参考解析：施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总责任，它的主要特征如下：
(1)一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。
(2)一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。
(3)不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
(4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总责任。
(5)负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。
(6)与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。
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参考解析：选项A错误，分包合同有不同的签订方式。在通常情况下， 分包单位由业主通过招标选择，并由业主与分包单位直接签订合同。但在业主要求且施工总承包管理单位同意的前提下， 分包合同也可由施工总承包管理单位与分包单位签订。
选项B错误，对于有施工能力的施工总承包管理单位，也可通过投标竞争承揽部分工程施工任务。
选项C错误，施工总承包模式中的承包方主要是指施工总承包单位和分包单位。在国际工程中，除直接执行工程施工任务的施工总承包单位外，承担施工总承包任务的还可能是施工总承包管理单位，即管理型承包商。
选项D正确，施工总承包管理单位负责其所承包施工任务的总体管理和组织协调，具体施工任务可分包给分包单位。

参考解析：选项A错误，业主方和项目各参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。
选项B正确，工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。
选项C、D错误，工作流程图用矩形框表示工作，箭线（单向）表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件，也可以用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。
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参考解析：矩阵式组织结构是依照矩阵方式，将按职能划分的部门与按工程项目设立的管理机构有机结合起来的一种组织结构形式。

参考解析：安全技术措施计划编制可以按照"工作活动分类→危险源识别→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划评价→安全技术措施计划的充分性"的步骤进行。
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参考解析：施工组织总设计的编制通常采用如下程序:
(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究;
(2)计算主要工种工程的工程量;
(3)确定施工的总体部署;
(4)拟订施工方案;
(5)编制施工总进度计划;
(6)编制资源需求量计划;
(7)编制施工准备工作计划;
(8)施工总平面图设计;
(9)计算主要技术经济指标。
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参考解析：施工成本的计划值和实际值的比较包括:
①工程合同价与投标价中的相应成本项的比较。
②工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较。
③施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较。
④工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较。
⑤工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等。
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参考解析：项目经理应具有下列权限:（本题已过期，为保证试题的完整性和真实性，未进行修改或删除，答案仅供参考）
(1)参与项目招标、投标和合同签订;
(2)参与组建项目管理机构;
(3)参与组织对项目各阶段的重大决策;
(4)主持项目管理机构工作;
(5)决定授权范围内的项目资源使用;
(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;
(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;
(8)参与选择大宗资源的供应单位;
(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;
(10)法定代表人和组织授予的其他权利。

参考解析：项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。
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参考解析：施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

参考解析：工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，在召开第一次工地会议前报送建设单位。
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参考解析：选项A错误，总承包服务费是指总承包人为配合、协调建设单位进行的专业工程发包，对建设单位自行采购的材料、工程设备等进行保管以及施工现场管理、竣工资料汇总整理等服务所需的费用。
选项B正确，已完工程及设备保护费是指竣工验收前，对已完工程及设备采取的必要保护措施所发生的费用。已完工程及设备保护费属于措施项目费。
选项C错误，企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用。
选项D错误，其他项目费包括计日工、总承包服务费、暂列金额、暂估价。
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参考解析：日工资单价是指施工企业平均技术熟练程度的生产工人在每工作日（国家法定工作时间内）按规定从事施工作业应得的日工资总额。
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参考解析：选项A错误，根据定额专业人员、经验丰富的工人和施工技术人员的实际工作经验，参考有关定额资料，对施工管理组织和现场技术条件进行调查、讨论和分析制定定额的方法，叫作经验估计法。经验估计法通常作为一次性定额使用。
选项B错误，统计分析法是把过去施工生产中的同类工程或同类产品的工时消耗的统计资料，与当前生产技术和施工组织条件的变化因素结合起来，进行统计分析的方法。 选项C正确，比较类推法是对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，常用比较类推法。
选项D错误，技术测定法是根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、工作日写实法，测出各i序的工时消耗等资料，再对所获得的资料进行科学的分析，制定出人工定额的方法。

参考解析：选项A错误，预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。施工定额是以同一性质的施工过程一工序，作为研究对象。
选项B错误，施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。
选项C正确，预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础。
选项D错误，预算定额是编制施工图预算的主要依据。
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参考解析：由于一个清单项目可能对应几个定额子目，而清单工程量计算的是主项工程量，与各定额子目的工程量可能并不一致。即便一个清单项目对应一个定额子目，也可能由于清单工程量计算规则与所采用的定额工程量计算规则之间的差异，而导致两者的计价单位和计算出来的工程量不一致。A、C错误，B正确。
清单工程量不能直接用于计价。D错误。
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参考解析：招标工程量清单中提供了暂估单价的材料和工程设备，按暂估单价计入综合单价。

