10.2.1 施工质量预控方法及内容

1.施工质量预控方法
1）施工前对质量影响因素的预控方法
（2）对分部、分项工程进行工作结构分解（WBS）。 如合金钢管道安装分项工程可分解为：领料、下料、坡口加工、组对、焊接、支架安装、管道安装、检验等工序。
（3）针对每个工序进行分析，找出可能出现的质量问题。
（4）对每个质量问题，从人、机、料、法、环、测六个方面分析可能的影响因素。

2. 质量预控方案内容
主要包括：工序（过程）名称、可能出现的质量问题、提出的质量预控措施三部分。
质量预控方案的表达形式有：文字表达形式、表格表达形式、预控图表达形式三种。
1）文字表达形式
以叙述的方式列出，包括：预控方案名称、可能出现的质量问题或缺陷、提出质量预控措施三个部分。这种方法实际上与表格表达形式非常类似，在共性问题表达上较为简便，但不如表格更直观清晰。例如：“合金钢管道焊接裂纹的质量预控方案”制定如下：
（1）预控方案名称：合金钢管道焊接裂纹质量预控方案。
（2）可能出现的质量问题：焊接裂纹。
（3）制定的预控措施：
①检查焊接人员的合格项目；建立焊接指令卡，明确焊工可以施焊的部位、材质和焊接方法。
②施焊前进行焊接工艺评定，编制焊接工艺卡并进行交底。
③检查焊材质量，控制焊材发放，防止材料错用；对焊材进行烘干，配备焊条保温桶。
④检查设备完好情况。
⑤焊前预热，焊后进行缓冷或热处理。
⑥控制焊接电流、电压。
2）表格表达形式
用列表的方式分别列出工序可能出现的问题和对应的质量预控措施。表格方式针对性强，表达直观，但对于多项问题的共同原因表达不便。例如：管道焊接过程质量预控方案，采用表格表达形式见表10.2-1。