企业

　　D.有很高知名度和美誉的企业

　　E.有能力使用先进生产设备的企业

　　标准答案： a, c, e

　　64、 在战略实施过程中，要贯彻( )基本原则，以作为实施企业战略的基本依据。

　　A.择优原则

　　B.合理性原则

　　C.民主协商原则

　　D.统一指挥原则

　　E.权变原则

　　标准答案： b, d, e

　　65、 公司的产权制度是以( )作为法人治理机构。

　　A.股东会

　　B.董事会

　　C.监事会

　　D.执行机构

　　E.工会

　　标准答案： a, b, c, d

　　公司产权制度是原始所有权、法人产权、经营权的分离，体现在制度上就是股东会、董事会、监事会、执行机构作为法人治理机构。

　　66、 产品调研的内容包括( )

　　A.产品的概念

　　B.包装

　　C.价格

　　D.促销方式

　　E.产品定位

　　标准答案： a, b, c, d

　　后一项属于市场调研的内容。

　　67、 观察法的优点主要有( )

　　A.直接性

　　B.情境性

　　C.及时性

　　D.纵贯性

　　E.因果性

　　标准答案： a, b, c, d

　　观察法的缺点是无法说明发生的原因和动机，即没有因果性。

　　68、 大批大量生产企业的期量标准有( )。

　　A.员工数量

　　B.节拍

　　C.流水线标准工作指示图标

　　D.生产周期

　　E.在制品定额

　　标准答案： b, c, e

　　69、 确定计算生产能力时设备的数量应包括( )。

　　A.正在运转的设备

　　B.企业备用的设备

　　C.正在检修、安装或准备检修的设备

　　D.因暂时没有任务而停用的设备

　　E.已报废的、不配套的、封存待调的设备

　　标准答案： a, c, d

　　不包括备用的，已报废的、不配套的、封存待调的设备。

　　70、 准时制采购的策略主要有( )。

　　A.增加供货商数量

　　B.大批量采购

　　C.合理选择供货方

　　D.保证采购的质量

　　E.可靠的送货和特色的包装要求

　　标准答案： d, e

　　准时制采购的核心就是适时适量的采购。