4.12.16管道试验合格后，必须派专人拆除盲板，同时有监护人核对记录，并及时填写系统试压记录，送甲方、监理等有关人员会签。
4.12.17管道试压合格前，必须对管道进行冲洗，冲洗之前必须将设备前管道进行短路，以防脏物在设备内沉积，冲洗时先将每层和主干管连接处断开进行冲洗，后冲洗主干管，水从端进入，以目测出水口水流清洁为合格，同时填写系统冲洗记录，送甲方、监理等有关人员会签。
4.13风管的保温
4.13.1所有室内送风管道均作保温，保温材料采用岩棉板粘贴，外包玻璃丝布，再刷防火漆两遍。风管穿过楼板，放火墙和管道井处，安装完后应用非燃材料把风管与墙或楼板之间的间隙填实。
4.13.2所有静压箱均需做内衬，内衬材料采用阻燃型粗孔聚胺脂泡沫，要求粘贴牢固，并加加固条。
4.13.3矩形风管采用保温板材用保温钉加压板固定的方法，将风管表面擦净，将保温钉用粘接剂粘在风管表面，待牢固后，将板材紧贴于风管，用保温钉压盖固定牢固，要求平整，然后外作铝箔纸筋保护层，接缝用铝箔胶带粘接，并将铝铂破口部分粘严，保证防潮层的严密性。
4.13.4风管法兰处保温待风管连接后，在空隙上填上保温层碎料，外面再贴一层防潮层，贴层宽度大于预留空隙50mm.后将所有保温用玻璃丝布包裹，外刷防火漆两遍。
4.14水管及蒸汽管保温
4.14.1冷热水管绝热保温应符合设计要求，施工前管道安装及冲洗、试压要合格后，方可进行。
4.14.2保温材料要求有产品出厂合格证，性能指标应符合设计要求。空调冷热水管、蒸汽管保温材料采用阿姆斯壮保温材料，所有接缝处均涂胶粘接。
4.14.3管道的法兰，阀门处的保温应考虑到单独更换拆卸，保温层在该处应留有足够的空隙，一般为螺栓长度加25mm，再以同样材质的保温材料填补空隙，外缠玻璃丝布固定，并刷防火漆两遍，以便更换，拆卸法兰时不破坏两侧的保温层。
4.14.4冷冻水管的施工必须保证其防潮层的严密性、整体性以防止结露。
4.15通风空调系统的调试。
4.16 调试前准备
4.16.1通电前检查安装工作完成合格后方可进行。
4.16.2调试前进行外观检查：检查各控制单元与设计是否一致，检查接线是否正确。
4.16.3掌握系统控制原理和控制过程。
4.16.4用手盘动各设备电机，检查是否有异常现象。
4.16.5检查各设备需加润滑油部位是否已加油。
4.17试运转
4.17.1空负荷试运转应该电气和机械联合检查，无误后方允许进行空负荷运转，运转要求及检查项目应按规定进行，并作好相应记录。
4.17.2空调机、风机、冷水机组、水泵等单机试运转，遵照设计要求和设备说明书及规范规定进行，应先点动，确定方向正确、无异常声音后才能进行运转。
4.18空调系统联合调试
4.18.1通风空调系统调试，在系统单机试运转合格后，方可进行。
4.18.2空调系统的联合运转调整，应会同甲方及设计、自动控制施工单位、设备生产厂家综合制定调试方案，严格按设计要求和方案进行。
4.18.3经过试运转后，报甲方进行交工验收，移交相应的交工资料，办理交工验收手续。
5安全管理体系及措施5.1安全工作方针安全，预防为主。
5.2安全工作目标杜绝重大伤亡和火灾事故，杜绝重大设备和交通事故。
5.3安全工作管理体系
5.3.1在项目经理部建立三级安全管理网络组织体系：
5.4项目经理对安全生产负有全权管理责任，协调项目部各级安全管理关系；项目主任工程师负责工程安全管理工作，审批现场的各项安全技术措施；生产负责人负责现场各项安全技术措施的实施，组织各班组安全施工。
5.5项目经理部设安全负责人，并有专职安全员负责施工现场的安全监督；针对工程特点和现场实际制定安全技术措施，并监督落实，进行现场检查，随时纠正违章，消除事故隐患。各施工队设兼职安全员，负责本队日常安全监督，组织每日班前安全快会，实施周检制度。
5.6安全生产主要保证措施
5.6.1所有施工人员必须严格遵守国家颁发的《建筑安装工人安全技术操作规程》，《建筑机械使用安全技术规程》做好施工操作中的安全工作。执行项目经理部《安全生产责任制》和《违犯安全卫生管理作业处罚规定》。
5.6.2项目经理部建立领导安全值日制度，在节假日和周日，由项目经理部主要领导轮流值班，确保安全生产。
