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主要招标程序

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主要招标程序考点解析

所属考试:一级建造师
授课老师:梁毛
所属科目:建筑工程
考点标签: 理解
所属章节:第7章工程招标投标与合同管理/7.1工程招标投标/7.1.1招标方式与程序
所属版本:

主要招标程序介绍

2.主要招标程序

(3)资格预审
资格预审一般适用于潜在投标人数量较多或者大型、技术复杂的招标项目。资格预审的方法分为合格制和有限数量制。
(7)踏勘现场
招标人可以组织潜在投标人对招标项目实施现场的经济、地理、地质、气候等客观条件和环境进行现场调查。招标人不得组织单个或者部分潜在投标人踏勘项目现场。
(8)招标文件澄清、修改和异议
以书面形式或者网站通知所有获取招标文件的潜在投标人。不足15日的,招标人应当顺延提交投标文件的截止时间。
(10)投标文件接收和撤回
① 招标人、招标代理机构应在接收投标文件时,检查投标文件密封情况,如实记载投标文件的送达时间和密封情况,签收并妥善保管。投标文件开标前不得开启,开标后不得遗失或者被调换。
② 有下列情形之一的,招标人应当拒收投标文件:
a. 未通过资格预审的申请人提交的投标文件;
b. 逾期送达的投标文件;
c. 未按招标文件要求密封的投标文件;
d. 法律法规规定的其他拒收的情况。
③ 招标人、招标代理机构对投标人在投标截止时间前书面通知并递交的补充、修改的投标文件,应予接收。补充、修改的内容为投标文件的组成部分。
④ 投标截止时间前,投标人撤回已提交的投标文件,应当书面通知招标人。招标人已经收取投标保证金的,应当自收到投标人书面撤回通知之日起5日内退还。
⑤ 投标截止时间后投标人撤销投标文件的,招标人可以不予退还投标保证金。
(11)开标
① 邀请所有投标人参加。
② 按时递交投标文件的投标人少于3个的,不得开标,招标人应当重新招标。
③ 投标人对开标有异议的,应当在开标现场提出,招标人当场作出答复,并记录。
(12)组建评标委员会
依法必须进行招标的项目,其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为五人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。
(15)评标结果异议
投标人或者其他利害关系人对依法必须进行招标的项目的评标结果有异议的,应当在中标候选人公示期间提出。招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复;作出答复前,暂停招标投标活动。

专题更新时间:2025/08/01 10:58:32

主要招标程序考点试题

简答/论述/问答 1.某依法必须进行招标的项目,于9月1日发售招标文件:
(1)提交投标文件截止之日为9月15日。
(2)应某潜在投标人要求,招标人组织某潜在投标人踏勘项目现场。
(3)评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为六人,其中技术、经济等方面的专家共3人。
(4)招标人应当自收到评标报告之日起第2天将中标候选人和其他投标人相关信息在规定的媒介进行公示,公示期2日。
问题:上述过程有何不妥?说明理由。

正确答案:

答察解析: 不妥一:9月1日发售招标文件,提交投标文件截止之日为9月15日。
理由:招标文件明确的开标时间必须自招标文件开始发出之日起至提交投标文件截止之日止,最短不得少于20日。
不妥二:招标人组织某潜在投标人踏勘项目现场。
理由:招标人不得组织单个或者部分潜在投标人踏勘项目现场。
不妥三:评标委员会成员人数为六人,其中技术、经济等方面的专家共3人。
理由:评标委员会成员人数为五人以上单数,其中技术、经济等方 面的专家不得少于成员总数的2/3。
不妥四:将中标候选人和其他投标人相关信息在规定的媒介进行公示,公示期2日。
理由:公示期不得少于3日。

多选题 2.有下列情形之一的,招标人应当拒收投标文件的是( )。
A . 未通过资格预审的申请人提交的投标文件
B . 逾期送达的投标文件
C . 未按招标文件要求密封的投标文件
D . 法律法规规定的其他拒收的情况
E . 投标文件中的报价高于招标控制价

