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10.3.1施工成本管理绩效评价

10.3.1施工成本管理绩效评价相关课程

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10.3.1施工成本管理绩效评价考点解析

所属考试:一级建造师
授课老师:梁毛
所属科目:建筑工程
考点标签: 理解
所属章节:第10章施工成本管理/10.3施工成本管理绩效评价与考核/10.3.1施工成本管理绩效评价
所属版本:

10.3.1施工成本管理绩效评价介绍

1.施工成本管理绩效
施工成本管理绩效主要采用横向和纵向两个方面比较施工成本管理的成绩与效果。其中:
• 纵向:指企业本身的历史经济指标
• 横向:指同类企业、同类目标的经济数据
• 主要指标:是项目责任成本目标完成情况,如产值利润率、劳动生产率、劳动消耗指标、材料消耗指标、机械消耗指标、降低成本额和降低成本率等指标完成情况。
2.管理绩效评价指标
各项成本目标完成率核算如下:
①劳动生产率=工程承包价格/工程实际耗用工日数
②单方用工=实际用工数(工日) /实际工程量
③劳动效率=计划用工(工日) /实际用工(工日)
④节约工日=计划用工(工日) -实际用工(工日)

专题更新时间:2025/08/01 10:58:39

10.3.1施工成本管理绩效评价考点试题

简答/论述/问答 1.写出施工成本管理绩效的主要指标。

正确答案:

答察解析: 产值利润率、劳动生产率、劳动消耗指标、材料消耗指标、机械消耗指标、降低成本额和降低成本率等指标完成情况。

简答/论述/问答 2.某工程,其分部工程直接工程费为300万元,管理费费率为8%,利润为10%,措施项目费为直接工程费的5%,其他项目费为3.50万元,规费费率为2.20%,增值税税率为9%。该分部工程实际消耗工日数3000工日。
【问题】计算该分部工程的劳动生产率。除了劳动生产率,施工成本管理绩效的主要指标还包括哪些指标?

正确答案:

答察解析: (1)①直接工程费:300万元
管理费:300×8%=24.00万元
利润:(300+24)×10%=32 .40万元
分部分项工程费:300+24+32.40=356.40万元
②措施项目费:300×5%=15.00万元
③其他项目费:3.50万元
④规费:(356.40+15.00+3.50)×2.20%=8.25万元
⑤增值税:(356.40+15.00+3.50+8.25)×9%=34.48万元
⑥该工程造价:(356.40+15.00+3.50+8.25+34.48)=417.63万元
(2)劳动生产率=工程承包价格/工程实际耗用工日数=417.63万元/3000工日=1392.10元/工日
(3)主要指标还包括:产值利润率、劳动消耗指标、材料消耗指标、机械消耗指标、降低成本额和降低成本率等。

多选题 3.下列属于施工成本管理绩效指标的是()。
A . 产值利润率
B . 劳动消耗指标
C . 材料生产率
D . 机械消耗指标
E . 降低成本额

正确答案: A

答察解析: 主要指标是项目责任成本目标完成情况,如产值利润率劳动生产率劳动消耗指标材料消耗指标机械消耗指标降低成本额降低成本率等指标完成情况。

简答/论述/问答 4.【背景资料】
某项目,某分部分项工程直接工程费为300万元,管理费费率为8%,利润为10%,措施项目费为直接工程费的5%,其他项目费为3.50万元,规费费率为2.20%,增值税税率为9%。该分部工程实际消耗工日数3000工日。
【问题】
(1)计算该分部工程的劳动生产率。
(2)除了劳动生产率,施工成本管理绩效的主要指标还包括哪些指标?

正确答案:

答察解析: (1)①直接工程费:300万元
管理费:300×8%=24.00万元
利润:(300+24)×10%=32 .40万元
分部分项工程费:300+24+32.40=356.40万元
②措施项目费:300×5%=15.00万元
③其他项目费:3.50万元
④规费:(356.40+15.00+3.50)×2.20%=8.25万元
⑤增值税:(356.40+15.00+3.50+8.25)×9%=34.48万元
⑥该分部工程造价:(356.40+15.00+3.50+8.25+34.48)=417.63万元
劳动生产率=工程承包价格/工程实际耗用工日数=417.63万元/3000工日=1392.10元/工日
(2)主要指标还包括:产值利润率、劳动消耗指标、材料消耗指标、机械消耗指标、降低成本额和降低成本率等。

单选题 5.施工成本管理绩效主要采用横向和纵向两个方面比较施工成本管理的成绩与效果。 其中纵向指()。
A . 企业本身的历史经济指标
B . 同类企业的经济数据
C . 同类目标的经济数据
D . 同类行业的经济数据

正确答案: A

答察解析: 施工成本管理绩效主要采用横向和纵向两个方面比较施工成本管理的成绩与效果。 其中纵向指企业本身的历史经济指标,横向指同类企业、同类目标的经济数据

大咖讲解:10.3.1施工成本管理绩效评价

江凌俊
监理工程师
注册安全工程师
二级建造师
一级建造师
初级注册安全工程师
曾在设计院任职,线上线下多年培训行业从业经历。
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梁毛
监理工程师
一级建造师
工程管理证书“大满贯”获得者,一级建造师(建筑/机电)、造价工程师、监理工程师(土建/交通)、二级建造师(建筑/机电/市政)、高级工程师(建筑工程)
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