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2.劳动管理

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2.劳动管理考点解析

所属考试:一级建造师
授课老师:王克
所属科目:机电工程
考点标签: 理解
所属章节:第14章 机电工程项目资源与协调管理/14.1人力资源管理/14.1.2 员工培训及劳动力管理
所属版本:

2.劳动管理介绍

2.劳动管理
1)优化配置劳动力
(1)优化配置的依据
项目所需劳动力的种类及数量;项目的进度计划;项目的劳动力供给市场状况,包括劳动力供给方的议价能力和可获得性。
(2)优化配置的方法
①按照充分利用、提高效率、降低成本的原则确定每项工作所需劳动力的种类和数量。
②根据项目进度计划进行劳动力配置的时间安排。
③进行劳动力资源的平衡和优化,同时考虑劳动力来源,最终形成劳动力优化配置计划。
2)劳动力的动态管理
劳动力的动态管理是指根据生产任务和施工条件的变化对劳动力进行跟踪平衡、协调,以解决劳务失衡、劳务与生产要求脱节的动态过程。

专题更新时间:2025/08/01 10:59:47

2.劳动管理考点试题

简答/论述/问答 1.劳动力优化配置的方法是什么?

正确答案:

答察解析: ①按照充分利用、提高效率、降低成本的原则确定每项工作所需劳动力的种类和数量。
②根据项目进度计划进行劳动力配置的时间安排。
③进行劳动力资源的平衡和优化,同时考虑劳动力来源,最终形成劳动力优化配置计划。

单选题 2.劳动力的动态管理是指根据(  )对劳动力进行跟踪平衡、协调,以解决劳务失衡、劳务与生产要求脱节的动态过程。
A . 生产任务和施工条件的变化
B . 作业人员的积极性充分调动
C . 动态平衡和日常调度
D . 达到劳动力优化组合

正确答案: A

答察解析: 劳动力的动态管理是指根据生产任务和施工条件的变化对劳动力进行跟踪平衡、协调,以解决劳务失衡、劳务与生产要求脱节的动态过程。

简答/论述/问答 3.劳动力优化配置的依据有哪些?

正确答案:

答察解析: 项目所需劳动力的种类及数量;项目的进度计划;项目的劳动力供给市场状况,包括劳动力供给方的议价能力和可获得性。


多选题 4. 优化配置劳动力的依据有(  )。
A . 项目所需劳动力的种类及数量
B . 项目的进度计划
C . 项目的劳动力供给市场状况
D . 提高利用率、提高效率、降低成本
E . 根据项目进度计划进行劳动力配置的时间安排

正确答案: A

答察解析: 项目所需劳动力的种类及数量;项目的进度计划;项目的劳动力资供给市场状况。DE属于优化方法。

简答/论述/问答 5.【背景】某电力公司,承接某办公楼配电室安装工程,工程主要内容有,高低压成套配电柜,电力变压器,插接母线,槽钢,高压电缆采购及安装工程。
电力公司采购经理根据业主方采购有关规定,编制设备采购文件,部门工程师审核及项目经理审批后,实行采购。疫情原因导致劳务人员无法从外省市来到该项目施工,劳务失衡,劳务与施工要求脱节,配电柜安装无法按计划进行,电力公司对劳务人员实行动态管理,调集本市劳务人员进行项目施工。
配电柜柜体安装固定好后,专业监理工程师检查指出,部分配电柜安装不符合规范要求(如图二),施工人员按要求进行整改。敷设配电柜信号传输线时,质检员巡视中,发现信号传输线的线芯不符合设计要求。属不合格产品,要求施工人员停工,上报项目部,施工人员按要求将已敷设的信号线全部拆除。

【问题】
1. 设备采购文件的编制依据包括哪些文件?本项目设备采购文件审核人员是否正确?
2. 如何对劳务人员实施动态管理?对劳务工有何要求?
3. 配电柜整改的规范要求。柜体垂直度和盘面偏差分别是多少?
4. 不合格信号线缆如何处置?

