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[一建历年真题]2020年建设工程项目管理考试真题及答案解析

21、某工程因脚手架坍塌造成960万元的直接经济损失,根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,该事故属于(  )。

A.一般事故

B.特别重大事故

C.重大事故

D.较大事故

参考答案:A
参考解析:特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失的事故。

重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。

较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者 1000万元以上 5000万元以下直接经济损失的事故。

一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。故选A

22、在应急预案体系的构成中,针对具体设施所制定的应急处置措施属于(  )。

A.综合应急预案

B.专项应急预案

C.现场处置方案

D.应急行动指南

参考答案:C
参考解析:选项A,综合应急预案是指企业为应对各种生产安全事故而制定的综合性工作方案,是本单位应对生产安全事故的总体工作程序、措施和应急预案体系的总纲。

选项B,专项应急预案是指企业为应对某一种或者多种类型生产安全事故,或者针对重要生产设施、重大危险源、重大活动防止生产安全事故而制定的专项性工作方案。

选项C,现场处置方案是指企业根据不同生产安全事故类型,针对具体场所、装置或者设施所制定的应急处置措施。

23、过期考点,仅做参考建设工程管理工作的核心任务是(  )。

A.质量管理

B.安全管理

C.目标控制

D.增值服务

参考答案:D
参考解析:建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。

(本题已过期,为保证试题的完整性和真实性,未进行修改或删除,答案仅供参考)

24、过期考点,仅做参考根据《建设项目工程总承包管理规范》,项目总承包方项目管理工作涉及(  )。

A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理

B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾

C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾

D.项目设计管理,采购管理,施工管理、试运行管理和项目收尾

参考答案:D
参考解析:参考《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017的规定,项目总承包方的管理工作涉及:

(1)项目设计管理。

(2)项目采购管理。

(3)项目施工管理

(4)项目试运行管理和项目收尾等。

(本题已过期,为保证试题的完整性和真实性,未进行修改或删除,答案仅供参考)

25、过期考点,仅做参考关于项目管理职能分工表的说法,正确的是(  )。

A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

B.管理职能分工表不适用于企业管理

C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表

D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工

参考答案:D
参考解析:业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表,故A选项错误,D选项正确。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。管理职能分工表也可用于企业管理,故B选项错误。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书,故C选项错误。

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26、过期考点,仅做参考下列工程项目决策阶段策划工作内容中,属于组织策划的是(  )。

A.设计项目管理组织结构

B.制定项目管理工作流程

C.确定项目实施期组织总体方案

D.进行项目管理职能分工

参考答案:C
参考解析:组织策划

其主要工作内容包括:

(1)决策期的组织结构。

(2)决策期任务分工。

(3)决策期管理职能分工。

(4)决策期工作流程。

(5)实施期组织总体方案。

(6)项目编码体系分析。

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27、过期考点,仅做参考下列工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是(  )。

A.项目实施期管理总体方案策划

B.项目实施的风险策划

C.实施期合同结构总体方案策划

D.生产运营期经营管理总体方案策划

参考答案:B
参考解析:A选项项目实施期管理总体方案策划和D选项生产运营期经营管理总体方案策划是属于项目决策阶段的管理策划;C选项实施期合同结构总体方案策划属于项目决策阶段的合同策划。故答案选B。

(本题已过期,为保证试题的完整性和真实性,未进行修改或删除,答案仅供参考)

28、过期考点,仅做参考与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是(  )。

A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利

B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价

C.所有分包工程都需要再次进行发包,不利于业主节约投资

D.分包合同价对业主是透明的

参考答案:D
参考解析:在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,成为业主控制总投资的风险,因此A、B选项错误;分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据,因此有利于业主方节约投资,其价格对于业主是透明的,因此C选项错误,D选项正确。

(本题已过期,为保证试题的完整性和真实性,未进行修改或删除,答案仅供参考)

29、过期考点,仅做参考根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应由(  )组织编制。

A.项目技术负责人

B.项目经理

C.企业技术负责人

D.企业负责人

参考答案:B
参考解析:项目管理机构负责人的职责如下:

(1)项目管理目标责任书中规定的职责。

(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责。

(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统。

(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作。

(5)对各类资源进行质量监控和动态管理。

(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控。

(7)建立各类专业管理制度并组织实施。

(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施。

(9)组织或参与评价项目管理绩效。

(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配。

(11)按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收。

(12)接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作。

(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。

(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

(本题已过期,为保证试题的完整性和真实性,未进行修改或删除,答案仅供参考)

30、过期考点,仅做参考施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时,相对于工程合同价可作为投资计划值的是(  )。

A.投资估算

B.工程结算

C.施工图预算

D.竣工决算

参考答案:A
参考解析:投资的计划值和实际值是相对的,如:相对于工程预算而言,工程概算是投资的计划值。相对于工程合同价,则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。

(题干中问的是施工过程中投资的计划值,而施工图预算则是投标报价的主要依据,也就相当于合同价,所以A选项更符合题意)

(本题已过期,为保证试题的完整性和真实性,未进行修改或删除,答案仅供参考)