参考解析：工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化时，承包人提出调整措施项目费的，应事先将拟实施的方案提交发包人确认，并应详细说明与原方案措施项目相比的变化情况。如果承包人未事先将拟实施的方案提交给发包人确认，则视为工程变更不引起措施项目费的调整或承包人放弃调整措施项目费的权利。
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参考解析：因不可抗力导致合同无法履行连续超过84天或累计超过140天的，发包人和承包人均有权解除合同。
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参考解析：组织措施。如实行项目经理责任制，落实成本管理的组织机构和人员，明确各级成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。

参考解析：选项A错误，施工成本核算包括两个基本环节：一是按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配，计算出施工成本的实际发生额；二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。
选项B错误，成本分析是在成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
选项C错误，成本考核是指在项目完成后，对项目成本形成中的各责任者，按项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚。 选项D正确，成本控制是在施工过程中，对影响成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内；通过动态监控并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，进而采取多种措施，减少或消除损失浪费。
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参考解析：横道图法能够形象、直观、准确地表达费用的绝对偏差，而且能直观地表明费用偏差的严重性，但这种方法反映的信息量少，一般在项目较高管理层应用。

参考解析：选项A错误，在实践中，将工程项目分解为既能方便表示时间，又能方便表示成本支出计划的工作是不容易的，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对成本支出计划可能分解过细；以至于不可确定每项工作的成本支出计划，反之亦然。
选项B错误，按项目结构编制成本计划“首先要把项目总成本分解到单项工程和单位工程中”。题干问的是实施阶段编制施工成本计划。
选项C错误，施工成本计划可按工程实施阶段(如基础、主体、安装、装饰装修等工程施工)或按月、季、年等实施进度进行编制。
选项D正确，按实施进度编制成本计划，通常可在控制项目进度的网络图的基础上进一步扩充得到。

参考解析：选项A错误，由于项目经济活动的各个方面是相互联系、相互依存、相互影响的，因而可以将两个性质不同且相关的指标加以对比，求出比率，并以此来考察经营成果的好坏。
选项B错误，比较法又称指标对比分析法，是指对比技术经济指标，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的方法。
选项C错误，动态比率法是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。 选线D正确，构成比率法：又称比重分析法或结构对比分析法。通过构成比率，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重，同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而寻求降低成本的途径。

参考解析：大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
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参考解析：选项A错误，建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。
选项B错误，供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度，这是供货方履行合同的义务。
选项C正确，施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴。它以整个施工企业为系统，根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等，合理安排计划周期内的施工生产活动，如年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划和旬生产计划等。
选项D错误，施工总进度计划属于建设工程项目施工进度计划。
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参考解析：工作的自由时差为不影响紧后工作最早开始时间的最小值，A工作有两项紧后工作B、C工作，B工作的最迟开始时间为第10天，总时差为2天，故B工作最早开始时间为第8天，C工作最早完成时间为第9天，持续时间为2天，故C工作的最早开始时间为第7天，A工作持续4天，最早第2天开始，所以A工作的最早完成时间为第6天，故A工作自由时差为min{8-6；7-6}=1天。

参考解析：选项A正确，单代号网络计划是指工作用带有编号的节点表示，以箭线表示工作之间的逻辑关系。
选项B错误，时间间隔LAG不是在节点上标识的。
选项C错误，双代号时标网络用波形线表示自由时差。
选项D错误，编号标注在节点内，其号码可间断，但严禁重复。

参考解析：选项A错误，在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键线路。
选项B、C错误，自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。
选项D正确，在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键线路是总的工作持续时间最长的线路。

参考解析：A选项错误，D选项正确，B和C是E的紧前工作，故B和C全部完成后，才可进行工作E；
B、D选项错误，C、D和E是G的紧前工作，故C、D和E全部完成后，才可进行工作G；

参考解析：选项A、B错误，通常横道图的表头为工作及其简要说明，项目进展表示在时间表格上。按照所表示工作的详细程度，时间单位可以为小时、天、周、月等。通常这些时间单位用日历表示，此时可表示非工作时间，如：停工时间、公众假日、假期等。根据此横道图使用者的要求，工作可按照时间先后、责任、项目对象、同类资源等进行排序。
选项C正确，按照所表示工作的详细程度，时间单位可以为小时、天、周、月等。通常这些时间单位用日历表示，此时可表示非工作时间，如：停工时间、公众假日、假期等。
选项D错误，横道图没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。
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参考解析：D工作分别经过线路ADG，ADH，BDG，BDH，其中ADH为关键线路，其余3条为非关键线路。故AB选项说法错误，C选项说法正确；D工作是属于关键工作，总时差为0，D选项错误。