正确答案: A

答察解析: ABCD选项:有下列情形之一的,招标人应当拒收投标文件
a. 未通过资格预审的申请人提交的投标文件;
b. 逾期送达的投标文件;
c. 未按招标文件要求密封的投标文件;
d. 法律法规规定的其他拒收的情况。
E选项:“投标文件中的报价高于招标控制价”虽然可能会影响投标文件的有效性,但并不属于招标人应当拒收投标文件的情形。

简答/论述/问答 3.【背景资料】
某依法必须进行招标的项目,于9月1日发售招标文件:
(1)提交投标文件截止之日为9月15日。
(2)应某潜在投标人要求,招标人组织某潜在投标人踏勘项目现场。
(3)评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为六人,其中技术、经济等方面的专家共3人。
(4)招标人自收到评标报告之日起第2天将中标候选人和其他投标人相关信息在规定的媒介进行公示,公示期2日。
【问题】上述过程有何不妥?说明理由。

正确答案:

答察解析: 不妥一:9月1日发售招标文件,提交投标文件截止之日为9月15日。
理由:招标文件明确的开标时间必须自招标文件开始发出之日起至提交投标文件截止之日止,最短不得少于20日。
不妥二:招标人组织某潜在投标人踏勘项目现场。
理由:招标人不得组织单个或者部分潜在投标人踏勘项目现场。
不妥三:评标委员会成员人数为六人,其中技术、经济等方面的专家共3人。
理由:评标委员会成员人数为五人以上单数,其中技术、经济等方 面的专家不得少于成员总数的2/3。
不妥四:将中标候选人和其他投标人相关信息在规定的媒介进行公示,公示期2日。
理由:公示期不得少于3日。

简答/论述/问答 4.【背景资料】
某工程的桩基工程和内装饰工程属于依法必须招标的暂估价分包工程,施工合同约定由施工单位负责招标。施工单位通过招标选择了A单位分包桩基工程施工。工程实施过程中发生如下事件:
事件1:室内装饰工程招标工作启动后,施工单位在向项目监理机构报送的招标方案中提出:
(1)允许施工单位的参股公司参与投标;
(2)投标单位必须具有本地类似工程业绩;
(3)招标控制价由施工单位最终确定;
(4)建设单位和施工单位共同确定中标人;
(5)由施工单位发出中标通知书;
(6)建设单位和施工单位共同与中标人签订合同。
【问题】
逐项指出事件1招标方案中的提法是否妥当,不妥之处说明理由。

正确答案:

答察解析: (1)允许施工单位的参股公司参与投标,不妥当。
理由:投标人与招标人之间存在利益关系。
(2)投标单位必须具有本地类似工程业绩,不妥当。
理由:不得以特定行政区域的业绩限制排斥投标人。
(3)招标控制价由施工单位最终确定,不妥当。
理由:建设单位应参与确定招标控制价。
(4)建设单位和施工单位共同确定中标人,妥当。
(5)由施工单位发出中标通知书,妥当。

(6)建设单位和施工单位共同与中标人签订合同,不妥当。
理由:施工单位和中标人签订合同,建设单位不再签订合同。

简答/论述/问答 5.【背景资料】
某国有资金投资项目拟进行施工招投标,基本情况如下:最高投标限价为7168万元,2023年10月25日13时开始发售招标文件。投标须知前附表部分内容见下:
 
