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2.施工进度计划表示方法

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2.施工进度计划表示方法考点解析

所属考试:一级建造师
授课老师:王克
所属科目:机电工程
考点标签: 理解
所属章节:第9章 施工进度管理/9.1施工进度计划/9.1.1 施工进度计划的类型与编制
所属版本:

2.施工进度计划表示方法介绍

2.施工进度计划表示方法
施工进度计划表示的方法有横道图、网络图(双代号、单代号)、流水作业图表等。机电工程常用的有横道图和网络图(双代号)施工进度计划。
1)横道图施工进度计划
(2)横道图施工进度计划编制方法直观清晰,容易看懂施工进度计划编制的意图, 便于工程施工的实际进度与计划进度的比较,便于工程劳动力、设备、材料、施工机械和资金需要量的计算及安排。(3)横道图施工进度计划不能反映工作所具有的机动时间,不能反映影响工期的关键工作和关键线路,也就无法反映整个施工过程的关键所在,因而不便于施工进度控制人员抓住主要矛盾,不利于施工进度的动态控制。
(4)工程项目规模大、工艺关系复杂时,横道图施工进度计划就很难充分暴露施工中的矛盾。由此可见,利用横道图计划控制施工进度有较大的局限性。横道图施工进度计划适用于中、小型项目或大型工程的子项目。
2)双代号网络图施工进度计划
(2)双代号网络图施工进度计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系,通过网络图计划时间参数的计算,可以找出关键线路和关键工作,也可以明确各项工作的机动时间;双代号网络计划可以利用计算机进行计算、优化和调整施工进度。
(3)双代号网络图施工进度计划可以反映出施工工期最长的关键线路和关键工作,便于找出施工进度计划实施中项目管理的重点。
(4)双代号网络图施工进度计划能反映非关键线路中的机动时间,可以指导施工进度计划实施时,合理调度人力和物力,使施工进度计划执行平稳均衡,利于降低施工成本。
(5)双代号网络图施工进度计划能用于计算机软件编制及项目管理,可快捷得出各类施工进度实时数据,便于判断施工进度计划执行的偏差数值和施工进度计划调整的重点部位。

专题更新时间:2025/08/01 10:59:40

2.施工进度计划表示方法考点试题

简答/论述/问答 1.【背景】某机电工程公司承包了火电机组安装工程,合同规定设备和主要材料由业主采购。项目开工前,该公司监理工程师 提交了安装工程主要施工进度计划(如下图所示),满足合同工期的要求并得到批准。
 
在施工进度计划中,工作E和G共用租赁的吊装载荷等参数相同的同一台塔吊,并计划在第76d进场。施工过程中,由于锅炉设备推迟到达现场,使工作B停工20d,监理工程师及时向承包方发出通知,要求承包方调整进度计划,以确保工程按合同工期完工。对此承包方提出了调整方案,即将工作E调整为工作G完成后开工。在塔吊施工前,施工单位编制了吊装专项施工方案,并经审核签字后组织了实施。
【问题】
1.如果在原计划中先安排工作E,后安排工作G施工,塔吊应安排在第几天进场使用较为合理?为什么?
2.工作B停20d后,承包方提出的进度计划调整方案是否合理?为什么?

正确答案:

答察解析: 1.塔吊在工作E和G之间没有闲置,减少租赁费用。
理由:因为G工作第121天(45+75+1)开始,E工作在第120天完工即可,而E工作的持续时间为30天,只要能保证E和G连续施工,就能使塔吊不闲置,所以第91天上班前(或者第90天下班前进场投入使用)安排塔吊入场可使塔吊不闲置。
2.合理(将工作E调整为工作G完成后开始)。
理由:因为工作B的总时差为95天,停工20天小于总时差95天,不会影响合同工期。先工作G后再工作E关键线路还是没有改变。方案可行

简答/论述/问答 2.【背景资料】
某安装公司承接商务楼机电安装工程,工程内容:设备、管道和通风空调安装等;商务楼办公区域空调系统采用多联机组。
项目部在施工成本分析预测后,采取劳动定额管理,实行计件工资制:控制设备采购;在量、价方面控制材料采购控制施工机械租赁等措施控制施工成本,使计划成本小于安装公司下达给项目部的目标成本。
项目部依据施工总进度计划,编制多联机组空调系统施工进度计划(见表3),报公司审批时被否定,要求重新编制。
在施工质量检查时,监理工程师要求项目部整改下列问题:
(1)个别柔性短管长度为300mm,接缝采用粘接;
(2)矩形柔性短管与风管连接采用抱箍固定;
(3)柔性短管与法兰连接采用压板铆接,铆钉间距为100mm。
商务楼机电工程完成后,安装公司、设计单位和监理单位分别向建设单位提交报告,申请竣工验收,建设单位组织成立验收组,制定验收方案。安装公司、设计单位和监理单位分别向建设单位移交了工程建设交工技术文件和监理文件。

【问题】
1.项目部主要采取了哪几类施工成本控制措施?
2.项目部编制的施工进度计划为什么被安装公司否定?在制冷剂灌注前,制冷剂管道需要进行哪些试验?
3.监理工程师要求项目部整改的要求是否合理?说明理由。
4.安装公司、设计单位、监理单位分别向建设单位提交什么报告?设计单位需要交什么图纸?安装公司需要交什么保证书?

