答案部分

　　一、单项选择题

　　1.

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：本题考查组织设计的基本内容。古典的组织设计理论是静态的，只对组织结构的设计进行研究。因此选D。参见教材P37

　　【10052776】

　　2.

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：组织结构的定义包含三方面的含义，其中组织结构的本质是企业员工的分工协作关系。参见教材P37

　　【10052780】

　　3.

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：本题考查组织结构的主要内容。完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例、关系指的是职能结构。参见教材P37

　　【10052782】

　　4.

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：组织的纵向结构指的是组织结构中的层次结构。参见教材P37

　　【10052785】

　　5.

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：本题考查组织结构体系的主要内容。部门结构即各管理部门的构成，又称为组织的横向结构。参见教材P37

　　【10052788】

　　6.

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：本题考查组织结构的三要素。组织结构的三要素指复杂性、规范性、集权度。参见教材P37

　　【10052792】

　　7.

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：本题考查组织结构的要素特性。组织结构主要包含三个要素：复杂性、规范性、集权度。其中复杂性指任务分工的层次、细致程度。因此选B。参见教材P37

　　8.

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：组织结构的特征因素是进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础。参见教材P38

　　【10052794】

　　9.

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：管理层次与管理幅度两者存在反比的数量关系。参见教材P38

　　【10052795】

　　10.

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少。参见教材P38

　　【10052796】

　　11.

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：本题考查组织结构的权变因素。本题中，②⑤⑥属于组织结构的权变因素，①③④则属于组织结构的特征因素。参见教材P39

　　【10052797】

　　12.

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：组织设计过程中的个步骤是确定组织设计的基本方针和原则。参见教材P39

　　【10052798】

　　13.

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：设计组织结构的框架是组织设计的主体工作。参见教材P39

　　【10052799】

　　14.

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：行政层级组织形式在复杂/静态环境中有效。参见教材P40

　　【10052800】

　　15.

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：职能制的主要特点有：职能分工、直线——参谋制和管理权力高度集中。参见教材P40

　　16.

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：矩阵组织形式在复杂/报考环境中较为有效。参见教材P43

　　【10052802】

　　17.

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：团队已成为目前组织工作活动的流行的方式。参见教材P44

　　【10052803】

　　18.

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：本题考查组织设计的类型。“可以租用，何必拥有”这是虚拟组织的实质。参见教材P44

　　【10052804】

　　19.

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：本题考查无边界组织形式。参见教材P44

　　【10052805】

　　20.

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：本题考查组织文化内容中的人际导向。参见教材P45

　　【10052806】

　　21.

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：精神层是组织文化的核心和灵魂。参见教材P46

　　【10052807】

　　22.

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：根据桑南菲尔德的标签理论，俱乐部型非常重视适应、忠诚感和承诺，它们把管理人员培养成通才。参见教材P46

　　【10052808】

　　23.

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：棒球队型组织重视创造发明。参见教材P46

　　【10052811】

　　24.

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：本题考查组织发展的方法。BCD选项属于结构技术的内容。参见教材P49

　　【10052813】

　　25.

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：质量圈属于组织发展方法中的人文技术。参见教材P49