(1)对项目施工的决策者、管理者、操作者预控的主要内容：编制施工人员需求计划，明确技能及资质要求；控制关键、特殊岗位人员的资格认可和持证上岗；制定检查制度。
(2)施工机具设备预控的主要内容：编制机具计划；进场验收、监督、保养和维修；验证检测仪器、器具的精度要求和检定或校准状态；建立管理台账、制定操作规程、监督使用。
(3)工程设备和材料预控的主要内容：材料计划的准确性；供应商的营业执照、生产许可证等资质文件和厂家现场考察；设备监造；进场检验；搬运、储存、防护、保管、标识及可追溯性，
对不合格材料、不适用设备的处置。
(4)施工工艺方法预控的主要内容：施工组织设计、施工方案、作业指导书、检验试验计划 和方法、质量控制点的编制、审批、更改、修订和实施监督；施工顺序和工艺流程，工艺参数和工 艺设备；施工过程的标识及可追溯性。
(5)工程技术环境、作业环境、管理环境、周边环境的预控主要包括：针对风、雨、温度、湿 度、粉尘、亮度、地质条件等，合理安排现场布置和施工时间，加强质量宣传。