1、项目投资审批、核准或备案管理在哪些区别之处？

类型 管理方式

政府投资

项目 审批制

（1）直接投资、资本金注入——审批项目建议书、可行性研究报告、

初步设计、概算 （除特殊情况，一般不再审批开工报告）

（2）投资补助、转贷和贷款贴息——只需审批资金申请报告

企业投资

项目

核准制 《政府核准的投资项目目录》内的 仅需提交项目申请书

备案制 《政府核准的投资项目目录》外的 在线监管平台告知备案机关

2、工程设计分为不同阶段，各阶段的依据和区分是什么？

易混 分类 依据

工程设

计

初步设计 可行性研究报告

对于政府投资项目，初步设计提出的投资概

算超过经批准的可行性研究报告提出的投

资估算 10%的，重新报送可行性研究报告。

技术设计

（重大技术复

杂）

初步设计 技术设计文件中需要包含修正概算。

施工图设计 初步设计/技术

设计

编制施工图预算，作为工程施工依据。

3、工程承包模式的核心区分点在哪里？

设计一招标一建造(DBB)模式 设计、采购、施工分别由多家单位承担

工程总承包模式( DB、EPC ) 设计、采购、施工由一家单位承担

平行承包模式 施工分别由多家单位承担 （竞争关系）

联合体承包模式 施工由多家单位联合承担

捆绑式（紧密的合作关系），建设单位协调工作量小

合作体承包模式 施工由多家单位自愿成立合作体

非捆绑式（松散的合作关系），建设单位协调工作量大

4、老师能帮我总结一下监理单位人员的职责及区分点吗？

总监理工程师【组织】 总监理工程师代表 专业监理工程师【参

与】

监理员

由监理单位法定代表

人书面任命的注册监

理工程师

经监理单位法定代

表人同意、由总监书

面授权

总监授权，负责某专

业或岗位，有监理文

件签发权

在专监领导下从事具

体监理工作

(2)组织编制监理规

划、审批监理实施细

则

不得委托给总监代

表的工作：(核心职

权)

(1)参与编制监理规

划、

负责编制监理实施

(1)检查施工单位投

入工程的人力、主要

设备使用及运行状况