经公开招标,A施工单位中标,双方依据《建设项目工程总承包合同(示范文本)》GF—2020—0216签订了工程总承包合同,确认包括①合同协议书。②通用合同条件。③价格清单。④承包人建议书。⑤中标通知书(如果有)。⑥专用合同条件及《发包人要求》等附件。⑦投标函及投标函附录(如果有)等合同文件,按照《建设项目工程总承包合同(示范文本)》GF—2020—0216规定的优先顺序进行解释。双方签订的工程总承包合同中约定:合同工期为24个月,质量目标为合格,允许总承包单位进行合法分包。
A施工单位对中标的工程造价进行了分析,费用构成情况是:人工费500万元,材料费3120万元,机械费410万元,管理费250万元,措施项目费260万元,安全文明施工费80万元,暂列金额100万元,利润320万元,规费180万元,税率为9%。
在工程总承包合同中约定“当工程量偏差超出15%时,该项增加部分或剩余部分综合单价予以调整,该项超出幅度大于15%时按清单价的0.9倍结算,减少幅度大于15%时按清单价的1.1倍结算。施工单位编制竣工结算时,其相应工程数量、单价(假定该清单综合单价为全费用综合单价)等数据详见表:
 
施工过程中发生如下事件:
1)由于特大暴雨引起的洪水,导致现场无法施工,基础工程专业队产生窝工费0.5万元,所用机械持续闲置4个台班(台班费:800元/台班),天气转好后,该专业队全员进行现场清理,费用1.0万元,施工单位安排该专业队修复被洪水冲坏的部分基础12m³,产生修复费用0.6万元;
2)地基基础施工阶段,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分,重新施工,产生费用1.0万元;
3)在主体结构施工中,施工单位租赁的大模板未能按时进场,产生窝工费2.0万元,所用机械持续闲置6个台班(台班费:900元/台班);
4)因施工单位购买的室外工程管线材料质量不合格,建设单位令施工单位重新购买,因此造成该项工作增加用工8个工日,材料损失费1.0万元。
其余各项工作实际作业工期、费用与原计划相符。施工单位就以上四项内容在规定的时间内,按相应程序提出费用索赔。
【问题】
1.投标须知前附表的内容有哪些不妥?说明理由。
2.写出背景资料中合同文件解释的优先顺序。合同协议书主要包括哪些内容?
3.除税金外还有哪些费用在投标时不得作为竞争性费用?除一般措施项目外,房屋建筑工程常见的专业措施项目有哪些?中标造价多少万元?(保留两位小数)
4.施工单位清单A项、B项单价是否可以调整?说明理由。如可调整,请分别列式计算调整后的清单A和清单B结算价款(保留两位小数,单位:元)。
5.分别指出施工单位的四项索赔是否成立?并说明理由。计算可索赔的费用(结果保留两位小数,单位:万元)

正确答案:

答察解析: 1.不妥之处1:组织当地投标企业踏勘现场。
理由:招标人不得组织单个或者部分潜在投标人踏勘项目现场。
不妥之处2:中标人必须将绿化工程分包给本市园林绿化公司。
理由:招标人不得指定分包人。
不妥之处3:投标截止时间为2023年11月10日13时。
理由:自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于20日,2023年10月25日至2023年11月10日不足20日,不满足要求。
不妥之处4:投标有效期为120日历天(自招标文件发售截止之日起算)。
理由:招标人应当在招标文件中载明投标有效期。投标有效期从提交投标文件的截止之日起算。
不妥之处5:开标时间为2023年11月20日9时。
理由:开标时间应与投标截止时间相同。
2.(1)解释合同文件的优先顺序为:①合同协议书。②中标通知书(如果有)。③投标函及投标函附录(如果有)。④专用合同条件及《发包人要求》等附件。⑤通用合同条件。⑥承包人建议书。⑦价格清单。
(2)合同协议书主要包括工程概况、合同工期、质量标准、签约合同价与合同价格形式、工程总承包项目经理、合同文件构成、承诺、订立时间、合同生效和合同份数。
3.(1)除税金外,安全文明施工费、规费在投标时也不得作为竞争性费用。
(2)脚手架工程费、混凝土模板及支架(撑)费、垂直运输、超高施工增加。
(3)中标造价=人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润+规费+税金 =(500+3120+410+250+320+180)×(1+9%)=5210.20 万元
4.(1)清单A项单价可以调整;理由:清单A项工程量增加比例为:
(4224-3600)/3600×100%=17.33%,增加幅度超过15%,根据合同约定,单价应予调整。
(2)清单B项单价可以调整;理由:清单B实际工程量较清单工程量减少比例为:(1200-920)/1200×100%=23.33%,23.33%>15%,变化幅度超过15%,根据合同约定,单价应予调整。
(3)调整后的清单A结算价款=
3600×(1+15%)×50+[4224-3600×(1+15%)]×50×0.9=210780.00(元)
(4)调整后的清单B结算价款=920×5000×1.1=5060000.00(元)
5.(1)事件1)清理现场费用1.0万元、修复服用0.6万元索赔成立,窝工费和机械闲置费索赔不成立。
理由:特大暴雨引起洪水,属于不可抗力,不可抗力发生后,承包人的施工机械设备损坏及停工损失以及窝工损失,应由承包人承担。工程所需清理、修复费用,应由发包人承担。
事件2)索赔成立。
理由:设计尺寸不当,属于建设单位应该承担的责任,应予索赔。
事件3)索赔不成立。
理由:施工单位租赁的大模板未能按时进场,属于施工单位的责任,不可索赔。
事件4)索赔不成立。
理由:施工单位采购的室外工程管线材料质量不合格造成的损失,属于施工单位的责任,不可索赔。
(2)可索赔的费用=1.0+0.6+1.0=2.60(万元)