参考解析：为压缩某些工作的持续时间，通常需要采取以下措施来达到目的:
(1)组织措施。如:增加工作面，组织更多施工队伍;增加每天施工时间，采用加班或多班制施工方式;增加劳动力和施工机械数量等。
(2)技术措施。如:改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间;采用更先进的施工方式(如将现浇混凝土方案改为预制装配方案) ，减少施工过程数量;采用更先进的施工机械等。
(3)经济措施。如:实行包干奖励;提高奖金数额;对所采取的技术措施给予相应经济补偿等。
(4)其他配套措施。如:改善外部配合条件;改善施工作业环境;实施强有力的组织调度等。

参考解析：本题考查施工进度控制的任务和措施。
施工方进度控制的主要工作环节包括：
(1)编制施工进度计划及相关的资源需求计划；
(2)组织施工进度计划的实施；
(3)施工进度计划的检查与调整。
（本题已过期，为保证试题的完整性和真实性，未进行修改或删除，答案仅供参考）

参考解析：本题考查是施工总进度目标分析和论证的内容。在进度目标分析和论证的时候，坚持 "先进度，后资源”是施工管理的一个重要法则和标准。进度计划实施的过程要求，为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划) ，包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划，以反映工程施工的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性，若资源条件不具备，则应调整进度计划。
（本题已过期，为保证试题的完整性和真实性，未进行修改或删除，答案仅供参考）

参考解析：建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任，不得违法发包、肢解发包，不得以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准，降低工程质量，其违法违规或不当行为造成工程质量事故或质量问题应当承担责任。
（本题已过期，为保证试题的完整性和真实性，未进行修改或删除，答案仅供参考）

参考解析：建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任，是指参与新建、扩建、改建的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。
（本题已过期，为保证试题的完整性和真实性，未进行修改或删除，答案仅供参考）

参考解析：企业质量管理体系获准认证的有效期为3年。获准认证后， 企业应通过经常性的内部审核，维持质量管理体系的有效性，并接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。监督管理工作的主要内容包括企业通报、监督检查、认证注销、认证暂停、认证撤销、复评及重新换证等。

参考解析：选项A正确，质量手册。质量手册是企业战略管理的纲领性文件，也是企业开展各项质量活动的指导性、法规性文件。每个企业的质量手册都具有唯一性。质量手册的主要内容包括：质量方针和质量目标；组织机构和质量职责；引用文件；质量管理体系的描述；质量手册的评审、批准和修订。
选项B错误，质量体系程序文件是质量手册的支持性文件，是企业各职能部门为落实质量手册要求而规定的细则。
选项C错误，质量计划是质量管理体系文件的重要组成部分。质量计划提供了一种将某一产品、项目或合同的特定要求与现行的通用质量体系程序联系起来的途径。

参考解析：（本题已过期，为保证试题的完整性和真实性，未进行修改或删除，答案仅供参考）
对于住宅工程，进行分户验收并验收合格，建设单位按户出具《住宅工程质量分户验收表》。

参考解析：选项A错误，超声波焊缝探伤属于无损检测。
选项B正确，工程中常用的理化试验包括物理力学性能方面的检验和化学成分及其含量的测定等两个方面。根据规定进行现场试验，例如，对桩或地基的静载试验、下水管道的通水试验、压力管道的耐压试验、防水层的蓄水或淋水试验等均属于理化试验方法。
选项C错误，门窗口对角线直尺检查属于实测法中的套。
选项D错误，混凝土构件标高测量属于实测法中的量。
（本题已过期，为保证试题的完整性和真实性，未进行修改或删除，答案仅供参考）

参考解析：质量控制点的设置要正确、有效，要根据对重要质量特性进行重点控制的要求，选择施工过程的重点部位、重点工序和重点质量因素作为质量控制的对象，进行重点预控和过程控制，从而有效地控制和保证施工质量。
（本题已过期，为保证试题的完整性和真实性，未进行修改或删除，答案仅供参考）

参考解析：根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，工程质量事故分为4个等级：
(1)特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故。
(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。
(3)较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。
(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。

