第二节 建设工程风险管理

2.1风险管理概述

□所谓风险管理(Risk Management),就是人们对潜在的意外损失进行辨识、评估，并根据具体情况采取相应的措施进行处理，即在主观上尽可能有备无患或在无法避免时亦能寻求切实可行的补偿措施，从而减少意外损失或进而使风险为我所用。

□风险管理事关企业的存亡。

□风险管理直接影响企业的经济效益。

□做好风险管理有助于提高重大决策的质量

□当投资者或承包商做出投机冒险的决策时，如果能妥善地处理好采取这种决策时可能出现的一般风险，那么他就能更有效地处理该冒险举动中的特殊风险。

□风险管理能减弱企业的年利润和现金流量的波动。

□如果企业家事前已有高度的风险意识，，即使企业遭到一定的损失，也会临危不乱，采取有效的补救措施。

□做好风险管理，有助于确立企业的良好信誉，从而为企业的广泛开拓业务打下良好的基础。

□风险管理还有助于加强企业的社会地位，有助于其履行社会责任，自然也有助于企业发展与其他合作者的友好协作关系。

□风险研究与管理已成为企业的重要工作。

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