9.1.1 施工进度计划的类型与编制

1.施工进度计划的类型
（1）按工程项目分类：建设项目总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计划。
（2）按计划周期分类：年度施工进度计划、季度施工进度计划、月度施工进度计划、旬施工进度计划和周作业进度计划。
（3）按机电工程专业分类：设备安装工程施工进度计划、电气工程施工进度计划、管道工程施工进度计划和通风空调工程施工进度计划等。

2.施工进度计划表示方法
施工进度计划表示的方法有横道图、网络图（双代号、单代号）、流水作业图表等。机电工程常用的有横道图和网络图（双代号）施工进度计划。
1）横道图施工进度计划
（2）横道图施工进度计划编制方法直观清晰，容易看懂施工进度计划编制的意图， 便于工程施工的实际进度与计划进度的比较，便于工程劳动力、设备、材料、施工机械和资金需要量的计算及安排。（3）横道图施工进度计划不能反映工作所具有的机动时间，不能反映影响工期的关键工作和关键线路，也就无法反映整个施工过程的关键所在，因而不便于施工进度控制人员抓住主要矛盾，不利于施工进度的动态控制。
（4）工程项目规模大、工艺关系复杂时，横道图施工进度计划就很难充分暴露施工中的矛盾。由此可见，利用横道图计划控制施工进度有较大的局限性。横道图施工进度计划适用于中、小型项目或大型工程的子项目。
2）双代号网络图施工进度计划
（2）双代号网络图施工进度计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系，通过网络图计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作，也可以明确各项工作的机动时间；双代号网络计划可以利用计算机进行计算、优化和调整施工进度。
（3）双代号网络图施工进度计划可以反映出施工工期最长的关键线路和关键工作，便于找出施工进度计划实施中项目管理的重点。
（4）双代号网络图施工进度计划能反映非关键线路中的机动时间，可以指导施工进度计划实施时，合理调度人力和物力，使施工进度计划执行平稳均衡，利于降低施工成本。
（5）双代号网络图施工进度计划能用于计算机软件编制及项目管理，可快捷得出各类施工进度实时数据，便于判断施工进度计划执行的偏差数值和施工进度计划调整的重点部位。

3.施工进度计划编制的要点
（2）确定机电工程项目施工顺序，要突出主要工程，要满足先地下后地上、先干线后支线等施工基本顺序要求，满足质量和安全的需要，注意生产辅助装置和配套工程的安排，满足用户要求。
（4）在确定各项工作的开竣工时间和相互搭接协调关系时，应分清主次、抓住重点，优先安排工程量大的工艺生产主线，工作安排时要保证重点，兼顾一般。
（5）编制施工进度计划时，应满足连续均衡的施工要求，使资源得到充分的利用，提高生产率和经济效益。
（6）施工进度计划安排中留出一些后备工程，以便在施工过程中作为平衡调剂使用。考虑各种不利条件的限制和影响，为施工进度计划的动态控制做准备。