13.组织设计的主体工作是(　)。

　　A.职能设计

　　B.管理规范的设计

　　C.联系方式的设计

　　D.组织结构的框架设计

　　14.行政层级组织形式在(　)环境中有效。

　　A.简单/静态

　　B.简单/报考

　　C.复杂/报考

　　D.复杂/静态

　　15.具有直线——参谋制特点的组织形式属于(　)。

　　A.行政层级式

　　B.矩阵组织形式

　　C.职能制形式

　　D.事业部制形式

　　16.矩阵组织形式在(　)环境中较为有效。

　　A.简单/静止

　　B.复杂/静态

　　C.简单/报考

　　D.复杂/报考

　　17.下列组织形式中，(　)已成为目前组织工作活动的流行的方式。

　　A.团队

　　B.虚拟组织

　　C.无边界组织

　　D.事业部制

　　18.“可以租用，何必拥有”反映的是(　)组织形式的实质。

　　A.事业部制

　　B.团队

　　C.无边界

　　D.虚拟

　　19.通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。这种组织形式称为(　)。

　　A.矩阵组织形式

　　B.无边界组织形式

　　C.虚拟组织形式

　　D.团队结构形式

　　20.组织的管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响，这属于组织文化内容中的(　)。

　　A.结果导向

　　B.团队导向

　　C.进取心

　　D.人际导向

　　21.下列有关组织文化结构的表述错误的是(　)。

　　A.物质层是制度层和精神层的物质基础

　　B.制度层制约和规范着物质层及精神层的建设

　　C.精神层是形成物质层及制度层的思想基础

　　D.制度层是组织文化的核心和灵魂

　　22.根据桑南菲尔德的标签理论，重视适应、忠诚感和承诺，把管理人员培养成通才的组织文化类型是(　)。

　　A.学院型

　　B.堡垒型

　　C.棒球队型

　　D.俱乐部型

　　23.重视创造发明的组织文化称为(　)组织文化。

　　A.学院型

　　B.棒球队型

　　C.俱乐部型

　　D.堡垒型

　　24.下列属于组织发展中人文技术内容的是(　)。

　　A.T团体训练

　　B.扩大员工自主性

　　C.使工作更具挑战性、趣味性

　　D.合并职能部门、简化规章

　　25.质量圈属于组织发展方法中的(　)。

　　A.结构技术和人文技术的混合体

　　B.现代组织发展方法

　　C.人文技术

　　D.结构技术