【考点】项目经理
1、根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358—2017
工程总承包项目经理任职条件 |
(1)取得工程建设类注册执业资格或高级专业技术职称 (2)具备决策、组织、领导和沟通能力,能正确处理和协调与项目发包人、项目相关方之间及企业内部各专业、各部门之间的关系 (3)具有工程总承包项目管理及相关的经济、法律法规和标准化知识 (4)具有类似项目的管理经验 (5)具有良好的信誉
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工程总承包项目经理职责【关键词:执行、完成、解决】【24年单】 | 工程总承包项目经理权限【关键词:组建、批准、管理权】 |
(1)执行工程总承包企业管理制度,维护企业合法权益; (2)代表企业组织实施工程总承包项目管理,对实现合同约定的项目目标负责; (3)完成项目管理目标责任书规定的任务; (4)在授权范围内负责与项目利益相关者协调,解决项目实施中出现的问题; (5)对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制; (6)负责组织项目的管理收尾和合同收尾工作。 | (1)经授权组建项目部,提出项目部组织机构,选用项目部成员,确定岗位人员职责; (2)在授权范围内,行使相应管理权,履行相应职责; (3)在合同范围内按规定程序使用工程总承包企业的相关资源; (4)批准发布项目管理程序; (5)协调和处理与项目有关的内外部事项。 |
2、施工项目经理职责和权限【预测】
职责
【关键词:组织、协调、建立】 | (1)依据企业规定组建项目经理部,组织制定项目管理岗位职责,明确项目团队成员职责分工; (2)执行企业各项规章制度,组织制定和执行施工现场项目管理制度; (3)组织项目团队成员进行施工合同交底和项目管理目标责任分解; (4)在授权范围内组织编制和落实施工组织设计、项目管理实施规划、施工进度计划、绿色施工及环境保护措施、质量安全技术措施、施工方案和专项施工方案; (5)在授权范围内进行项目管理指标分解,优化项目资源配置,协调施工现场人力资源安排,并对工程材料、构配件、施工机具设备等资源的质量和安全使用进行全程监控; (6)组织项目团队成员进行经济活动分析,进行施工成本目标分解和成本计划编制,制定和实施施工成本控制措施; (7)建立健全协调工作机制,主持工地例会,协调解决工程施工问题; (8)依据施工合同配合企业或受企业委托选择分包单位,组织审核分包工程款支付申请; (9)组织与建设单位、分包单位、供应单位之间的结算工作,在授权范围内签署结算文件; (10)建立和完善工程档案文件管理制度,规范工程资料管理及存档程序,及时组织汇总工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收。 (11)组织进行缺陷责任期工程保修工作,组织项目管理工作总结。 |
权限
【关键词:参与、主持、决定、考核】 | (1)参与项目投标及施工合同签订; (2)参与组建项目经理部,提名项目副经理、项目技术负责人,选用项目团队成员; (3)主持项目经理部工作,组织制定项目经理部管理制度; (4)决定企业授权范围内的资源投入和使用; (5)参与分包合同和供货合同签订; (6)在授权范围内直接与项目相关方进行沟通; (7)根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效考核评价,按企业薪酬制度拟定项目团队成员绩效工资分配方案,提出不称职管理人员解聘建议。 |
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