5.6.3项目经理部必须计划、布置、检查、总结安全工作。
5.6.4在施工区明火管制范围内，从事电、气焊明火作业，必须有安全防护措施，项目经理部专职安全员或业主管理部门提出申请批准后，方可动火。并有安全人员监督。
5.6.5现场使用的氧气、乙炔瓶，不可平放地面，接近火源。应直立放置，并用链条或绳索固定牢靠，以防倾倒。
5.6.6氧气、乙炔橡胶管接头，必须用专用管夹夹紧，不得用铁丝捆扎，钢瓶开关阀门、减压阀、表、管接头、管线，禁止沾附油类。
5.6.7脚手架及跳板：
a 脚手架搭设必须符合安全规程要求。按安全技术措施要求施工，搭设完成必须经专职安全监督员验收签字，方能使用。
b 脚手架上跳板必须捆扎，不得有活动探头板。
5.6.8临时用电，必须按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-8进行敷设，经电气专业工程师、电气专职质检员、专职安全员三人验收签字，才能使用。
5.6.9现场管理、场容场貌，必须贯彻《施工现场管理标准化》。
5.6.10特种作业必须执证上岗，专职安全监督员必须严格查岗。
5.6.11在工序编排上，尽可能避免立体垂直交叉作业。不可避免时，必须采取隔离措施。如搭防护棚、安全网，以防物品坠落伤人砸物。
5.6.12施工现场必须适量设置灭火器材，库房禁止烟火。
5.6.13 施工机具安全附件必须齐全，在使用前一定要进行检查，尤其是起吊设备。
5.6.14 各种电动机械的电源必须装有漏电保护。
5.6.15 提前作好严冬、酷暑期间的劳动保护措施。
5.6.16 用全面安全系统控制的方法进行安全管理，开工准备时对工程中施工阶段可能发生事故的因素进行安全分析，安全评价，提出安全技术措施。施工过程中，进行安全检查活动，对检查结果进行综合分析，发现隐患及时查出原因，加以根治，从而做到有效地避免事故的发生，切实加强人身和设备安全。同时，安排专人经常到地方有关主管部门去了解、学习安全方面的新规章，并请至现场来检查我们的各项安全工作。
6物资采供及保证措施
6.1采购物资
6.1.1按采购计划中所列品种、型号、规格、数量及要求进行物资采购。
6.1.2采购时按货比三家的原则，尽可能从厂家直接采购。
6.1.3必须按期或提前完成采购任务，消除停工待料。
6.2器材入场验收
6.2.1所有器材入库前必须坚持进行入场验收制度。
6.2.2验收程序由原材料工程师，会同项目工程师、专职质检员、库管员进行原材料、器材的验收。
6.3验收内容
6.3.1核对合格证、材质证明、产地、厂家名称与实物是否相吻合，如有疑问，可抽样化验。
6.3.2外观检查。器材外观无锈蚀、缺损、漆面剥落现象。器材表面若加工粗糙，应重点检查。
6.3.3对品种、型号、规格、数量进行检查，如与采购计划不吻合，由采购员负责找供方解决。
6.3.4无合格证、无材质证明、无生产厂家和型号规格、数量不符的物资，库管必须拒绝办理入库。
6.4器材保管
6.4.1物资入库保管必须按品种类别，分门别类放置，并挂标签。
6.4.2物料存放整齐，账物一致，保管合理，做到库存无霉变，无损坏，无氧化。
6.4.3经常检查仓储物资，机具设备的状况，搞好施工机具的维护和保养。
6.5器材领发严格执行料具的定额管理，按计划分期分批的领用。
6.6库区消防、安全保卫6.6.1库区禁止烟火、物资放置，必须留出消防通道。
6.6.2易燃、易爆物资应隔离放置于专门的地点。
6.6.3库区必须适量设置消防器材，定期检查完好状态。
6.6.4库区值班员必须严守职责，夜间巡查库区，发现异常即刻报警。
7工程进度及保证措施7.1工程进度计划（见附表1）
7.2三期工程共改造23台空调机组，4台磁带库恒温恒湿机，3台分体柜机和一套VRV系统，根据设备定货及施工工期，在尽量减少影响用户使用空调系统的前提下，尽可能地缩短施工工期，初步安排施工计划。
7.3施工计划：
内容 时间安排 工程内容7.4工程进度保证措施考虑到本项目的重要性，尽快完善建筑物的安全功能，保障建筑物内人员和设施的安全是我公司全体领导和员工的迫切愿望，同时也感到责任重大。为此，我公司将在本项目的进度上采取完善的措施满足业主的需要，保证工程高质量、高速度的竣工。