正确答案:

答察解析: 【第1问】
人工费成本的控制措施、工程设备成本控制措施、材料成本的控制措施、施工机械成本的控制措施。
【第2问】
2-1.否定原因:1.制冷剂灌注应在系统压力试验后进行,程序错误。2.应先安装室外机再安装室内机,程序错误
2-2.制冷剂管道安装完毕,检查合格后,制冷剂灌注前应进行系统管路强度、气密性试验、真空试验和充注制冷剂检漏试验。
【第3问】
3-1.监理工程师要求项目部整改的要求合理。
3-2.理由一:柔性短管的长度宜为150~250mm。
理由二:矩形柔性短管与风管连接不得采用抱箍固定的形式。
理由三:柔性短管与法兰组装宜采用压板铆接连接,铆钉间距宜为60~80mm。
【第4问】
4-1.安装公司提交竣工报告,设计单位提交工程质量检查报告,监理单位提交工程质量评估报告。
4-2.设计单位需完成竣工图纸;
4-3.安装公司需出具工程质量保修书。

大咖讲解:2.施工进度计划表示方法

王克
一级建造师
一级建造师、二级建造师、注册安全工程师、招标师等国家级资格考试证书。多年EPC总承包项目工程经验,对工程项目理解深刻,教学理论结合实际,尤其机电实务科目在首创引入BIM技术结合教材知识点教学,使学员学的轻松。
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王子初
一级建造师
二级建造师
国家注册一级建造师,从事智能化工程工作
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高频

9.1.1 施工进度计划的类型与编制

1.施工进度计划的类型
(1)按工程项目分类:建设项目总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计划。
(2)按计划周期分类:年度施工进度计划、季度施工进度计划、月度施工进度计划、旬施工进度计划和周作业进度计划。
(3)按机电工程专业分类:设备安装工程施工进度计划、电气工程施工进度计划、管道工程施工进度计划和通风空调工程施工进度计划等。

2.施工进度计划表示方法
施工进度计划表示的方法有横道图、网络图(双代号、单代号)、流水作业图表等。机电工程常用的有横道图和网络图(双代号)施工进度计划。
1)横道图施工进度计划
(2)横道图施工进度计划编制方法直观清晰,容易看懂施工进度计划编制的意图, 便于工程施工的实际进度与计划进度的比较,便于工程劳动力、设备、材料、施工机械和资金需要量的计算及安排。(3)横道图施工进度计划不能反映工作所具有的机动时间,不能反映影响工期的关键工作和关键线路,也就无法反映整个施工过程的关键所在,因而不便于施工进度控制人员抓住主要矛盾,不利于施工进度的动态控制。
(4)工程项目规模大、工艺关系复杂时,横道图施工进度计划就很难充分暴露施工中的矛盾。由此可见,利用横道图计划控制施工进度有较大的局限性。横道图施工进度计划适用于中、小型项目或大型工程的子项目。
2)双代号网络图施工进度计划
(2)双代号网络图施工进度计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系,通过网络图计划时间参数的计算,可以找出关键线路和关键工作,也可以明确各项工作的机动时间;双代号网络计划可以利用计算机进行计算、优化和调整施工进度。
(3)双代号网络图施工进度计划可以反映出施工工期最长的关键线路和关键工作,便于找出施工进度计划实施中项目管理的重点。
(4)双代号网络图施工进度计划能反映非关键线路中的机动时间,可以指导施工进度计划实施时,合理调度人力和物力,使施工进度计划执行平稳均衡,利于降低施工成本。
(5)双代号网络图施工进度计划能用于计算机软件编制及项目管理,可快捷得出各类施工进度实时数据,便于判断施工进度计划执行的偏差数值和施工进度计划调整的重点部位。

3.施工进度计划编制的要点
(2)确定机电工程项目施工顺序,要突出主要工程,要满足先地下后地上、先干线后支线等施工基本顺序要求,满足质量和安全的需要,注意生产辅助装置和配套工程的安排,满足用户要求。
(4)在确定各项工作的开竣工时间和相互搭接协调关系时,应分清主次、抓住重点,优先安排工程量大的工艺生产主线,工作安排时要保证重点,兼顾一般。
(5)编制施工进度计划时,应满足连续均衡的施工要求,使资源得到充分的利用,提高生产率和经济效益。
(6)施工进度计划安排中留出一些后备工程,以便在施工过程中作为平衡调剂使用。考虑各种不利条件的限制和影响,为施工进度计划的动态控制做准备。

高频

1.施工进度计划的类型

1.施工进度计划的类型
(1)按工程项目分类:建设项目总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计划。
(2)按计划周期分类:年度施工进度计划、季度施工进度计划、月度施工进度计划、旬施工进度计划和周作业进度计划。
(3)按机电工程专业分类:设备安装工程施工进度计划、电气工程施工进度计划、管道工程施工进度计划和通风空调工程施工进度计划等。

高频

3.施工进度计划编制的要点

3.施工进度计划编制的要点
(2)确定机电工程项目施工顺序,要突出主要工程,要满足先地下后地上、先干线后支线等施工基本顺序要求,满足质量和安全的需要,注意生产辅助装置和配套工程的安排,满足用户要求。
(4)在确定各项工作的开竣工时间和相互搭接协调关系时,应分清主次、抓住重点,优先安排工程量大的工艺生产主线,工作安排时要保证重点,兼顾一般。
(5)编制施工进度计划时,应满足连续均衡的施工要求,使资源得到充分的利用,提高生产率和经济效益。
(6)施工进度计划安排中留出一些后备工程,以便在施工过程中作为平衡调剂使用。考虑各种不利条件的限制和影响,为施工进度计划的动态控制做准备。

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