价值工程分析阶段主要工作:功能定义、功能整理、功能评价
1、功能分类(会判断例子)
2、功能评价就是找出实现功能的最低费用作为功能的目标成本,以功能目标成本为基准,通过与功能现实成本的比较,求出两者的比值(功能价值)和两者的差异值(改善期望值) , 然后选择功能价值低、改善期望值大的功能作为价值工程活动的重点对象。
3、功能现实成本的计算与一般传统的成本核算不同之处在于,功能现实成本的计算是以对象的功能为单位,而传统的成本核算是以产品或构配件为单位。
4、价值系数
(1)Vi=1,表示评价对象的价值为最佳,一般无须改进
(2)Vi<1,表示评价对象的现实成本偏高而功能要求不高,一种可能是存在着过剩的功能;另一种可能是功能虽无过剩,但实现功能的条件或方法不佳
(3)Vi>1,表示可能功能与成本分配已较理想,或者有不必要的功能,或者应提高成本
5、确定价值工程对象的改进范围。
对产品进行价值分析,就是使产品每个构件的价值系数尽可能趋近于1,确定改进对象是:
(1)Fi/Ci值低的功能
(2)ΔCi=(Ci-Fi)值大的功能
(3)复杂的功能
(4)问题多的功能
1、价值工程的概念
V——价值;
F——研究对象的功能,广义讲是产品或作业的功用和用途;
C——成本,即寿命周期成本。
2、价值工程的特点 【2017】
(1)价值工程的目标,是以最低的寿命周期成本,使产品具备它所必须具备的功能。
产品的寿命周期成本由生产成本和使用及维护成本组成;产品的生产成本与使用及维护成本存在此消彼长的关系只有在F0点,产品功能既能满足用户的需求,产品成本C1和使用及维护成本C2两条曲线叠加所对应的寿命周期成本为最小值Cmin,体现了比较理想的功能与成本的关系。
【2017】
(2)价值工程的核心,是对产品进行功能分析。
(3)价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑。价值工程并不是单纯追求低成本水平,也不片面追求高功能、多功能水平,而是力求正确处理好功能与成本的对立统一关系,提高它们之间的比值水平,研究产品功能和成本的最佳配置。
(4)价值工程强调不断改革和创新,开拓新构思和新途径,获得新方案,创造新功能载体,从而简化产品结构,节约原材料,提高产品的技术经济效益。
(5)价值工程要求将功能定量化。
(6)价值工程是以集体智慧开展的有计划、有组织、有领导的管理活动。
3、价值提升的途径(理解,掌握实例)
双向型:在提高产品功能的同时,又降低产品成本,这是提高价值最为理想的途径(F提高、C降低)——最理想途径,如重庆轻轨。
改进型:在产品成本不变的条件下,通过提高产品的功能,提高利用资源的成果或效用(F提高、C不变),如人防工程。【2018】
节约型:在保持产品功能不变的前提下,通过降低成本达到提高价值的目的(F不变、C减低),如电影院采用人防地道风降温系统替代机械制冷系统。【2020】
投资型:产品功能有较大幅度提高,产品成本有较少提高(F大幅提高、C略提高),如电视塔。
牺牲型:产品功能略有下降、产品成本大幅度降低。实际中应持慎重态度(F略下降、C大幅下降),如老年人手机。
1、价值工程的工作程序【2015、2017、2020】
2、价值工程准备阶段
3、价值工程分析阶段
3.1价值工程分析阶段主要工作是功能定义、功能整理与功能评价。
3.2根据功能的不同特性,可以将功能分为以下几类。(会判断例子)
(1)按功能的重要程度分类,产品的功能一般可分为基本功能(主要功能)和辅助功能(次要功能)。例如承重外墙的基本功能是承受荷载,室内间壁墙的基本功能是分隔空间。而墙体的隔声、隔热就是墙体的辅助功能。