参考解析：对混凝土结构出现的裂缝，经分析研究后如果不影响结构的安全和使用时，也可采取返修处理。例如，当裂缝宽度不大于 0.2mm 时， 可采用表面密封法；当裂缝宽度大于0.3mm时，可采用嵌缝密闭法；当裂缝较深时，则应采取灌浆修补的方法。

参考解析：根据我国《质量管理体系基础和术语》GB/T19000—2016 的术语解释，凡产品未满足要求(明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望) ，就称之为质量不合格。

参考解析：建设工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存。
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参考解析：对工程项目建设中的结构主要部位(如桩基、基础、主体结构等)除进行常规检查外，监督机构还应在分部工程验收时进行监督，监督检查验收合格后，方可进行后续工程的施工，建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。
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参考解析：建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施工。
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参考解析：环境管理体系标准的应用原则
(1)标准的实施强调自愿性原则，并不改变组织的法律责任。
(2)有效的环境管理需建立并实施结构化的管理体系。
(3)标准着眼于采用系统的管理措施。
(4)环境管理体系不必成为独立的管理系统，而应纳入组织整个管理体系中。
(5)实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防。
(6)有效地实施环境管理体系标准，必须有组织最高管理者的承诺和责任以及全员的参与。
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参考解析：选项A错误，单项隐患综合处理原则是指人、机、料、法、环境五者任一环节产生安全隐患，都要从五者安全匹配的角度考虑，调整匹配的方法，提高匹配的可靠性。
选项B正确，冗余安全度处理原则：为确保安全，在处理安全隐患时应考虑设置多道防线，即使有一两道防线无效，还有冗余的防线可以控制事故隐患。
选项C错误，预防与减灾并重处理原则是指治理安全事故隐患时，需尽可能减少肇发事故的可能性，如果不能控制事故的发生，也要设法将事故等级降低。
选项D错误，重点处理原则是指按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理，也可以用安全检查表打分对隐患危险程度分级。
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参考解析：《建设工程安全生产管理条例》规定，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。

参考解析：离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。
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参考解析：事故处理是落实“四不放过”原则的核心环节。
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参考解析：选项A正确，对于现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒，要求专用容器集中存放，并倒入沉淀池处理，以免污染环境。
选项B错误，禁止将有毒有害废弃物作土方回填，避免污染水源。
选项C错误，施工现场化学药品、外加剂等要妥善入库保存，防止污染水体。
选项D错误，施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期掏油、清理杂物，防止污染水体。
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参考解析：“五牌一图”：
（1）工程概况牌；
（2）管理人员名单及监督电话牌；
（3）消防保卫牌；
（4）安全生产牌；
（5）文明施工牌；
（6）施工现场平面图。

参考解析：选项A错误，施工平行发承包，又称为分别发承包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等困素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。
选项B错误，采用施工总承包管理时，业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或者由多个单位组成的联合体或合作体签订施工总承包管理协议，由其整合项目的各项施工管理任务，并负责所有分包单位的组织与协调，为业主提供全面的施工管理服务。
选项C错误，由于项目总承包方(或称建设项目工程总承包方，或简称工程总承包方) 是受业主方的委托而承担工程建设任务，项目，总承包方必须树立服务观念，为项目建设服务，为业主提供建设服务。
选项D正确，施工总承包是指发包人将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体，施工总承包单位主要依靠自己的力量完成施工任务。
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参考解析：设备采购合同通常采用固定总价合同，在合同交货期内价格不进行调整。
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参考解析：运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。

参考解析：监理人未到场检查 ：监理人未按约定的时间进行检查的，除监理人另有指示外，承包人可自行完成覆盖工作，并作相应记录报送监理人，监理人应签字确认。

参考解析：经承包人自检确认的工程隐蔽部位具备覆盖条件后，承包人应通知监理人在约定的期限内检查。承包人的通知应附有自检记录和必要的检查资料。监理人应按时到场检查。经监理人检查确认质量符合隐蔽要求，并在检查记录上签字后，承包人才能进行覆盖。监理人检查确认质量不合格的，承包人应在监理人指示的时间内修整返工后，由监理人重新检查。
注意与“隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。” 的区分。

