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2012年中级�济师考试建筑专业知识辅导第�章

2012年1月16日��:233网校网校课程 在线题库评论
导读:2012年中级�济师考试建筑专业知识辅导第�章:建设工程风险管�。

1.2建设项目风险类型

□无论是业主还是工程承包商都难��临�自的风险。

■工程项目风险系指一项工程在设计�施工�移交�行�个阶段�能��的风险。对于项目业主或投资者,通常�到的风险主�有人为风险��济风险�自然风险以�一些特殊风险;

■对于承包商,�临的风险主�有决策错误风险�缔约和履约风险�责任风险等;

■对于咨询和监���,其风险主���于三个方�,��自业主的风险��自承包商的风险��业责任风险。

1.2.1业主或投资商的风险

归纳为三�类型:人为风险��济风险和自然风险。

1.人为风险 :15个方�

人为风险系指因人的主观因素导致的��风险。�起因于以下诸方�:

(1)政府或主管部门的政策和行为。

(2)体制法规���。

(3)主管部门设置障�。

(4)资金筹措无门。

(5)��预�事件。

(6)���款�严谨。

(7)�德风险。

(8)群体行为越轨。

(9)承包商缺��作诚�。

(10)承包商履约�力或�履约。

(11)工期拖延。

(12)�料供应商履约�力或�约。

(13)指定分包商履约�力。

(14)监�工程师失�。

(15)设计错误。

2.�济风险:7个方�

(1)�观形势�利。

(2)投资环境差劣。投资环境是投资能��得�功的关键因素。

(3)市场物价�正常上涨。

(4)通货膨胀幅度过大。

(5)投资回收期长。

(6)基础设施��。外部的客观环境,尤其是公共基础设施的好�对工程影��大。

(7)资金筹措困难。资金筹措困难是业主�常碰到的�大风险。

3.自然风险

(1)�劣的自然�件

项目工程所处地域的自然�件对项目�本影�很大。

(2)�劣气候与环境

�劣气候系指�尔�生的超出正常规律的气候�化,如长时间的暴雨��风�酷暑等都会给工程实施带��便,从而增加工程�本。

(3)�劣的现场�件

工程的现场�件�多�因素影�,特别是进出场通�,供排水设施;供电�供气的�能性,夜间或节�日加�作业的�能性等等。

(4)地�环境�利

地�环境系指工程所在地的�置�周围环境。

4.特殊风险

特殊风险系指根�FIDIC�款应由业主承担的风险。这些风险包括:

(1)在工程所在国�生的战争�敌对行动(�论宣战与�)�外敌入侵等;

(2)在工程所在国�生的�乱�暴力�命�军事政�或篡夺政�,或�生内战;

(3)由于任何核燃料燃烧�的核废物�放射性毒气爆炸,或任何爆炸性装置或核�分的其他�险性能所引起的离��射或放射性污染;

(4)以音速或超音速飞行的飞机或其他飞行装置产生的压力波;

(5)在工程所在国�生的�是局�在承包商或其分包商雇佣人员中间,且�是由于从事本工程而引起的暴乱�骚乱或混乱;

(6)由于业主使用或�用���规定�供的任何工程的区段或部分而造�的�失或�害;

(7)因工程设计�当而造�的�失或��,而这类设计��是由承包商�供或由承包商负责的;

(8)�论何时何地�生任何因地雷�炸弹�爆破筒�手榴弹或是其他炮弹�导弹�弹�或战争用爆炸物或冲击波引起的破���害�人身伤亡,�应视为特殊风险的�果。

□�生上述特殊风险事件,承包商对其�果都�承担责任

□这类风险�失�能由业主或投资商承担

□这类特殊风险给承包商造�的任何�失也都应由业主给予补�。

�多选题.历年真题】以下��情形中,直接属于业主或投资商风险的有( )。

A.���款�严谨

B.�料�设备价格�正常上涨

C.承包商项目���胜任

D.监�工程师失�

E.承包商克扣或拖欠工人的工资或处��公,引起公愤导致群体行为越轨

答案:ABDE

1.2.2承包商的风险

1.决策错误风险。承包商在考虑是�进入�一市场,是�承包�一项目时,首先�考虑是�能承�进入该市场或承�该项目�能��的风险,承包商首先�对此作出决策。报价失误风险是决策错误风险之一。

2.缔约和履约风险

3.责任风险。承包商的�业责任主�体现在工程的技术和质�。承包商应承担的法律责任主�是民事责任。如果实行工程分包,承包商还应承担因分包商过失或行为而造��失的连带责任。

1.2.3咨询和监�工程师的风险

1.�自业主的风险

业主�用工程师作为其技术咨询人,为其项目进行咨询�设计和监�。许多情况下,工程师的任务贯穿于自项目�行性研究直至工程正�验收的全过程。工程师的责任自始至终都是很大的,所承担的风险多。�自业主方�的风险主�产生的原因有:

(1)业主希望少花钱多办事

有些业主��循客观规律,对工程�出的�求往往有些过分。

(2)�行性研究缺�严肃性

有些业主凭�一时的感情冲动或心血�潮,一心�想上项目,委托咨询公�完��行性研究时常常附加��倾�性�求。

(3)�观管��力,投资先天�足

许多业主或投资人�片�追求投资效益,对于如何获得投资预期效益�很少考虑。

(4)盲目干预

有些业主虽然与工程师签有�务�议书,但并�把�力交给工程师。项目实施期间,���出决定,对工程师的工作干扰过多,甚至横加指责,严�影�工程师行使�力,影���的正常实施,而责任�由工程师�承担。

2.�自承包商的风险

由于工程师作为业主委�的工程技术负责人,在��实施期间代表业主的利益,在与承包商的交往中难�会出现分歧和争端。 �自承包商方�的风险通常有以下情况:

(1)承包商投标�诚实

(2)承包商缺�商业�德

(3)承包商素质太差

3.�业责任风险

工程师的�业�求其承担�大的�业责任风险。这��业责任风险一般由下述因素构�;

(1)设计�充分�完善

(2)设计错误和�忽

(3)投资估算和设计概算�准

(4)自身的能力和水平�适应

�多选题.典型例题】咨询和监�工程师风险主���于( )。

A.决策错误风险

B.业主的风险

C.缔约和履约风险

D.�业责任风险

E.承包商的风险

答案:BDE

��选题.历年真题】以下��情况下,属于咨询工程师风险的是( )。

A.由承包商�供或承包商负责的工程设计�当而造�的�失或��

B.在工程所在国�生的战争�敌对行动�外敌入侵等

C.资金筹措困难

D.投资估算和设计概算�准

答案:D

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