大咖讲解:主要招标程序

江凌俊
监理工程师
注册安全工程师
二级建造师
一级建造师
初级注册安全工程师
曾在设计院任职,线上线下多年培训行业从业经历。
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梁毛
监理工程师
一级建造师
工程管理证书“大满贯”获得者,一级建造师(建筑/机电)、造价工程师、监理工程师(土建/交通)、二级建造师(建筑/机电/市政)、高级工程师(建筑工程)
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7.1.1招标方式与程序

1.招标方式
(1)招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。
(2)招标方式应符合下列规定:
①招标分为公开招标和邀请招标;
②国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目,必须进行招标;
③ 招标人采用邀请招标方式的,应向三个以上具备承担招标项目能力的、资信良好的特定法人或组织发出投标邀请书;
④ 招标项目有下列情形之一的,可以邀请招标:
a.技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制,只有少量潜在投标人可供选择;
b. 采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。

2.主要招标程序

(3)资格预审
资格预审一般适用于潜在投标人数量较多或者大型、技术复杂的招标项目。资格预审的方法分为合格制和有限数量制。
(7)踏勘现场
招标人可以组织潜在投标人对招标项目实施现场的经济、地理、地质、气候等客观条件和环境进行现场调查。招标人不得组织单个或者部分潜在投标人踏勘项目现场。
(8)招标文件澄清、修改和异议
以书面形式或者网站通知所有获取招标文件的潜在投标人。不足15日的,招标人应当顺延提交投标文件的截止时间。
(10)投标文件接收和撤回
① 招标人、招标代理机构应在接收投标文件时,检查投标文件密封情况,如实记载投标文件的送达时间和密封情况,签收并妥善保管。投标文件开标前不得开启,开标后不得遗失或者被调换。
② 有下列情形之一的,招标人应当拒收投标文件:
a. 未通过资格预审的申请人提交的投标文件;
b. 逾期送达的投标文件;
c. 未按招标文件要求密封的投标文件;
d. 法律法规规定的其他拒收的情况。
③ 招标人、招标代理机构对投标人在投标截止时间前书面通知并递交的补充、修改的投标文件,应予接收。补充、修改的内容为投标文件的组成部分。
④ 投标截止时间前,投标人撤回已提交的投标文件,应当书面通知招标人。招标人已经收取投标保证金的,应当自收到投标人书面撤回通知之日起5日内退还。
⑤ 投标截止时间后投标人撤销投标文件的,招标人可以不予退还投标保证金。
(11)开标
① 邀请所有投标人参加。
② 按时递交投标文件的投标人少于3个的,不得开标,招标人应当重新招标。
③ 投标人对开标有异议的,应当在开标现场提出,招标人当场作出答复,并记录。
(12)组建评标委员会
依法必须进行招标的项目,其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为五人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。
(15)评标结果异议
投标人或者其他利害关系人对依法必须进行招标的项目的评标结果有异议的,应当在中标候选人公示期间提出。招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复;作出答复前,暂停招标投标活动。

