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2018年一级建造师《项目管理》临考突破试题二(补考)

来源:233网校 2018-11-12 10:38:00
导读:广东、海南2018年一级建造师补考时间为11月24日,复习进入最后的倒计时阶段,现小编提供《项目管理》突破训练题,帮助大家考前提分!参考答案查看>>

71.按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

A.业主方

B.监理方

C.施工总承包管理方

D.业主方和施工总承包方

72.组织结构模式可以用来反映一个组织系统中各子系统或各元素之间的( )关系。

A. 指令 

B.逻辑

C.合同 

D.协作

73.工业发达国家设计任务委托模式与我国不同,对于工业与民用建筑工程而言,下列专业设计事务所中,通常起主导作用的是( )。

A.测量设计事务所

B.结构工程师事务所

C.建筑师事务所

D.水电工程师事务所

74.推行建设项目工程总承包,有利于保证工程质量和提高投资效益,下列选项中错误的是()。

A.建设项目工程总承包方可接受业主委托,对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包

B.实行建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化

C.实行建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”达到为项目建设和使用增值

D.建设项目工程总承包方应依据项目建设纲要编制项目设计建议书

75.建设工程项目目标动态控制的核心是( )。

A.合理确定计划值

B.认真收集实际值

C.适当调整工程项目目标

D.将目标计划值与实际值进行比较分析,发现目标偏离时采取纠偏措施

76.下列有关建设工程管理的内涵,表述正确的是()。

A.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方的管理

B.建设工程管理也称为项目管理

C.建设工程管理涉及工程项目全寿命周期

D.确保满足用户的使用功能是建设工程项目管理为工程建设增值的体现

77.结合我国《建设工程施工合同(GF-2017-0201)》中涉及项目经理的条款,下列有关项目经理的表述,不正确的是( )。

A.项目经理应常驻施工现场,但每月在施工现场的时间可由项目经理自行决定

B.在特殊情况下项目经理可征得发包人同意授权其下属人员履行其部分职责

C.取得建造师注册执业证书并与施工企业签订了劳动合同,及承包人为项目经理交纳了社保证明,项目经理方可履行其在项目管理中的职责

D.承包人需要更换项目经理应提前14天书面通知发包人和监理人,征得发包人书面同意,否则应承担违约责任

78.编制成本计划时,施工成本可以按成本组成分解为( )等。

A.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费

B.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润

C.人工费、材料费、施工机具使用费、税金和间接费

D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金

79.有关建设工程项目管理实施规划,下列选项中正确的是( )。

A.建设工程项目管理实施规划是项目管理规划大纲的编制依据

B.建设工程项目管理实施规划是项目管理的指导性文件

C.建设工程项目管理实施规划首先应该了解相关方的要求

D.项目管理实施规划的内容包括项目范围管理

80.针对无法规避的质量风险,可以采取( )对策,来减轻工程施工中可能面临的质量风险。

A.有针对性的制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案

B.依法签订分包合同,分包给有经验、有能力的单位施工

C.依法实行联合承包

D.设立风险基金

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