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2020一建《项目管理》考点:项目管理规划的编制方法

来源:233网校 2020年3月26日

本文打卡2020年一级建造师《项目管理》高频考点:项目管理规划的编制方法,并配有课后习题,每天花10分钟学习。

2020年一建《项目管理》考点:项目管理规划的编制方法

1、项目管理规划大纲的编制

1.1编制工作程序如下:【2017,考排序】

(1)明确项目需求和项目管理范围。

(2)明确项目管理目标。(目标

(3)分析项目实施条件,进行项目工作结构分解(任务)

(4)明确项目管理组织模式、组织结构和职责分工(组织)

(5)规定项目管理措施。

(6)编制项目资源计划

(7)报送审批。

2、项目管理实施规划的编制【2019,考排序】

编制工作程序如下:

(1)了解相关方的要求。

(2)分析项目具体特点和环境条件

(3)熟悉相关法规和文件。

(4)实施编制活动。

(5)履行报批手续。

【配套习题】

1. 【单选题】根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326--2017,项目管理实施规划应由( )组织编制。

A. 项目技术负责人

B. 项目管理机构负责人

C. 企业技术负责人

D. 企业生产负责人

正确答案:B

参考解析:《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2017规定:“项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。项目管理实施规划应由项目管理机构负责人组织编制。”所以B正确。

2. 【单选题】编制项目管理规划大纲时,首先应进行的工作是()。

A. 明确项目目标

B. 分析项目环境和条件

C. 明确项目管理范围

D. 收集项目的有关资料和信息

正确答案:C

参考解析:本题考核的是项目管理规划大纲的编制工作程序。编制项目管理规划大纲应遵循的程序为:(1)明确项目需求和项目管理范围;(2)确定项目管理目标;(3)分析项目实施条件,进行项目工作结构分解;(4)确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;(5)规定项目管理措施;(6)编制项目资源计划;(7)报送审批。

3. 【单选题】编制项目管理实施规划时,熟悉相关法规和文件之后的工作是(  )。

A. 分析项目具体特点和环境条件

B. 实施编制活动

C. 了解相关各方的要求

D. 履行报批手续

正确答案:B

参考解析:本题考核的是项目管理实施规划的编制工作程序。编制项目管理实施规划应遵循的程序:(1)了解相关各方的要求;(2)分析项目具体特点和环境条件;(3)熟悉相关法规和文件;(4)实施编制活动;(5)履行报批手续。

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