7.4.1风管预制工厂化，设备安装随基础完工及时进行。风口的安装配合吊顶的进度进行，吊顶内同区域有其他专业作业时，要与其专业协调后，安排施工计划和进度。总之，安装计划的安排力争不浪费一分一秒。
7.4.2从人员投入上来保证：根据总进度和项目实施具体情况实行施工人员报考管理。选派曾参加过多次同类项目建设的具有丰富经验的工程技术人员，工人技师、技术工人投入到本工程施工，利用他们熟悉生产工艺，熟悉设备结构特点的专长，在项目施工中避免走弯路，进而达到提高工效、保证工期的目的。
7.4.3从施工机具的投入上来保证：充分利用我公司机械化程度高的优势，利用高效率、高可靠性的机械化施工设备取代繁杂的工序操作，缩短关键工序，关键设备的施工周期。
7.4.4从施工组织上来保证：一个项目的进度除了取决于精干的人员和精良的机具之外，还要有一个高效率的项目施工管理部门，面对现场、配合业主、对整个项目从质量、进度、安全等诸方面进行统筹兼顾，合理安排各项资源（人员、机械、时间）调配，工序安排、作业面布置。
对于本项目，我们将组成一个精干、高效的项目经理部。针对本工程的特点，制订一个切实可行的工期网络计划，找出影响工期的关键工序作为关键路径，在资源上予以保证。
7.4.5从材料、零配件供应上来保证：我公司将在现场建立材料、配件库，按照ISO9002的程序运作，保证材料、配件、机加件及时地采购或加工。
7.4.6从管理上来保证：本项目我们将继续对工程进度报考管理，及时发现关键路径的变动，合理划分资源推动型任务和固定周期性任务，从而及时调配资源，保证项目工期。
7.4.7根据工程需要适时组织抢工：在保证工程质量的前提下，尽量加快工程进度。我公司员工都具有高度的敬业、奉献、为业主所想的精神，能在各种环境下作业，多年施工实践中所创造的成绩就是有力的说明。
7.4.8所有施工人员要树立超前意识；在确保工程质量和安全的前提下，上、下道工序衔接紧密，上道工序未完，下道工序准备工作就绪，谁误点，谁在业余时间抢回来。实行分专业、分块进行区域性流水作业。
7.4.9工程技术人员、质量检验人员严格把关，随时解决施工问题，尽早发现各专业设计的干涉现象，强化施工中质量控制，以杜绝因设计变更，质量返修带来的工期进度损失。
7.4.10关键工序集中力量保证进度，对于一些需要大量劳力的关键工序，早做准备，采取集中人力突击。设备调试选调经验丰富的工程技术人员和工人技师配合调试工作，目标一次成功，使业主的投资早日获得效益。
7.4.11结合自然环境，采取一切可行措施，创造条件从严寒的冬季和困难的作业环境里抢出作业时间
8文明施工措施
8.1设备在室外存放时必须垫起防潮、上面用蓬布盖好。
8.2文明施工、降低环境污染措施：
8.3采用先进的低噪声工机具8.4严格执行《标准化施工现场管理规定》，项目经理部应定期组织检查文明施工情况。
8.5加强现场文明施工管理，严格按批准的施工总平面规划搭设各种临时设施，做到外观整洁、色调一致。保持道路畅通、无积水，工业垃圾和生活垃圾分别存放，并及时外运。
8.6大宗材料、成品、半成品、机具设备等按指定位置有序堆放。各种风管、管材、钢材等要归类堆码整齐，边角余料集中堆放，使施工现场整洁有序。
8.7当靠近马路焊接时用铁皮将弧光挡住，噪音大的设备放在离居民宅远的一侧使用。
8.8保持文明生产不随地大小便，施工垃圾及生活垃圾集中堆放集中处理。
8.9爱护现场一切设施。
9售后服务
9.1我公司历来奉行“质量，用户至上的方针”。中标后我们将全面贯彻本公司制定的ISO9002质量保证模式中的4.19服务工作程序。
9.2售后服务范围：本合同内的全部工作内容。
9.3售后服务方式
9.3.1竣工验收后，我们将在一年内留保修人员现场保修。一年后工程出现质量问题，我们接到通知后立即派人前去维修。
9.3.2在保修期内项目主管部门组织有关人员去业主单位回访，并填写《质量回访记录》，交给质管部门。
来源:考试大-建筑工程类考试
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