2. 质量预控方案内容
主要包括:工序(过程)名称、可能出现的质量问题、提出的质量预控措施三部分。
质量预控方案的表达形式有:文字表达形式、表格表达形式、预控图表达形式三种。
1)文字表达形式
以叙述的方式列出,包括:预控方案名称、可能出现的质量问题或缺陷、提出质量预控措施三个部分。这种方法实际上与表格表达形式非常类似,在共性问题表达上较为简便,但不如表格更直观清晰。例如:“合金钢管道焊接裂纹的质量预控方案”制定如下:
(1)预控方案名称:合金钢管道焊接裂纹质量预控方案。
(2)可能出现的质量问题:焊接裂纹。
(3)制定的预控措施:
①检查焊接人员的合格项目;建立焊接指令卡,明确焊工可以施焊的部位、材质和焊接方法。
②施焊前进行焊接工艺评定,编制焊接工艺卡并进行交底。
③检查焊材质量,控制焊材发放,防止材料错用;对焊材进行烘干,配备焊条保温桶。
④检查设备完好情况。
⑤焊前预热,焊后进行缓冷或热处理。
⑥控制焊接电流、电压。
2)表格表达形式
用列表的方式分别列出工序可能出现的问题和对应的质量预控措施。表格方式针对性强,表达直观,但对于多项问题的共同原因表达不便。例如:管道焊接过程质量预控方案,采用表格表达形式见表10.2-1。
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下载正确答案:
答察解析: 未焊透质量预控措施:检查坡口质量;控制组对间隙;控制焊接电流电压;对电焊机仪表进行检定
正确答案:
答察解析: 【第1问】
1-1.一般情况下,原材料、半成品、成品的检验以专职检验人员为主,生产过程的各项作业的检验则以施工现场操作人员的自检、互检为主,专职检验人员巡回抽检为辅。
1-2.不锈钢管焊接变形过大问题出在自检和互检,在这两个环节上有失控。
【第2问】
2-1.影响施工质量的因素有人、机(包括检验器具)、料、法、环五大因素。
2-2.影响本工程的环境因素主要有工程技术环境、作业劳动环境、地理环境和气候环境等。造成本案例不锈钢管焊接变形过大的主要因素是人和施工方法。
【第3问】
3-1.质量预控方案一般包括:工序名称、可能出现的质量问题、提出质量预控措施等三部分内容。
3-2.该工程的焊接质量预控方案:
(1)工序名称:室外管道焊接。
(2)可能出现的质量问题:由于人员技能水平、设备能力、施工方法造成的夹渣、未焊透缺陷;由于沿海地区冬期施工,室外焊接气温较低、有风影响,容易出现气孔、裂纹等缺陷,影响管道的焊接质量。
(3) 质量预控措施:
1) 选择有相应合格项目和焊接经验的焊工施焊。
2) 控制管道打磨及坡口加工、管道组对质量,按焊接工艺评定和工艺卡施焊,合理安排施工次序。
3) 选择合适的焊接设备。
4) 对焊条按规定进行烘干,控制氩气纯度。
5) 焊接施工前应采取搭设保护棚等防风措施。
6) 采取管口预热、层间二次预热、缩短焊接工序间隔时间及焊后及时进行保温缓冷等措施,控制低温影响。
【第4问】
4-1.材料混料问题出在材料标识上。
4-2.首先材料员标识方法不正确,没有采取逐根通长的色标标识,留下了混料的隐患。其次施工班组在下料使用时没有进行有效的标识移植,标识保护管理不当。
【第5问】
5-1.压力管道施工中项目部的做法不正确,明显违反了规范要求。
5-2.首先项目应进行该材料的焊接工艺评定,确定焊接方法及技术参数试件经试验合格后方可用于工程。其次是应组织焊工到具有该项考试资格的考试机构进行焊工考试,取得该项合格证后,方可进行焊接作业
1.施工质量预控方法
1)施工前对质量影响因素的预控方法
(2)对分部、分项工程进行工作结构分解(WBS)。 如合金钢管道安装分项工程可分解为:领料、下料、坡口加工、组对、焊接、支架安装、管道安装、检验等工序。
(3)针对每个工序进行分析,找出可能出现的质量问题。
(4)对每个质量问题,从人、机、料、法、环、测六个方面分析可能的影响因素。
2. 质量预控方案内容
主要包括:工序(过程)名称、可能出现的质量问题、提出的质量预控措施三部分。
质量预控方案的表达形式有:文字表达形式、表格表达形式、预控图表达形式三种。
1)文字表达形式
以叙述的方式列出,包括:预控方案名称、可能出现的质量问题或缺陷、提出质量预控措施三个部分。这种方法实际上与表格表达形式非常类似,在共性问题表达上较为简便,但不如表格更直观清晰。例如:“合金钢管道焊接裂纹的质量预控方案”制定如下:
(1)预控方案名称:合金钢管道焊接裂纹质量预控方案。
(2)可能出现的质量问题:焊接裂纹。
(3)制定的预控措施:
①检查焊接人员的合格项目;建立焊接指令卡,明确焊工可以施焊的部位、材质和焊接方法。
②施焊前进行焊接工艺评定,编制焊接工艺卡并进行交底。
③检查焊材质量,控制焊材发放,防止材料错用;对焊材进行烘干,配备焊条保温桶。
④检查设备完好情况。
⑤焊前预热,焊后进行缓冷或热处理。
⑥控制焊接电流、电压。
2)表格表达形式
用列表的方式分别列出工序可能出现的问题和对应的质量预控措施。表格方式针对性强,表达直观,但对于多项问题的共同原因表达不便。例如:管道焊接过程质量预控方案,采用表格表达形式见表10.2-1。
1.施工质量预控方法
1)施工前对质量影响因素的预控方法
(2)对分部、分项工程进行工作结构分解(WBS)。 如合金钢管道安装分项工程可分解为:领料、下料、坡口加工、组对、焊接、支架安装、管道安装、检验等工序。
(3)针对每个工序进行分析,找出可能出现的质量问题。
(4)对每个质量问题,从人、机、料、法、环、测六个方面分析可能的影响因素。
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主讲:安全生产管理,建设工程施工管理,建设工程项目管理
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曾任中建一局集团项目执行经理,多年现场经验,对施工现场生产管理、现场安全、施工技术非常熟悉,在一级建造师、注册安全工程师执业资格考试方面,有丰富的教学经验,更有其独特的培训风格,其地毯式培训教学,准确打击知识点,每年都会帮助广大学员顺利取证。
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