(二) 定量决策方法

1. 确定型决策方法

确定型决策方法是在可控条件下，只要满足数学模型的条件，就可得出特定结果。

(1)线性规划：在条件约束下合理利用有限资源，取得效益。

(2)盈亏平衡分析法：是依据总成本与总收入的变动关系，确定不亏损、无利润的(盈亏平衡)临界点，以制定获得利润的定价方法。

基本公式是：利润=单价×产量-单位变动成本×产量-固定成本=0

所谓临界点就是使总收入(单价×产量)等于总成本(单位变动成本×产量+固定成本)的点，即利润为零的点，与这点相对应的产(销)量称为临界点产(销)量，相对应的价格称为临界点价格。四个因素中，只要给定其中三个，必然可推出另一个。

所以，由上述基本公式可推导出：

临界点产(销)量=固定成本/(单价-单位变动成本)

临界点价格=(固定成本+单位变动成本×产(销)量)/产(销)量

临界点单位变动成本=(单价×产(销)量-固定成本)/产(销)量

临界点固定成本=单价×产量-单位变动成本×产量

所谓边际贡献就是指产品销售额超过变动成本之后对补偿固定费用和利润所作的贡献。

贡献=销售额-变动成本。

2. 风险型决策方法

风险型决策方法是指已知决策方案所需的条件，但每种方案的执行都有可能出现不同后果，各种后果的出现又具有一定的概率，即存在着“风险”。

(1) 决策收益表法

决策的标准是损益期望值=∑(各种可能状态下的损益值×概率)

注：损益值有正负之分，盈利为正值，亏损为负值。当盈利为正时，应选取期望值的方案;当盈利为负时，应选取期望值小的方案。