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2015年中级商业预习知识:第十章

2015年5月27日来源:233网校网校课程 在线题库评论
考点六 商品流通企业薪酬激励
(一)股权激励
1.股权激励的理论依据:代理理论和合作预期理论
2.股权激励的优势
(1)有利于减少代理成本;
(2)有利于减少经营者的短期化行为,提高企业长期效益;
(3)有利于更好地吸收和留住人才,减少人才损失;
(4)有利于减少企业的运营成本;
(5)有利于鼓励经营者负担必要的风险。
(--)团队激励
团队激励计划的分类如下所示:

团队激励薪酬制度的优点和不足


优点

不足

(1)比个人计划更易于进行绩效测评
(2)能够促进团队成员的合作行为
(3)能够促进成员对决策过程的参与

(1)难以在团队内部进行二次分配
(2)员工难以发现他们的绩效终如何影响他们的报酬
(3)可能会出现“搭便车”现象
(4)由于收入的稳定性较低,增加了员工的薪酬风险

(三)经营者年薪制
经营者年薪制

 

相关内容

含义

企业以年度为单位确定经营者的报酬,并视其经营者成果发放风险收入的工资制度

 

特点

 

(1)以企业一个生产经营周期(一年)为单位发放
(2)年薪与经营者工作责任、决策奉献、经济效益相联系
(3)在构成上,固定收入与浮动收入相结合,前者水平取决于“经营者市场”形成的市场工资率,后者取决于本企业的经营状况

构成

(1)薪水;(2)激励工资;(3)成就工资;(4)福利;(5)津贴

 

模式

薪酬机构

适用对象

适用企业

一元模式

规定一个固定的年薪数量

一般针对经营者一人,总经理或董事长

亏损企业采用这种模式具有很好的激励效果

二元模式

基本工资+风险收入

 

 

 

年薪制
的模式

 

 

 

 

三元模式

 

基薪+风险收入+养老金计划

 

国有企业的总经理或兼职董事长

 

现阶段我国的绝大多数非股份制企业都采用这种年薪制模式,一般的集团公司对下属企业公司的经营者实施的年薪制方案也采用
这种模式

 

四元模式

基薪+风险收入十股权期权收入+养老金计划

国有企业的总经理或兼职董事长

股份制企业,尤其是上市公司

【例10·单选题】(  )的目的是降低公司的劳动成本而不影响公司员工的积极性,奖励的主要依据是员工的工资与企业销售收入的比例。
A.拉克计划
B.斯坎伦计划
C.递延式滚存制
D.现付与递延结合制
【答案】B
【解析】本题考查对斯坎伦计划的理解。
【例11·单选题】激励作用很大,但容易发生短期行为的年薪制模式是(  )。
A.一元模式
B.二元模式
C.三元模式
D.四元模式
【答案】A

【解析】本题考查年薪制的模式。一元模式规定一个固定的年薪数量,激励作用很大,但容易发生短期行为。

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