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2026年一建《管理》章节题练习:施工成本计划编制方法

来源:233网校 2026-07-26 00:00:35

“施工成本计划编制方法”是一级建造师《建设工程项目管理》科目第六章第二节的内容,学完这一知识点后,建议大家通过大量试题练习来巩固,如此方能在考场上稳操胜券,避免丢分!

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一建《管理》章节题练习:施工成本计划编制方法

1、某工程按月编制的成本计划如下图,若6月、8月实际成本为1000万元和700万元,其余月份的实际成本与计划均相同,关于该工程说法正确的是()。

A.第6月末实际成本累计值为3000万元

B.第8月末实际成本累计值为4500万元

C.第8月末计划成本累计值为4500万元

D.第6月末计划成本累计值为3000万元

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参考答案:D
参考解析:D选项正确,第6月末计划成本累计值为100+200+400+600+800+900=3000万元;
A选项错误,第6月末实际成本累计值为100+200+400+600+800+1000=3100万元
B选项错误,第8月末实际成本累计值为100+200+400+600+800+1000+800+700=4600万元;
C选项错误,第8月末计划成本累计值为100+200+400+600+800+900+800+600=4400万元

2、成本计划若按项目结构进行编制,首先要把项目总施工成本分解到(  )中去。

A.单项工程和分部工程

B.单位工程和分部工程

C.分部工程和分项工程

D.单项工程和单位工程

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参考答案:D
参考解析:大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的,而每个单项工程又会包含多个单位工程,每个单位工程又是由若干分部分项工程所构成。
因此,首先要把项目总成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解到分部工程和分项工程中。
故本题D选项正确,选项ABC错误。

3、按工程进度编制成本计划,即按时间编制成本支出计划,可以采用的合适的进度计划图是(  )。

A.搭接网络图

B.单代号网络图

C.双代号网络图

D.时标网络图

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参考答案:D
参考解析:通过将施工成本目标按时间进行分解,在网络计划基础上,可获得施工进度计划图,并在此基础上编制成本计划。
其表示方式有两种:一种是根据时标网络计划按月编制施工成本计划;另一种是用时间一成本累积曲线(S曲线)。
故本题D选项正确,选项ABC错误。

4、按工程实施阶段编制成本计划时,若所有工作均按照最早开始时间开始安排,则对项目目标控制的影响有()。

A.项目按期竣工的保证率较高

B.项目质量会更好

C.有利于节约资金贷款利息

D.前期占用建设单位大量资金

E.不能保证项目质量

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参考答案:A,D
参考解析:本题应选AD。施工进度网络计划中的所有工作均按最早开始时间开始、按最早完成时间完成,可以尽早获得工程进度款支付,同时也能提高工程按期竣工的保证率但同时也会占用建设单位大量资金
B、E选项,说法并不准确,按最早开始时间开始工作,并不直接影响项目质量,项目质量仍然取决于施工过程中的管理和控制。
C选项,并不一定节约资金贷款利息,按最早开始时间开始工作,会导致前期资金需求较大,占用施工单位大量资金。

5、某工程按月编制的成本计划如下图所示,若6月、7月实际完成的成本为700万元和1000万元,其余月份的实际成本与计划相同,则关于成本偏差的说法,正确的有()。

A.第7个月末的计划成本累计值为3500万元

B.第6个月末的实际成本累计值为2550万元

C.第6个月末的计划成本累计值为2650万元

D.若绘制S形曲线,全部工作必须按照最早开工时间计算

E.第7个月末的实际成本累计值为3550万元

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参考答案:B,C,E
参考解析:第7个月末的计划成本累计值为:100+200+400+500+650+800+950=3600 (万元)。
第6个月末的实际成本累计值为:100+200+400+500+650+700=2550( 万元)。第6个月末的计划成本累计值为:100+200+400+500+650+800=2650(万元)。第7个月末的实际成本累计值为:100+200+400+500+650+700+1000=3550(万元)。由于在施工进度网络计划的非关键路线中,会存在若干有时差的工作,因而会使S曲线必然被包络在由全部工作均按最早开始时间开始和全部工作均按最迟开始时间开始的两条S曲线所组成的“香蕉图”内。

6、在编制成本计划时,施工单位将所有工作都按照最早开始时间开始绘制S曲线,会产生的情况有(  )。

A.计划成本支出总额变少

B.增加施工单位资金占用

C.减少施工单位资金占用

D.增加工程延期的风险

E.提高工程按期竣工的保证率

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参考答案:B,E
参考解析:对施工单位而言,施工进度网络计划中的所有工作均按最早开始时间开始、按最早完成时间完成,可以尽早获得工程进度款支付,同时也能提高工程按期竣工的保证率,但同时也会占用施工单位大量资金。因此,必须合理地确定成本支出计划,达到既节约成本支出又能控制工期的目的。
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