参考解析：

参考解析：实施性成本计划是指在工程项目施工准备阶段，以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，根据企业施工定额编制的施工成本计划。
指导性成本计划是指在选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。指导性成本计划是以合同价为依据，按照企业定额标准制定的施工成本计划，用以确定施工责任成本。
竞争性成本计划是指在施工投标及签订合同阶段的估算成本计划。这类成本计划以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规范、设计图纸和工程量清单为依据。

参考解析：直线式组织结构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。但由于未设置职能部门，项目经理没有参谋和助手，需要其通晓各种业务，成为"全能式"人才。

参考解析：工程开工前，建设单位需申请办理工程质量监督手续。

参考解析：人为因素是最大的干扰因素。

参考解析：施工定额水平必须遵循平均先进的原则。

参考解析：国际上有较大影响力的项目管理标准有:美国项目管理协会(PMI) 的项目管理知识体系(PMBOK) 、国际项目管理协会(IPMA) 的个人能力基准(IPMAICB) 和组织能力基准(IPMA OCB) ，以及国际标准化组织(ISO) 发布的项目管理系列标准。

参考解析：资格预审文件的发售期不得少于5 日。

参考解析：企业新上岗的从业人员，岗前安全培训时间不得少于24学时。

参考解析：

参考解析：按其使用性质、用途和用量大小不同，材料可划分为四类：
①主要材料，是指直 接构成工程实体的材料；
②辅助材料，是指直接构成工程实体，但比重较小的材料；
③周转性材料(又称工具性材料)，是指施工中多次使用但并不构成工程实体的材料，如模板、脚手架等；
④零星材料，是指用量小、价值不大、不便计算的次要材料。

参考解析：依据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故分为以下等级：
(1)特别重大事故，是指造成30人及以上死亡，或者100人及以上重伤(包括急性工业中毒，下同)，或者1亿元及以上直接经济损失的事故。
(2)重大事故，是指造成10人及以上30人以下死亡，或者50人及以上100人以下重伤，或者5000万元及以上1亿元以下直接经济损失的事故。
(3)较大事故，是指造成3人及以上10人以下死亡，或者10人及以上50人以下重伤，或者1000万元及以上5000万元以下直接经济损失的事故。
(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。

参考解析：案卷不宜过厚，文字材料卷厚度不宜超过20mm，图纸卷厚度不宜超过 50mm。

参考解析：以波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔。

参考解析：社会、经济原因引发的质量事故。由于社会、经济因素及社会上存在的弊端和不良风气引起建设中的错误行为，导致出现质量事故。

参考解析：企业质量管理体系获准认证的有效期为3年

参考解析：勘察设计单位原因。如勘察资料不准确，特别是地质资料错误或遗漏;设计内容不完善，规范应用不当，设计有缺陷或错误;设计方案的可施工性差或设计考虑不周;施工图纸供应不及时、不配套，或出现重大差错等。

参考解析：外部损失成本是指工程移交后，在使用过程中发现工程质量缺陷而需支付的费用总和，包括工程保修费、损失赔偿费等。

参考解析：工程质量监督机构应按工程质量监督计划实施监督检查，对影响主体结构、使用功能和施工安全的部位和关键工序，要加大抽查频率， 对隐蔽工程应进行重点抽查。

参考解析：若工程实际进展点落在计划S曲线左侧，表明此时实际进度超前；若工程实际进展点落在计划S曲线右侧，表明此时实际进度拖后；若工程实际进展点正好落在计划S曲线上，则表 示此时实际进度与计划进度一致。

参考解析： 选项A，折齿型直方图是由于分组不当或组距确定不当而造成的。
选项B，孤岛型直方图是因原材料发生变化，或短时间内工人操作不熟练造成的。
选项C，左(或右)缓坡型直方图主要是由于操作中对上限(或下限)控制太严造成的。
选项D，峭壁型直方图通常是因数据收集不正常，可能 有意识地去掉下限以下的数据，或是在检测过程中某种人为因素造成的。

参考解析：选项A，认证合格有效期满前，企业愿继续延长的，可向认证机构提出复评申请。
选项B，在认证有效期内，出现体系认证标准变更、体系认证范围变更、体系认证证书持有者变更情形的，可按规定重新换证。
选项C，认证暂停是认证机构对获证企业管理质量体系发生不符合认证要求的情况时采取的警告措施。
选项D，当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定，或在认证暂停 的规定期限未予整改的，或发生其他构成撤销体系认证资格情况时，认证机构做出撤销 认证的决定。企业不服的，可提出申诉。撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。

参考解析：

参考解析：最小工作面限定了每班施工人数的上限，而最小劳动组合限定了每班施工人数的下限。

参考解析：选项A，现场试验法是指直接在施工现场对工程构件、设备等进行试验的方法。常见的试验有：桩基的静载试验、小应变试验；给水工程、供暖工程中的压力试验；设备安装工程中的设备试运行；电器安装工程中的电器设备动作试验等。
选项B，化学检验法是指利用化学试剂和试验仪器对工程材料的化学成分及其含量进行测定的方法。这种方法常用来检测水泥、钢材的化学成分。
选项C，物理检验法是指利用物理原理借助各种检测工具和仪器设备对施工质量进行检验的方法。物理检验法是一种在施工质量检验中被广泛应用的重要方法， 包括度量检测、电性能检测、机械性能检测和无损检测等。
选项D，感观检验法是以施工规范和检验标准为依据，利用人体的视觉器官、听觉器官和触觉器官来检验施工质量情况。这类方法主要是根据质量要求，采用 看、摸、敲、照等方法对检查对象进行检查。所谓“看”,就是根据质量标准要求进行外观检查，例如结构表面是否有裂缝、混凝土振捣是否符合要求等。所谓“摸”，就是通过手感触摸进行检查鉴别。所谓“敲”，就是运用敲击方法进行音感检查，根据声音虚实、脆闷判断有无质量问题。所谓“照”，就是通过人工光源或反射光照射，仔细检查难以看清的部位。

参考解析：施工定额也是工程定额中分项最细、定额子目最多的定额，是工程定额中的基础性定额。

参考解析：风险等级为大、很大的风险因素属于不可接受的风险，需要给予重点关注；风险等级为中等的风险因素是不希望有的风险；风险等级为小的风险因素是可接受风险；风险等级为很小的风险因素是可忽略风险。

参考解析：实施施工项目目标动态控制，应从组织、技术、经济、合同等多方面采取措施。

参考解析：在实际应用中， 一般将累计频率在0～80%范围内的因素定为A类因素，即主要因素；累计频率在80%～90%范围内的因素定为B 类因素，即次要因素；累计频率在 90%～100%范围内的因素定为C 类因素，即一般因素。A类因素是需要加强控制、重点管理的对象；对B类因素可按常规管理；对C类因素则可放宽管理，以利于将主要精力放在改善A类因素上。

参考解析：学校、影剧院、体育场馆项目。必须实行监理，没有规模限制。
利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程必须实行监理
(1)使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷款资金的项目；
(2)使用国外政府及其机构贷款资金的项目；
(3)使用国际组织或者国外政府援助资金的项目。
水利工程项目总投资额在3000万元以上必须实行监理。