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一建管理：建设工程管理的内涵和任务
知识点一：建设工程管理的内涵
知识点二：建设工程管理的任务
建设工程管理工作是种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
【“增值”小扩展】
①建设工程项目策划，旨在为项目建设的决策和实施增值。
②项目总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。
③项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。
④工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增值的目的。
⑤项目信息门户的应用必将会为项目决策期的建设工程管理增值。
经典真题
1、【2018】根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A. 财务管理
B. 空间管理
C. 用户管理
D. 维修管理
参考答案：D
参考解析：物业运行管理主要包括维修管理和现代化。
2、【2022补考】关于建设工作管理内涵的说法，正确的是（）。
A. 业主方的项目管理才能称为建设工程管理
B. 建设工程管理的工作仅限于项目实施期的工作
C. 建设工程管理的核心任务是项目的目标控制
D. 建设工程管理涉及参与工程项目的各方对工程的管理
参考答案：D
参考解析：选项A错误，"建设工程管理" 涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理；
选项B错误，工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期；
选项C错误，建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
选项B错误，工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期；
选项C错误，建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
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