31、过期考点,仅做参考项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及(  )。

A.沟通内容和沟通渠道

B.沟通环境和沟通方法

C.沟通内容和沟通方法

D.沟通环境和沟通渠道

参考答案:D
参考解析:沟通过程包括五个要素,即:沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。

沟通主体是指有目的地对沟通客体施加影响的个人和团体。沟通客体即沟通对象,包括个体沟通对象和团体沟通对象。沟通介体即沟通主体用以影响、作用于沟通客体的中介,包括沟通内容和沟通方法,它使沟通主体与客体间建立联系,以保证沟通过程的正常开展。沟通环境既包括与个体间接联系的社会整体环境(政治制度、经济制度、政治观点、道德风尚、群体结构等) ,也包括与个体直接联系和影响的区域环境(学习、工作、单位或家庭等)。沟通渠道即沟通介体从沟通主体传达给沟通客体的途径。

(本题已过期,为保证试题的完整性和真实性,未进行修改或删除,答案仅供参考)

32、过期考点,仅做参考取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,取决于(  )。

A.建设行政主管部门

B.建筑业企业

C.建设单位

D.建设监理部门

参考答案:B
参考解析:大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。

(本题已过期,为保证试题的完整性和真实性,未进行修改或删除,答案仅供参考)

33、过期考点,仅做参考关于施工单位质量事故预防措施的说法,错误的是(  )。

A.控制建筑材料及制品的质量

B.做好施工现场环境管理

C.对施工图进行审查复核

D.选择正确的施工顺序

参考答案:C
参考解析:施工质量事故预防的具体措施:

1.严格按照基本建设程序办事

2.认真做好工程地质勘察

3.科学地加固处理好地基

4.进行必要的设计审查复核

5.严格把好建筑材料及制品的质量关:严格控制建筑材料及制品的质量。

6.对施工人员进行必要的技术培训

7.依法进行施工组织管理:施工技术措施要正确,施工顺序不可搞错。

8.做好应对不利施工条件和各种灾害的预案

9.加强施工安全与环境管理

(本题已过期,为保证试题的完整性和真实性,未进行修改或删除,答案仅供参考)

34、过期考点,仅做参考住宅工程质量分户验收由(  )组织。

A.建设单位

B.监理单位

C.施工单位

D.质量监督单位

参考答案:A
参考解析:住宅工程要分户验收。在住宅工程各检验批、分项、分部工程验收合格的基础上,在住宅工程竣工验收前,建设单位应组织施工、监理等单位,依据国家有关工程质量验收标准,对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能等进行检查验收。选项A正确。

分户验收不合格,不能进行住宅工程整体竣工验收。

(本题已过期,为保证试题的完整性和真实性,未进行修改或删除,答案仅供参考)

35、过期考点,仅做参考在安全生产管理预警体系中,技术变化的预警属于(  )系统。

A.内部管理不良预警

B.外部环境预警

C.预警信息管理

D.事故预警

参考答案:B
参考解析:一个完整的预警体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管 理系统和事故预警系统四部分构成。

外部环境预警系统:

(1)自然环境突变的预警系统

(2)政策法规变化的预警系统

(3)技术变化的预警系统

选项B正确。

(本题已过期,为保证试题的完整性和真实性,未进行修改或删除,答案仅供参考)

36、过期考点,仅做参考建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指(  )的管理。

A.工程质量和工作质量

B.决策过程和实施过程

C.管理岗位和工作岗位

D.全方位和全流程

参考答案:A
参考解析:建设工程项目的全面质量管理,是指项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称, 其中包括工程(产品)质量和工作质量的全面管理。选项A正确。

(本题已过期,为保证试题的完整性和真实性,未进行修改或删除,答案仅供参考)

37、过期考点,仅做参考在编制施工成本计划时通常需要进行“两算”对比,“两算”指的是(  )。

A.设计概算、施工图预算

B.施工图预算、施工预算

C.设计概算、投资估算

D.设计概算、施工预算

参考答案:B
参考解析:“两算”指的是同一工程内容的施工预算与施工图预算的对比。将计算出的人工、材料、机 械台班消耗数量,以及人工费、材料费、施工机具使用费等与施工图预算进行对比,找出节约或超支的原因,作为开工之前的预测分析依据。

(本题已过期,为保证试题的完整性和真实性,未进行修改或删除,答案仅供参考)

38、过期考点,仅做参考对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是(  )的任务。

A.投资方

B.DB总承包方

C.施工总承包管理方

D.项目使用方

参考答案:A
参考解析:业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标;业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修阶段进行工作。

业主方即项目投资方,答案A正确。

(本题已过期,为保证试题的完整性和真实性,未进行修改或删除,答案仅供参考)

39、过期考点,仅做参考下列建设项目信息中,属于经济类信息的是(  )。

A.工作量控制信息

B.合同管理信息

C.质量控制信息

D.风险管理信息

参考答案:A
参考解析:B选项合同管理信息和D选项风险管理信息属于管理类信息;C选项质量控制信息属于技术类信息。

(本题已过期,为保证试题的完整性和真实性,未进行修改或删除,答案仅供参考)

40、过期考点,仅做参考在施工质量控制的基本环节中,作业活动过程质量控制包括(  )

A.建设单位的质量控制和监理单位的质量控制

B.监理单位的质量控制和质量监督部门的质量控制

C.质量活动主体对工序质量偏差的纠正

D.质量活动主体的自我控制和他人监控

参考答案:D
参考解析:事中质量控制也称作业活动过程质量控制,包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。正确答案D

(本题已过期,为保证试题的完整性和真实性,未进行修改或删除,答案仅供参考)

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