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2025年一建管理高频考点预测:质量管理体系

来源:233网校 2025-04-22 00:51:01

考点质量管理体系【24年单】


质量管理体系

(1)是指由组织机构、程序、过程资源组成的有机整体
(2)以保证产品服务质量满足规定(或隐含)的要求

质量管理体系的四大关键要素

组织机构

组织最高管理者要肩负起管理职责,对外要将客户的满意标准作为组织生存的首要目标
对内要建立和实施质量管理体系,确保组织机构合理和岗位职责明确

程序

①要求保持的成文信息:质量管理体系的范围、质量方针、质量目标
②要求保留的成文信息

过程

三大过程分别是:顾客导向过程、支持过程和管理过程

资源

组织拥有的物力、财力、人力、智力(信息、知识)等各种物质要素的总称

质量管理基本原则

以顾客为关注焦点

质量管理的首要关注点是满足顾客要求并且努力超越顾客期望。
理解顾客和其他相关方当前和未来的需求,有助于组织的持续成功。

领导作用

各级领导建立统一的宗旨和方向,并创造全员积极参与实现组织的质量目标的条件。

全员积极参与

整个组织内各级胜任、经授权并积极参与的人员,是提高组织创造和提供价值能力的必要条件。
通过表彰、授权和提高能力,促进在实现组织的质量目标过程中的全员积极参与。

过程方法

将活动作为相互关联、功能连贯的过程组成的体系来理解和管理时,可更加有效和高效地得到一致的、可预知的结果。质量管理体系是由相互关联的过程所组成。

改进

成功的组织持续关注改进。

循证决策

基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果。

关系管理

组织与供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力。当组织管理与所有相关方的关系,以尽可能有效地发挥其在组织绩效方面的作用时,持续成功更有可能实现。

质量管理的核心

质量管理的核心通常是指过程控制、全员参与和持续改进。

过程控制

质量管理体系各要素过程控制包括:文件和资料控制,材料、设备管理的质量控制,设备的配备及管理,业主提供的材料质量控制,产品标识和可追溯性,工程施工过程质量控制,搬运、贮存、防护、交付的质量控制,设备安装和调试的质量控制,检验、试验的质量控制,测量、计量等设备的质量控制,工程交付后为用户服务的质量控制,培训措施,纠正和预防控制,记录的控制,事件、事故、不合格品的控制和处理数据分析的控制,持续改进的控制,法律、法规及其他要求的获取与更新控制等

全员参与

全员参与的主要益处可能有:组织内人员对质量目标有更深入地理解,以及更强的加以实现的动力;在改进活动中,提高人员的参与程度;促进个人发展、主动性和创造力;提高人员的满意程度;增强整个组织内的相互信任和协作;促进整个组织对共同价值观和文化的关注

持续改进

具体包括改进产品和服务,满足要求并应对未来的需求,纠正、预防或减少不利影响,改进质量管理体系的绩效和有效性

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