2012年一级建造师《建设工程项目管理》最后冲刺试卷(6)

二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）
71、根据工程实施的实际情况，可以提出工程变更的单位有（　　）。[2011]
A．承包方
B． 业主方
C． 设计方
D． 供货商
E． 质检站
72、工程项目施工成本控制的依据有（　　）。[2010]
A．工程造价
B． 施工组织设计
C． 工程承包合同
D． 进度报告
E． 工程变更
73、 建设工程施工质量检查评定验收的基本内容包括（　　）。
A． 分部分项工程内容的抽样检查
B． 施工质量保证资料的检查
C． 工程外观质量的检查
D． 工序质量的检查
E． 单位工程质量的检查
74、 某工程项目施工过程中，由于下述情况导致暂停施工，根据施工合同示范文本，应给予承包商工期顺延的有（　　）。
A． 由于发包人未能按约支付工程款，承包人暂停施工
B． 由于在施工过程中出现了意外情况，工程师指令承包人暂停施工
C． 由于施工机械发生故障，承包人暂停施工
D． 由于工程师未能及时发布指令，承包人暂停施工
E． 承包人提出复工申请，因工程师不及时作出答复，导致承包人无法复工
75、质量控制是实现预期质量目标的系统过程，其是在明确的质量目标和具体条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查、监督，进行质量目标的（　　）。
A． 组织和协调
B． 事前预控
C． 事中控制
D． 事后纠偏控制
E． 评价与改进
76、 组织论是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学，其主要是研究系统的（　　）。
A． 组织分工
B． 组织结构模式
C． 组织结构图
D． 工作流程组织
E． 任务分工
77、承包人在履行和实施合同前进行合同分析，其目的和作用有（　　）。【2010】
A．分析合同漏洞，解释有争议的内容
B． 分析签订合同依据的法律基础，了解法律情况
C． 分析合同风险，制定风险对策
D． 分析合同文件组成及结构，有利于合同查阅
E． 分析和落实合同任务，便于实施和检查
78、 施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有（　　）。
A． 项目设计文件
B． 项目合同文件
C． 组织的管理制度
D． 组织的经营方针和目标
E． 项目管理规划大纲
79、关于项目管理组织结构模式说法正确的有（　　）。【2011】
A． 矩阵组织适用于大型组织系统
B． 矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
C． 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
D． 大型线性组织系统中的指令路径太长
E． 线性组织结构中可以跨部门下达指令
80、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2012-0201)，下列工作内容中，属于承包人义务的有（　　）。【2010】
A． 支付施工现场附近的古树保护费
B． 办理夜间施工许可证
C． 看管未交工工程
D． 办理施工许可证
E． 办理施工现场爆破作业申请