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施工进度计划编制方法的应用

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施工进度计划编制方法的应用考点解析

所属考试:一级建造师
所属科目:市政公用工程
考点标签: 了解
所属章节:1K420000 市政公用工程项目施工管理/1K420070 市政公用工程施工进度管理/施工进度计划编制方法的应用
所属版本:

施工进度计划编制方法的应用介绍

1、双代号(包括时标双代号)、单代号网络图的绘制规则及绘制
2、双代号网络图的关键工作、工期计算
3、横道图异节奏流水绘制

专题更新时间:2025/08/19 11:51:27

施工进度计划编制方法的应用考点试题

多选题 1.注浆加固土的强度具有较大的离散性,注浆检验应在加固后28d 进行。可采用(  )方法检测加固地层均匀性。
A . 标准贯入
B . 轻型静力触探法
C . 钻芯法
D . 环刀法
E . 面波

正确答案: A

答察解析: 注浆加固土的强度具有较大的离散性,注浆检验应在加固后28d 进行。可采用 标准贯入、轻型静力触探法或面波等方法检测加固地层均匀性;
故选ABE选项;

单选题 2.城镇道路施工测量说法有误的是(  )。
A . 道路直线段范围内,各类桩间距一般为10~20m
B . 道路高程测量应采用闭合水准测量
C . 道路及其附属构筑物平面位置应以道路中心线为施工测量的控制基准
D . 高程 应以道路中心线部位的路面高程为基准

正确答案: B

答察解析: A选项正确;道路直线段范围内,各类桩间距一般为10~20m。平曲线和竖曲线范围内的各类桩间距宜控制在5~10m。
B选项错误;道路高程测量应采用附合水准测量。交叉路口、匝道出入口等不规则地段高 程放线应采用方格网或等分圆网按结构分层测定。
CD选项正确;道路及其附属构筑物平面位置应以道路中心线为施工测量的控制基准,高程 应以道路中心线部位的路面高程为基准。

多选题 3.以下选项中,( )是编制施工进度计划的依据。
A . 技术条件
B . 资源情况
C . 质量标准
D . 合同工期
E . 设计图纸

正确答案: A

答察解析: 施工进度计划的编制依据:
(1)以合同工期为依据安排开、竣工时间。
(2)设计图纸、材料定额、机械台班定额、工期定额、劳动定额等。
(3)机具(械)设备和主要材料的供应及到货情况。
(4)项目部可能投入的施工力量及资源情况。
(5)工程项目所在地的水文、地质及其他方面自然情况。
(6)工程项目所在地资源可利用情况。
(7)影响施工的经济条件和技术条件。
(8)工程项目的外部条件等。

多选题 4.注浆加固土的强度具有较大的离散性,注浆检验应在加固后28d 进行。可采用(  )方法检测加固地层均匀性。
A . 标准贯入
B . 轻型静力触探法
C . 钻芯法
D . 环刀法
E . 面波

正确答案: A

答察解析: 注浆加固土的强度具有较大的离散性,注浆检验应在加固后28d 进行。可采用 标准贯入(A选项)、轻型静力触探法(B选项)或面波等方法(E选项)检测加固地层均匀性;
故选ABE选项;

C. 钻芯法——主要用于水泥土搅拌桩强度检测,非注浆加固均匀性检测方法
D. 环刀法——常用于压实度试验取样,未被列入注浆检测规范方法

单选题 5.施工进度计划编制原则之一是( )。
A . 符合企业规定
B . 符合有关规定
C . 符合监理要求
D . 符合施工要求

正确答案: B

答察解析: 施工进度计划编制原则。
(一)符合有关规定。
1.符合国家政策、法律法规和工程项目管理的有关规定;
2.符合合同条款有关进度的要求;
3.兑现投标书的承诺。
(二)先进可行。
1.满足企业对工程项目要求的施工进度目标;
2.结合项目部的施工能力,切合实际地安排施工进度;
3.应用网络计划技术编制施工进度计划,力求科学化,尽量在不增加资源条件下,缩短工期;
4.能有效调动施工人员的积极性和主动性,保证施工过程中施工的均衡性和连续性;
5.有利节约施工成本,保证施工质量和施工安全。

大咖讲解:施工进度计划编制方法的应用

凌平平
二级建造师
一级建造师
硕士,高校教授,国家注册一级建造师,233网校一级建造师,二级建造师独家签约网课老师。
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胡宗强
一级建造师
从事建造师培训多年。经验丰富,命题方向把握准确。
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施工进度计划调控措施

一、施工进度目标控制
(一)总目标及其分解
(1)总目标对工程项目施工进度控制以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标,总目标应按需要进行分解。
(2)按单位工程分解为交工分目标,制定子单位工程或分部工程交工目标。
(3)按承包的专业或施工阶段分解为阶段分目标,重大市政公用工程可按专业工程分解进度目标分别进行控制;也可按施工阶段划分确定控制目标。
(4)按年、季、月分解为时间分目标,适用于有形象进度要求时。
(二)分包工程控制
(1)分包单位的施工进度计划必须依据承包单位的施工进度计划编制。
(2)承包单位应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范畴。
(3)总、分包之间相互协调,处理好进度执行过程中的相关关系,承包单位应协助分包单位解决施工进度控制中的相关问题。
二、进度计划控制与实施
(一)计划控制
1.控制性计划
年度和季度施工进度计划,均属控制性计划,确定并控制项目施工总进度的重要节点目标。计划总工期跨越一个年度以上时,必须根据施工总进度计划的施工顺序,划分出不同年度的施工内容,编制年度施工进度计划。并在此基础上按照均衡施工原则,编制各季度施工进度计划。
2.实施性计划
月、旬(或周)施工进度计划是实施性的作业计划。作业计划应分别在每月、句(或周)末,由项目部提出目标和作业项目,通过工地例会协调之后编制。
年、月、旬、周施工进度计划应逐级落实,最终通过施工任务书由作业班组实施。
(二)保证措施
(1)严格履行开工、延期开工、暂停施工、复工及工期延误等报批手续。
(2)在进度计划图上标注实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。
(3)进度计划应具体落实到执行人、目标、任务;并制定检查方法和考核办法。
(4)跟踪工程部位的形象进度,对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析,以指导下一步工作安排;并编制统计报表。
(5)按规定程序和要求,处理进度索赔。

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