案例5
1．背景
某工程项目总承包单位上报了如下施工进度计划网络图(时间单位：月)，并经总监理工程师和业主确认。施工过程中发生了如下事件：
事件一：施工单位施工至D工作时，由于业主在细部设计上提出了新要求，设计单位重新进行了设计。造成D工作施工时间延长了2个月，施工单位人工费、机械费损失2万元，施工单位提出了工期、费用索赔要求。
事件二：施工单位施工到H工作时，由于业主自行采购的工艺设备提前到场，业主要求提前工期，施工单位增加了劳动力及材料，将H工作施工时间缩减至7个月。施工单位提出了措施费2万元的索赔要求。
2．问题
(1)指出原施工进度计划网络图的关键线路，并写出总工期。
(2)事件一中，施工单位的索赔是否合理，并分别说明理由。
(3)事件二中，施工单位的索赔是否合理，并说明理由。
(4)指出经调整后网络计划的关键线路，并列式计算工作C、工作E的总时差、自由时差，以及实际总工期。
【案例5】答：
(1)其关键线路共有3条，分别为：A→B→D→H→1；A→B→E→H→1；A→C→F→1。
总工期：T=26个月。
(2)工期索赔合理，费用索赔合理。
理由：1)D工作在关键线路上，影响了总工期；
2)重新设计，属业主责任。
(3)合理。
理由：业主原因。
(4)经过调整后，关键线路为：A→B→D→G→1；
1)计算各工作的ES、EF：
2)计算各工作的1S、1F：
3)C工作总时差：1SC-ESC=5-4=1月。
C工作自由时差：min(ESF，ESH)-EFC=10-10=0月。
4)E工作总时差：1SE-ESE=14-11=3月。
E工作自由时差：ESH-EFE=17-15=2月。
实际总工期为27个月。