高频

7.1.2施工总承包投标流程与要求

1.投标流程

2.主要投标工作要求
(1)投标人在投标的前期工作阶段,做好对招标文件和现场踏勘的调查分析。认真做到:
①分析招标文件,明确招标工程承包范围、承包方式、合同类型、技术标准、质量目标、工期目标、支付方式、洽商变更及结算方式及其他权利与义务。
②踏勘工程现场,调查环境条件与施工条件,掌握工程地区气象、水文、地质及其他自然条件,现场用地、地形、地貌、地上地下障碍物、现场三通一平、管线位置等施工条件。
(2)投标人在投标中,做好工程所需的劳务、材料、构件、机械设备等市场调查工作,包括市场价格、质量标准、供应渠道、方式与数量、备用供货方案等。认真复核工程量,发现招标文件有错误时,可以书面通知招标人,由招标人统一答复,或根据投标策略处置。
(3)投标文件应按招标文件格式及要求编写,做到:
① 对招标文件要求的招标范围、质量、工期、技术标准、安全标准、法律法规、权利义务、报价编制、投标有效期等做出实质性响应。
(5)建设工程施工招标项目的投标文件内容应当包括拟派出的项目负责人与主要技术人员的简历、业绩和拟用于完成招标项目的机械设备等。

高频

7.1.3工程总承包投标流程与要求

1.投标流程
(1)工程总承包招标投标模式:
①初步设计阶段开始的工程项目总承包,招标投标范围包括:初步设计(含勘察)、技术设计、施工图设计、材料设备采办、工程施工、联合投料试运行、运行培训等。
②施工图设计阶段开始的工程项目总承包,招标投标范围包括:施工图设计(或含技术设计和补充勘察)、材料设备采办、工程施工、联合投料试运行、运行培训等。
(2)工程总承包投标主要工作流程:准备资格预审文件→研究招标文件→决定投标方案→选定分包商→确定主要采购计划→参加现场勘察与标前会议→编写标书→审定标书→办理投标保函/保证金→呈递标书→参加开标。
(3)工程总承包项目投标方案策划见下表:

2.工程总承包单位要求
(1)应具有与工程规模相适应的工程设计资质和施工资质,或者由具有相应资质的设计单位和施工单位组成联合体。
(2)应具有相应的项目管理体系和项目管理能力、财务和风险承担能力。
(3)应具有与发包工程相类似的设计、施工或者工程总承包业绩。
(4)不得是项目的代建单位、项目管理单位、监理单位、造价咨询单位、招标代理单位。
(5)政府投资项目的项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件编制单位及其评估单位,不得成为该项目的工程总承包单位。
(6)政府投资项目招标人公开已经完成的项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件的,上述单位可以参与该工程总承包项目的投标。
(7)投标文件须载明拟依法分包的工程内容。
(8)以暂估价形式包括在总承包范围内的工程、货物、服务分包,属于依法必须进行招标的项目范围且达到国家规定规模标准的,应当依法招标。

高频

招标方式

1.招标方式
(1)招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。
(2)招标方式应符合下列规定:
①招标分为公开招标和邀请招标;
②国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目,必须进行招标;
③ 招标人采用邀请招标方式的,应向三个以上具备承担招标项目能力的、资信良好的特定法人或组织发出投标邀请书;
④ 招标项目有下列情形之一的,可以邀请招标:
a.技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制,只有少量潜在投标人可供选择;
b. 采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。

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