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　　三、案例分析题。

　　1.某公司是一家软件企业，今年公司为更好地留住关键员工、调动员工工作积极性，决定在原有薪酬水平基础上进行大幅度提高。公司对薪酬制度进行调整，并对所有职位的薪酬按比例进行提高，工资总额大大提高，但效果不理想：人才流失依然严重，员工积极性没有得到提高。

　　根据以上资料，回答下列问题：

　　(1).该公司为了设计符合企业战略发展的薪酬体系应当首先进行(　　)

　　A.薪酬调查

　　B.工作分析

　　C.工作评价

　　D.确定企业战略目标

　　(2).为保证薪酬的内部公平性，应进行(　　)

　　A.工作分析

　　B.工作评价

　　C.市场薪酬调查

　　D.薪酬预算

　　(3).为保证薪酬的外部竞争性，应进行(　　)

　　A.工作分析

　　B.工作评价

　　C.薪酬调查

　　D.薪酬预算

　　(4).当公司采用稳定战略时，其薪酬制度的特征应该是(　　)

　　A.薪酬结构上，基本薪酬和福利所占的比重较大

　　B.薪酬结构上，基本薪酬和福利所占的比重较低

　　C.薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬

　　D.薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险，共享收益

　　(5).该公司的薪酬体系没有达到预期目标的原因是(　　)

　　A.在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行

　　B.在没有进行工作评价的前提下，按比例提高所有员工的薪酬水平，使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值

　　C.没有进行薪酬调查

　　D.人才结构不合理

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