工业安装工程施工质量验收项目的划分

名 称

主 要 内 容

分项工程（检验批）

施工自检、建设单位专业技术负责人（监理）组织施工单位专业技术负责人验收——结论：合格/不合格

主控项目：重要材料、构件及配件、成品及半成品、设备性能及附件的材质、技术性能等;结构的强度、刚度和稳定性等检验数据、工程性能检测。如管道的焊接材质、压力试验，风管系统的测定，电梯的安全保护及试运行。

签字：施工单位专业技术质量负责人、建设单位专业技术负责人、监理工程师。

分部工程

施工报验，建设单位项目负责人（总监）组织施工、监理、设计等项目负责人+技术负责人验收——合格/不合格

签字：建设单位（项目负责人、项目技术负责人），总监、施工单位（项目负责人、项目技术负责人），设计单位项目负责人。

单位工程

施工报验，建设单位项目负责人组织施工、监理、设计等项目负责人验收——合格/不合格

签字：施工单位项目负责人，建设单位项目负责人(总监理工程师)

控制资料名称和份数——施工；检查意见和检查人及结论——建设

名 称

主 要 内 容

检验批

施工单位自检、互检、交接试验合格后，项目专业质检员检查评定，填写记录，报监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）验评签认。

分项工程

施工单位自检后，项目专业技术负责人组织内部验评合格后填写记录，报专业监理工程师（建设单位项目技术负责人）验评签认。

签字：施工单位专业技术质量负责人、建设单位专业技术负责人、专业监理工程师。

分部工程

项目经理/项目技术负责人组织内部验评，项目经理签字，报总监组织验评签认。

总监（建设单位项目负责人）组织施工单位（项目负责人，项目技术、质量负责人）及有关人员进行验收。

签字：建设单位（项目负责人、项目技术负责人）；总监；施工单位（项目负责人、项目技术负责人）；设计单位项目负责人。

单位工程

施工单位内部验评，向建设单位提交工程验收报告和完整质量资料，请建设单位组织验评。

建设单位（项目）负责人组织施工（含分包）、设计、总监等单位（项目）负责人进行验收。

盖章及签字：建设单位、建设单位项目负责人；监理单位、总监理工程师；施工单位、施工单位项目负责人；设计单位、设计单位项目负责人。