2011å¹´ä¸çº§ç»�济师考试人力资æº�考å‰�模拟试å�·2
二�多项选择题
1.关于å�Œå› ç´ ç�†è®ºï¼Œä¸‹åˆ—说法æ£ç¡®çš„æ˜¯ï¼ˆ )。
A.ä¿�å�¥å› ç´ ä¸�å�¯ä»¥èµ·åˆ°æ¿€åŠ±å‘˜å·¥çš„ä½œç”¨
B.æ¿€åŠ±å› ç´ åŒ…æ‹¬æˆ�就感ã€�责任和晋å�‡ã€�工作本身ç‰
C.ä¿�å�¥å› ç´ åŒ…æ‹¬äººé™…å…³ç³»ã€�工资ã€�别人的认å�Œã€�组织政ç–ç‰
D.工作丰富化的管ç�†æŽªæ–½æ˜¯å�Œå› ç´ ç�†è®ºåœ¨ç®¡ç�†å®žè·µä¸Šçš„具体应用
E.该ç�†è®ºå�ˆç§°ä½œæ¿€åŠ±â€”ä¿�å�¥å› ç´ ç�†è®ºï¼Œè®¤ä¸ºæ¿€åŠ±å› ç´ å’Œä¿�å�¥å› ç´ å½±å“�ç�€å‘˜å·¥çš„工作æ€�度
2.下列关于领导—æˆ�员交æ�¢ç�†è®ºçš„陈述,æ£ç¡®çš„æ˜¯ï¼ˆ )。
A.对�一个领导而言,“圈里人�的下属能够感觉到领导者对他们的关心
B.领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分出“圈里人�和“圈外人�的类别
C.“圈里人�比“圈外人�承担更高的工作责任感,对所在部门贡献更多,绩效评估也更高
D.领导者对“圈外人â€�比对“圈里人â€�往往投入更多的时间和æ£å¼�领导æ�ƒå¨�
E.从社会认知的角度看,领导者应�手改�下属的自我概念,而下属的行为�应也会改�领导者的自我图�
3.矩阵组织形�的优点包括( )。
A.æœ‰åˆ©äºŽåŠ å¼ºå�„è�Œèƒ½éƒ¨é—¨ä¹‹é—´çš„å��作é…�å�ˆ
B.有利于顺利完�规划项目,�高�业的适应性
C.有利于�轻高层管�人员的负担
D.有利于è�Œèƒ½éƒ¨é—¨ä¸Žäº§å“�部门相互制约,ä¿�è¯�ä¼�ä¸šæ•´ä½“ç›®æ ‡çš„å®žçŽ°
E.有利于把��化和专业化结�起�,�高生产效率
4.下列有关战略性人力资æº�管ç�†çš„æ��述,æ£ç¡®çš„æœ‰ï¼ˆ )。
A.战略性人力资�管�在��创新方�比较主动�系统
B.战略性人力资�管�的注�焦点在于组织与内部员工和外部股东的�作关系
C.战略性人力资�管�将资本�产���牌�技术以�投资战略作为组织的关键性投资
D.战略性人力资�管�方法认为人员管�的主��责由人力资�部门的�能管�专家承担
E.战略性人力资�管�从关注人力资�活动的增值角度考虑费用支出
5.è£�员ä¸çš„幸å˜è€…往往会( )。
A.产生负罪感
B.具有较高的满�度和归属感
C.å¾—åˆ°åŠ è–ª
D.çƒæƒ…高效地工作
E.产生对未�的担忧
6. 战略性人力资æº�管ç�†ç�†è®ºè®¤ä¸ºï¼ŒäººåŠ›èµ„æº�管ç�†æ˜¯æ‰€æœ‰ç®¡ç�†è€…çš„è´£ä»»ï¼Œè¿™æ˜¯å› ä¸ºï¼ˆ )。
A.所有管�者喜欢从事人力资�管�工作
B.人力资æº�管ç�†æ´»åŠ¨è´¯ç©¿äºŽå‘˜å·¥çš„æ—¥å¸¸å·¥ä½œä¹‹ä¸
C.人力资æº�管ç�†åˆ¶åº¦ä¸Žæ”¿ç–çš„è�½å®žéœ€è¦�å�„部门的积æž�推行
D.�部门的管�者都归人力资�部门直接管�
E.人力资�管�活动需��个部门的��与支�
7.关于德尔è�²æ³•的陈述,æ£ç¡®çš„æ˜¯ï¼ˆ )。
A.采用集体讨论的�法
B.能��和综�众多专家的��
C.能够��从众行为
D.采用匿�技术
E.采�多轮预测方�
8.在人员选拔ä¸å¸¸ç”¨çš„ä¿¡åº¦æŒ‡æ ‡æœ‰ï¼ˆ )。
A.评分者信度
B.�测信度
C.内部一致性信度
D.�本信度
E.�测信度
9.下列属于é�žç³»ç»Ÿçš„ç»©æ•ˆè€ƒæ ¸æ–¹æ³•çš„æ˜¯ï¼ˆ )。
A.排�法
B.�对比较法
C.行为锚定法
D.ç›®æ ‡ç®¡ç�†æ³•
E.强制分布法
10.常�的个人奖励计划有( )。
A.计件制
B.计时制
C.佣金制
D.斯�伦计划
E.管�奖励计划
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