正确答案:

答察解析: 【第1问】
1-1.工程项目建设合同、设备请购书、采购计划及业主方对设备采购的相关规定文件。
1-2.采购文件审批不正确。经过编制、技术参数复核、进度(计划)工程师审核、经营(费控)工程师审核,由项目经理审批后实施。
【第2问】
2-1.劳动力的动态管理是指根据生产任务和施工条件的变化对劳动力进行跟踪平衡、协调,以解决劳务失衡、劳务与生产要求脱节的动态过程。
2-2.劳务工应遵守各项规章制度,并服从用工单位的工作安排,能胜任安排的各项的工作。从事特种作业岗位工作的,需持有相应作业类别的特种作业操作有效证件,种类数量符合要求。
【第3问】
3-1.①柜体安装完毕后,每台柜体均应单独与基础型钢做接地保护连接,槽钢应有不少于两处接地。
     ②柜体相互间接缝不应大于2mm。
     ③变压器不应在型钢上。
3-2.柜体安装垂直度允许偏差不应大于1.5‰,成列盘面偏差不应大于5mm。
【第4问】
(1)应及时停止该工序的施工作业或停止材料使用,并进行标识隔离;
(2)应及时通知业主和监理;
(3)对于不合格的原材料,应联系供货单位提出更换或退货要求;
(4)已经形成半成品或制成品的过程产品,应组织相关人员进行评审,提出处置措施;
(5)实施处置措施。

大咖讲解:2.劳动管理

王克
一级建造师
一级建造师、二级建造师、注册安全工程师、招标师等国家级资格考试证书。多年EPC总承包项目工程经验,对工程项目理解深刻,教学理论结合实际,尤其机电实务科目在首创引入BIM技术结合教材知识点教学,使学员学的轻松。
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王子初
一级建造师
二级建造师
国家注册一级建造师,从事智能化工程工作
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2.人力资源配置

2.人力资源配置
1)施工现场项目部主要人员的配备
(1)项目部负责人:项目经理、项目副经理、项目技术负责人。项目经理必须具有机电工程建造师资格及安全生产考核合格证。
(2)项目技术负责人:必须符合规定,且具有规定的机电工程相关专业职称,有从事工程施工技术管理工作经历。
(3)项目部技术人员:根据项目大小和具体情况,按单位、分部、分项工程和专业配备。
(4)项目部现场施工管理人员:施工员、材料员、安全员、机械员、劳务员、资料员、质量员、标准员等必须经培训、考试、持证上岗。项目部现场施工管理人员的配备,应根据工程项目的需要。施工员、质量员要根据项目专业情况配备,安全员要根据项目大小配备。
(5)项目部现场主要技术工人,根据项目具体情况,按单位、分部、分项工程和专业配备,必须持证上岗。
2)特种作业人员配置要求
(1)特种作业
特种作业是指容易发生事故,对操作者本人、他人的安全健康及设备、设施的安全可能造成重大危害的作业,直接从事特种作业的从业人员称为特种作业人员。涉及的作业范围通常有:电工作业、焊接与热切割作业、高处作业、制冷与空调作业等。
3)特种设备作业人员配置要求
(1)特种设备作业人员
锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场(厂)内专用机动车辆等特种设备的作业人员及其相关管理人员统称特种设备作业人员。(特种人员:电工、焊工、起重工、叉车工、架子工、司炉工(含水处理工)、爆破工、探伤工等)
(3)无损检测人员的规定
①级别分类及规定:无损检测人员的级别分为:I级(初级)、Ⅱ级(中级)、Ⅲ级(高级)。其中:
I级人员可进行无损检测操作,记录检测数据,整理检测资料;
Ⅱ级人员可根据无损检测工艺规程编制针对具体工件的无损检测操作指导书,按照规范、标准规定,评定检测结果,编制或者审核无损检测报告;
Ⅲ级人员可根据标准编制和审核无损检测工艺,确定用于特定对象的特殊无损检测方法、技术和工艺规程,对无损检测结果进行分析、评定或者解释。
②无损检测人员必须取得特种设备检验检测人员证,方可从事与其资格证方法、级别相对应的无损检测工作。

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