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2012年一级建造师《建设工程项目管理》最后冲刺试卷(5)

来源:233网校 2012年9月21日
导读:
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31、建设工程管理的核心任务是(  )。【2011】
A. 目标控制
B. 提高建设项目生命周期价值
C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值
D. 为工程的建设和使用增值
32、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的(  ),以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。【2011】
A. 组织扁平化
B. 组织集成化
C. 组织柔性化
D. 组织标准化
33、 建设工程监理的工作性质有很多特点,不包括下列的(  )。
A. 服务性
B. 科学性
C. 独立性
D. 公开性
34、 某设备安装工程,双方在合同中约定需要试车,根据施工合同示范文本的规定,如已具备联动无负荷试车条件,组织试车的应当是(  )。
A. 发包人
B. 工程师
C. 设备供应商
D. 承包人
35、 进行施工成本控制时,指导成本控制的文件是(  )。
A. 工程承包合同
B. 施工成本计划
C. 进度报告
D. 施工组织设计
36、 某综合楼工程发包后,发包人未按约定预付,承包人在约定预付时间7日后向发包人发出要求预付的通知,发包人收到通知后仍未按要求预付,于是在发出通知后7日,承包人决定停止施工,承担由此造成工期拖延损失的是(  )。
A. 承包人
B. 发包人
C. 分包人
D. 工程师
37、 通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法是(  )。
A. 比较法
B. 因素分析法
C. 差额计算法
D. 比率法
38、业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的是(  )。[2010]
A. 管理工作流程
B. 物质流程
C. 信息处理工作流程
D. 设计工作流程
39、 我国的建设工程监理属于国际上(  )。
A. 业主方项目管理的范畴
B. 总承包方项目管理的范畴
C. 承包方项目管理的范畴
D. 咨询方项目管理的范畴
40、 对进入施工项目的人力资源行使调配与管理权力的是(  )。
A. 施工企业法定代表人
B. 施工企业人力资源部
C. 业主
D. 项目经理
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