2014经济师考试《中级工商》章节习题:第七章

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　　一、单项选择题

　　1. 人力资源规划的基点是(　)。

　　A.保障企业组织和企业员工都得到长期的利益

　　B.谋求企业人力资源与企业发展目标的报考平衡

　　C.谋求企业人力资源与企业发展战略的报考平衡

　　D.寻求人力资源需求与供给的报考平衡

　　2. 企业人力资源中期规划是指时间为(　)的规划。

　　A.1年或1年内

　　B.1～5年

　　C.2～4年

　　D.5年或5年以上

　　3. 由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测，这种方法称为(　)。

　　A.转换比率分析法

　　B.管理人员判断法

　　C.一元回归分析法

　　D.德尔菲法

　　4. 在人力资源需求预测方法中，根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法，称为(　)。

　　A.德尔菲法

　　B.管理人员判断法

　　C.一元回归分析法

　　D.转换比率分析法

　　5. 某商场根据过去的经验，在一年中每增加1000万元的销售额，需增加销售人员10人，预计一年后销售额将增加3000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：6：2，则管理人员需要(　)人。

　　A.4

　　B.5

　　C.10

　　D.30

　　6. 某超市根据过去的经验，在一年中每增加100万元的销售额，需增加3人，预计一年后销售额将增加5000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是l：7：2，则新增加人员中，销售人员应为(　)人。

　　A.15

　　B.30

　　C.105

　　D.150

　　7. 使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是(　)。

　　A.找出影响人力资源需求的因素

　　B.找出与人力资源需求高度相关的变量

　　C.收集历史数据

　　D.计算回归系数

　　8. 某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系，X为销售额，Y为销售人员，据历史资料得到回归方程Y=19.93+0.03X。去年商场现有销售人员40名。若今年商场计划实现销售额1000万元，则商场需新招聘销售人员(　)人。

　　A.10

　　B.11

　　C.50

　　D.51

　　9. 适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测方法是(　)。

　　A.转换比率分析法

　　B.管理人员接续计划法

　　C.马尔可夫模型法

　　D.人员核查法

　　10. 下列方法中，(　)是一种应用广泛的定量预测方法。

　　A.德尔菲法

　　B.人员核查法

　　C.马尔可夫模型分析法

　　D.管理人员判断法

　　11. 员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果，而不是由某个单一的因素能够决定的，这体现了绩效的(　)特点。

　　A.多维性

　　B.多因性

　　C.变动性

　　D.复杂性

　　12. 某公司奖励年终绩效考核前3名的员工5万元，该公司主要是利用绩效考核的(　)。

　　A.协调功能

　　B.沟通功能

　　C.监控功能

　　D.激励功能

　　13. 绩效考核的技术准备工作不包括(　)

　　A.选择考核者

　　B.绩效沟通

　　C.明确考核标准

　　D.确定考核方法

　　14. 绩效考核方法中，常用于企业中层和基础管理人员的是(　)。

　　A.量表法

　　B.比较法

　　C.民主评议法

　　D.书面鉴定法

　　15. 在听取考核对象个人的述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效作出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。这种绩效考核方法是(　)。

　　A.民主评议法

　　B.关键事件法

　　C.书面鉴定法

　　D.比较法

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