各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥者之间容易产生矛盾的组织形式是（）。【单选】

A.直线职能式组织结构：

在这种组织结构中，各管理层设置职能部门，但职能部门只作为相应层级领导的参谋，在其所管辖业务范围内实施管理，不直接指挥下级。

职能部门的指令必须经过同层级领导的批准才能下达，各管理层级之间按直线式组织结构原理构成直接上下级关系。

这种结构的优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率，但缺点是各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥者之间容易产生矛盾。

B.职能式组织结构：

各职能部门分别从其业务职能角度对下级执行者进行业务管理。

优点是强调管理业务专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用，但由于存在多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。

题目中描述的问题并不是职能式组织结构的主要特征。

C.直线式组织结构：

直线式组织结构是一种简单的命令链结构，每一级都有明确的上级和下级。

优点是指挥系统单一，职责明确，缺点是缺乏专业化分工，不适合复杂项目的管理。

题目中描述的问题并不是直线式组织结构的主要特征。

D.矩阵式组织结构：

矩阵式组织结构结合了职能式和项目式的优点，以工程项目为对象设置，各项目管理机构的管理人员从各职能部门临时抽调，归项目经理统一管理。

优点是能够灵活组建与之相适应的项目管理机构，实现集权与分权的最优结合，但稳定性较差，人员工作岗位调动频繁。

题目中描述的问题并不是矩阵式组织结构的主要特征。

综上所述，题目描述的问题最符合直线职能式组织结构的特点。因此，正确答案是A.直线职能式组织结构。