2014å¹´ç»�济师《ä¸çº§äººåŠ›èµ„æº�ã€‹ç« èŠ‚å�Œæ¥è®ç»ƒï¼šç¬¬å…«ç«
15.éš�ç�€éƒ¨é—¨äººæ•°çš„å¢žåŠ ï¼Œè¯„ä»·çš„ä¸�作é‡�ä¼šå‡ºçŽ°å‡ ä½•çº§æ•°é€’å¢žçš„ç»©æ•ˆè€ƒæ ¸æ–¹æ³•æ˜¯ï¼ˆã€€ã€€ï¼‰ã€‚
Aï¼Žæ ‡æ�†è¶…越法
Bï¼Žå¼ºåˆ¶åˆ†æ¥æ³•
C.排�法
D.�对比较法
16.在绩效评价过程ä¸ï¼Œå¦‚æžœä¸»ç®¡ç»™è‡ªå·±ä¿¡ä»»å’Œå® çˆ±çš„éƒ¨ä¸‹è¾ƒé«˜çš„åˆ†æ•°ï¼Œå¯¹ä¸�喜欢的员工给予较低的评价。从而导致评价结果失真,该ç§�效应属于(  )。
A.趋ä¸å€¾å�‘
B.过宽或过严倾�
C.刻��象
D.晕轮效应
17.在进行绩效评价ä¸ï¼Œå…‹æœ�æ™•è½®æ•ˆåº”çš„æ ¸å¿ƒæ˜¯ï¼ˆã€€ã€€ï¼‰ã€‚
A.采å�–é�žç³»ç»Ÿçš„è€ƒæ ¸æ–¹æ³•
B.采å�–å¤šè§’åº¦çš„è€ƒæ ¸æ–¹æ³•
C.消除主管的��
D.建立起“对事�对人�的观念
18.下列关于绩效评价ä¸å®¹æ˜“出现的“趋ä¸å€¾å�‘â€�的表述æ£ç¡®çš„æ˜¯ï¼ˆã€€ã€€ï¼‰ã€‚
A.上å�¸åœ¨è€ƒæ ¸å‘˜å·¥æ—¶ï¼Œå�ªæ ¹æ�®æŸ�些工作表现(好的或å��çš„)æ�¥ç±»æŽ¨ä½œä¸ºå…¨é�¢è¯„æ ¸çš„ä¾�æ�®
B.个人对他人的看法,往往�到他人所属社会团体的影�
C.主管难以å�‘现下属在工作上有æŸ�些(æŸ�ç±»)缺点,å› ä¸ºé‚£æ£æ˜¯ä»–自己的缺点
D.有些主管å�¯èƒ½ä¸�愿得罪人,也有å�¯èƒ½ç”±äºŽç®¡ç�†çš„部属太多,对部属的工作表现好å��ä¸�æ˜¯å¾ˆæ¸…æ¥šï¼Œå› è€Œç»™éƒ¨å±žçš„è€ƒè¯„åˆ†æ•°å�¯èƒ½éƒ½é›†ä¸åœ¨æŸ�一固定的范围内å�˜åЍ(å¹³å�‡å€¼)
19ï¼Žåœ¨ç»©æ•ˆè€ƒæ ¸è¿‡ç¨‹ä¸ï¼Œè€ƒæ ¸è€…å�¯èƒ½ä¼šæ ¹æ�®åˆ�çš„å�°è±¡åŽ»åˆ¤æ–一个人的绩效,这ç§�现象是(  )。
A.刻��象
B.盲点效应
Cï¼Žè¿‘å› æ•ˆåº”
Dï¼Žé¦–å› æ•ˆåº”
20.下列关于绩效�谈的技巧表述错误的是(  )。
A.é�¢è°ˆä¸å¿Œè®³ä¸»ç®¡äººå‘˜æ—¶å¸¸æ‰“æ–员工的谈è¯�
B.�以积�的方�结�对�
C.主管人员在确定é�¢è°ˆæ—¶é—´æ—¶å�¯ä»¥é€‰åœ¨ä¸Šä¸‹ç�ã€�å¼€ä¼šç‰æ—¶æ®µ
D.选择会谈的地点时�选择安��轻�的会客厅
21.下列选项ä¸å±žäºŽç»©æ•ˆæ”¹è¿›è¿‡ç¨‹çš„æ¥ï¼Žä¹Ÿæ˜¯ç»©æ•ˆæ”¹è¿›çš„åŸºæœ¬çŽ¯èŠ‚çš„æ˜¯ï¼ˆã€€ã€€ï¼‰ã€‚
A.选择绩效改进方法
B.组建绩效改进部门
C.绩效诊æ–与分æž�
D.评价绩效改进�果
  2014新辅导:2014ä¸çº§ç»�济师å�„ç§‘ç« èŠ‚è®ç»ƒæ¼”ä¹ | 2014ä¸çº§ç»�济师å�„ç§‘ç»ƒä¹ é¢˜
  真题推è��:2003-2013å¹´ä¸çº§ç»�济师考试真题汇总 2003-2013å¹´åˆ�级ç»�济基础真题å�Šç”案
ã€€ã€€ç½‘æ ¡è¾…å¯¼ï¼šä¸ºå¸®åŠ©è€ƒç”Ÿåœ¨è‡ªå¦çš„基础上能较好地掌æ�¡2014å¹´ç»�济师考试内容,233ç½‘æ ¡ç²¾å¿ƒä¸ºå¤§å®¶æ��供了2014å¹´ç»�济师åˆ�ä¸çº§ç»�济基础冲刺ç�ã€�ä¹ é¢˜ç�ç‰è¯¾ç¨‹ï¼Œç‚¹å‡»å…�费试å�¬>>
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