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2018年一级建造师《项目管理》冲刺练二(广东/海南)

来源:233网校 2018-10-02 15:27:00
导读:广东、海南的考生注意啦!你们的2018年一级建造师考试还没有结束,知道考试难?那么更要好好好把握这难得的机会!下面小编提供2018年一级建造师《项目管理》冲刺训练(每天20题),不妨多练练!
  • 第2页:31-40题

    31.下列项目各参与方的沟通障碍中,属于组织沟通障碍的是( )。

    A 机构组织庞大

    B 知识、经验水平的差距导致的障碍

    C 对信息的看法不同造成的障碍

    D 下属对上级的恐惧心理而形成的障碍

    【答案】A

    32.在国际上,工程建设物资采购的常用模式有()。

    A.业主方自行采购

    B.行政制定采购

    C.承包商采购

    D.与承包商约定指定供应商采购

    E.行业协会统一采购

    【答案】ACD

    33.关于沟通障碍的说法,正确的有( )。

    A.从信息发送者的角度看,影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确(接受者)

    B.沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍

    C.沟通障碍包括组织的沟通障碍和能力的沟通障碍两种形式(个人)

    D.从信息接受者的角度看,影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍

    E.选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面

    【答案】BCE

    34.单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有 ( )

    A.施工安全管理计划

    B主要技术经济指标

    C 工程概况

    D 施工特点分析

    E 各项资源需求量计划

    【答案】CE

    35.关于施工分包单位管理责任主体的说法,正确的有()。

    A.分包单位的选择可由业主指定也可在业主同意下由总承包单位承担

    B.分包合同由业主签订的,分包单位的管理责任由业主承担

    C.分包合同由总承包单位签订的,分包单位的管理责任由总承包单位承担

    D.施工总承包单位不需承担分包单位施工的安全责任

    E.对施工分包单位进行管理的第一责任主体是业主

    【答案】AC

    36.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,施工项目经理的职责有()。

    A.进行授权范围内的利益分配

    B.对资源进行的动态管理

    C.参与工程竣工验收

    D.确保项目建设资金的落实到位

    E.与建设单位签订承包合同

    【答案】ABC

    37.下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有( )

    A. 调整项目管理工作流程组织

    B. 调整进度控制的方法和手段

    C. 改 进 施 工 方 法

    D. 选 择 高 效 的 施 工 机 具

    E. 调整项目管理任务分工

    【答案】CD 

    38、 下列风险中属于经济与管理风险的有( )。

    A.管理职能分工所产生的风险

    B.工程资金供应条件所寻|起的风险

    C. 合同引起的风险

    D.现场公用防火设施的可用性及数量不足造成的风险

    E.人身安全控制计划不周造成的风险

    【答案】B、 C、 D、E

    39、 下列有关监理工作的描述,不正确的是( )。

    A.工程监理单位发现存在安全事故隐患的, 应当立即报告建设单位

    B.未经总监理工程师签字, 建筑材料、 构配件和设备不得在工程上使用

    C. 未经监理工程师签字, 建设单位不拨付工程款, 不进行竣工验收

    D.工程监理单位发现存在严重安全事故隐患的, 应及时向有关主管部门报告

    E.未经监理工程师签字, 施工单位不得进行F一道工序的施工

    【答案】A、B、C、 D

    40、下列监理工作任务中,( )属于施工准备阶段监理的工作任务。

    A.审查施工单位提交的施工组织设计中的专项施工方案

    B.检查施工单位的试验室

    C. 检查施工单位的测量设备定期检验的证明文件

    D.审核分包单位资质条件

    E.审查施工单位提交的施工进度计划

    【答案】A、B、 D

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