8．在达成绩效合同的过程中，对绩效计划内容描述不正确的是（　　）。
A．管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通
B．管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等
C．不但管理者需要表达自己的观点，员工也需要积极参与沟通，表达自己的看法
D．管理者不需要表达自己的观点，只需要针对员工的观点进行沟通，然后反馈给上级
9．绩效计划应当与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合，相互匹配、配套使用，这体现了绩效计划制订原则的（　　）。
A．系统化原则
B．价值驱动原则
C．战略相关性原则
D．可测量性原则
10．在绩效计划制订的准备阶段，不需要搜集的信息包括（　　）。
A．组织和员工近期的绩效考核结果
B．部门和职位的职责
C．组织的社会责任
D．组织的目标和发展战略
11．小张是车工班班长，他的工作职责之一是按天记录班内人员各自加工零件的数量，然后将结果公布在公示板上并与员工交流。小张的这项职责被称为（　　）。
A．绩效变革
B．绩效监控
C．绩效评价
D．绩效计划
12．下列关于绩效辅导步骤的表述错误的是（　　）。
A．收集资料为步
B．制订计划在给予信心之前
C．达成一致在探索可能之后
D．给予信心属于后一步
13．企业在设计绩效目标时，按照财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面将企业的使命和战略加以细化，这种方法被称为（　　）。
A．关键绩效指标法
B．平衡计分卡法
C．关键事件法
D．因素比较法
14．关键绩效指标法的核心工作是（　　）。
A．从组织的战略目标出发，从四个角度关注组织的绩效
B．建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个阶层的可量化或可行为化的指标和标准机制
C．建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系
D．选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样

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