(2)按功能的性质分类,功能可划分为使用功能和美学功能。如住宅的使用功能是提供人们“居住的空间功能”,桥梁的使用功能是交通。产品的使用功能和美学功能要根据产品的特点而有所侧重。有的产品应突出其使用功能,例如地下电缆、地下管道等;有的应突出其美学功能,例如墙纸、陶瓷壁画等。当然,有的产品如房屋建筑、桥梁等二者功能兼而有之。
(3)按用户的需求分类,功能可分为必要功能和不必要功能。使用功能、美学功能、基本功能、辅助功能等均为必要功能;不必要的功能包括三类:一是多余功能,二是重复功能,三是过剩功能。【2019】
(4)按功能的量化标准分类,产品的功能可分为过剩功能与不足功能。
(5)按总体与局部分类,产品的功能可划分为总体功能和局部功能。
(6)按功能整理的逻辑关系分类,产品功能可以分为并列功能和上下位功能。如住宅必须具有遮风、避雨、保温、隔热、采光、通风、隔声、防潮、防火、防震等功能,这些功能之间是属于并列关系的。上下位功能也是目的与手段的关系,上位功能是目的性功能,下位功能是实现上位功能的手段性功能。如住宅的最基本功能是居住,是上位功能;而上述所列的并列功能则是实现居住目的所必需的下位功能。但上下位关系是相对的,如为达到居住的目的必须通风,则居住是目的,是上位功能;通风是手段,是下位功能。而为了通风必须组织自然通风,则通风又是目的,是上位功能;组织自然通风是手段,是下位功能。【2016】
4、价值系数【2015、2017】
5、确定价值工程对象的改进范围。
对产品进行价值分析,就是使产品每个构件的价值系数尽可能趋近于1,确定改进对象是:
(1)Fi/Ci值低的功能
(2)△Ci=(Ci-Fi)值大的功能
(3)复杂的功能
(4)问题多的功能
(一)价值工程的含义
1、价值工程是以提高产品(或作业)价值和有效利用资源为目的,通过有组织的创造性工作,寻求以最低的寿命周期成本,可靠地实现使用者所需功能,以获得最佳的综合效益的一种管理技术。
2、价值工程中所述的“价值”也是一个相对的概念,是指作为某种产品(或作业)所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。它不是对象的使用价值,也不是对象的交换价值,而是对象的比较价值。
式中 V ——价值;
F ——研究对象的功能
C ——成本,即寿命周期成本。
价值工程涉及价值、功能和寿命周期成本等三个基本要素,它具有以下特点:
(一)价值工程的目标,是以最低的寿命周期成本,使产品具备它所必须具备的功能;产品的寿命周期成本由生产成本和使用及维护成本组成;产品的生产成本与使用及维护成本存在此消彼长的关系
只有在F0点,产品功能既能满足用户的需求,产品成本C1和使用及维护成本C2两条曲线叠加所对应的寿命周期成本为最小值Cmin,体现了比较理想的功能与成本的关系
(二)价值工程的核心,是对产品进行功能分析;价值工程分析产品,首先不是分析它的结构,而是分析它的功能,是在分析功能的基础上再去研究结构、材质等问题
(三)价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑
(四)价值工程强调不断改革和创新
(五)价值工程要求将功能定量化
(六)价值工程是以集体智慧开展的有计划、有组织、有领导的管理活动
双向型:在提高产品功能的同时,又降低产品成本,这是提高价值最为理想的途径(F提高、C降低)——最理想途径
改进型:在产品成本不变的条件下,通过提高产品的功能,提高利用资源的成果或效用(F提高、C不变)——人防工程
节约型:在保持产品功能不变的前提下,通过降低成本达到提高价值的目的(F不变、C减低)
投资型:产品功能有较大幅度提高,产品成本有较少提高(F大幅提高、C略提高)
牺牲型:产品功能略有下降、产品成本大幅度降低。实际中应持慎重态度(F略下降、C大幅下降)