一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选答案中，只有一个符合题意)
1、实现资源的优配置和优利用的手段是_______。 

 a.经济
 b.行政
 c.管理
 d.培训

2、_______既是一次管理循环过程的终点，又是新一轮管理循环活动的起点。
 a.计划
 b.决策
 c.控制
 d.协调

3、有“组织理论之父”称号的古典管理流派学家是_______。
 a.泰勒
 b.法约尔
 c.梅奥
 d.韦伯

4、(热)有位名人说过：“人们从事工作，会有各种各样的动机，而每个人的动机又各不相同。你必须探知你所接触的每个人的不同动机，以便掌握和开启发挥各人潜能的‘钥匙’。”这句话说明，管理人员必须进行_______。
 a.授权
 b.激励
 c.控制
 d.沟通

5、组织行为理论中有关理论包括领导性格、领导权变和_______。
 a.领导艺术
 b.领导行为
 c.领导人格
 d.领导方式

6、某企业预计年内产量提高40%，市场占有率提高20%，这是_______。
 a.收益性目标
 b.发展性目标
 c.成长性目标
 d.有效性目标

7、某食品厂将奶粉市场细分为儿童市场、老年市场、中青年市场等，采用的是_______战略。
 a.成本领先战略
 b.产品差异战略
 c.市场集中战略
 d.全领域战略

8、战略目标一般不包括_______。
 a.成本性目标
 b.收益性目标
 c.有效性目标
 d.个人目标

9、战略管理过程的核心问题是_______。
 a.企业使命的确定
 b.外部环境分析
 c.资源的协同配置
 d.外部环境和内部环境的匹配

10、有人认为，品牌是“无声的推销员”。这句话说明品牌的主要功能是_______。
 a.品牌可以保护商品，便于运输、保存等
 b.品牌具有促销功能，激发顾客购买欲望
 c.品牌不会提高商品价值，增加企业利润
 d.品牌会增加商品的成本，从而提高商品价格，影响商品销售

11、上题中该公司采用的是_______战略。
 a.战略
 b.纵向多元化经营
 c.横向多元化经营
 d.多向多元化经营战略

12、战略管理过程的核心问题是_______。
 a.企业使命的确定 

 b.外部环境分析
 c.资源的协同配置
 d.外部环境和内部环境的匹配

13、swot分析中的“s”代表_______。
 a.优势
 b.劣势
 c.机会
 d.威胁

14、在以下营销环节中_______是基础重要的工作。
 a.分析市场机会
 b.制定营销战略
 c.制定营销策略
 d.控制和执行

15、战略目标一般不包括_______。
 a.成本性目标
 b.收益性目标
 c.有效性目标
 d.个人目标

16、实力较差的企业一般应采用的经营战略是_______。
 a.国际化战略
 b.市场集中战略
 c.产品差异战略
 d.细分化战略

17、从逻辑上讲，战略管理过程的出发点是_______。
 a.外部环境分析
 b.内部条件分析
 c.企业使命的确定
 d.内部资源的配置

18、_______是企业创新能力的基础。
 a.静态技术
 b.科研开发队伍
 c.报考技术
 d.全体员工参与

19、当技术风险或生产风险较大时，可以采用_______转移的风险转移方式。
 a.财务
 b.客体
 c.主体
 d.人事

20、一个艺术博物馆的市场，不仅包括那些出现在画廊里的观众，还包括_______。
 a.画廊里挂着的那些画的作者
 b.提供资金的基金会和公司等单位
 c.受博物馆活动影响的社区公众
 d.以上所有方面
2007年经济师考试中级工商专业内部模拟试题四