参考解析：工程接收证书颁发后，承包人应按专用合同条款约定的份数和期限向监理人提交竣工付款申请单，并提供相关证明材料。

参考解析：单价合同是指施工单位在投标时按工程量清单中的分项工作内容填报单价，然后以实际完成工程量乘以所报单价计算工程价款的合同。

参考解析：选项A错误，成本加奖金合同，承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金，超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下，则可加大酬金值或酬金百分比。
选项B错误，成本加固定费用合同，根据双方讨论同意的工程规模、估计工期、技术要求、工作性质及复杂性、所涉及的风险等来考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润，对人工、材料、机械台班等直接成本则实报实销。
选项C错误，最大成本加费用合同，在工程成本总价基础上加固定酬金费用的方式。在非代理型（风险型)CM模式的合同中就采用这种方式。 选项D正确，成本价固定比例费用合同，工程成本中直接费加一定比例的报酬费，报酬部分的比例在签订合同时由双方确定。这种方式的报酬费用总额随成本加大而增加，不利于缩短工期和降低成本。一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用。
（本题已过期，为保证试题的完整性和真实性，未进行修改或删除，答案仅供参考）

参考解析：根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款的规定，除专用合同条款另有约定外，在履行合同中发生以下情形之一，应按照本条规定进行变更：
(1)取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施。
(2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性。
(3)改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸。
(4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序。
(5)为完成工程需要追加的额外工作。

参考解析：索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：
(1)与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失。
(2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。
(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
（本题已过期，为保证试题的完整性和真实性，未进行修改或删除，答案仅供参考）

参考解析：（1）承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。
（2）承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔。提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止。

参考解析：根据《标准施工招标文件》的内容，“履约担保有效期自发包人与承包人签订履约担的合同生效之日起至发包人签发工程接收证书之日止。”
（本题已过期，为保证试题的完整性和真实性，未进行修改或删除，答案仅供参考）

参考解析：选项A正确，承包人应以发包人和承包人的共同名义向双方同意的保险人投保建筑工程一切险、安装工程一切险。
选项B错误，《工伤保险条例》规定，中华人民共和国境内的企业、事业单位、社会团体、民办非企业单位、基金会、律师事务所、会计师事务所等组织和有雇工的个体工商户应依照法规规定参加工伤保险，为本单位全部职工或者雇工缴纳工伤保险费。
选项C错误，《标准施工招标文件》通用合同条款规定，发包人应在整个施工期间为其现场机构雇用的全部人员投保人身意外伤害险，缴纳保险费，并要求其监理人也进行此项保险。

参考解析：项目竣工验收信息主要包括：施工项目质量合格证书、单位工程交工质量核定表、交工验收证明书、施工技术资料移交表、施工项目结算、回访与保修书等。
（本题已过期，为保证试题的完整性和真实性，未进行修改或删除，答案仅供参考）

参考解析：A选项，该内容超书，按照《建设工程文件归档规范》最新版（2019版）“声像资料应按建设工程各阶段立卷，重大事件及重要活动的声像资料应按专题立卷，声像档案与纸质档案应建立相应的标识关系”。不是设置一致，A错误。
B选项，施工文件可按单位工程、分部工程、专业、阶段等组卷，竣工验收文件按单位工程、专业组卷。
C选项，文字材料按事项、专业顺序排列。
D选项，既有文字材料又有图纸的案卷，文字材料排前，图纸排后。
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参考解析：选项A、D正确，每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。
选项B、C正确，为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上确定项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
选项E错误，在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。
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参考解析：单位工程施工组织设计中主要技术经济指标包括工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等。
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参考解析：选项A、C正确。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由 。承包人应在接到更换通知后14 天内向发包人提出书面的改进报告，发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28 天内进行更换，并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。
选项D错误，承包人需要更换项目经理的，应提前14 天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。
选项B错误，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。
选项E错误，在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在 48 小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。
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参考解析：建设工程监理的工作性质有如下几个特点：
(1)服务性
(2)科学性
(3)独立性
(4)公平性 （本题已过期，为保证试题的完整性和真实性，未进行修改或删除，答案仅供参考）

参考解析：按施工定额反映的生产要素消耗内容不同，施工定额可分为人工定额、材料消耗定额和施工机具消耗定额三种。

参考解析：采用计日工计价的任何一项工作，承包人应在该项工作实施过程中，每天提交以下报表和有关凭证报送监理人审查:
(1)工作名称、内容和数量;
(2)投入该工作的所有人员的姓名、专业、工种、级别和耗用工时;
(3)投入该工作的材料类别和数量;
(4) 投入该工作的施工设备型号、台数和耗用台时;
(5)其他有关资料和凭证。

参考解析：为了编制出能够发挥积极作用的成本计划，在编制成本计划时应遵循以下原则:
(1) 从实际情况出发
编制成本计划必须根据国家的方针政策，从企业的实际情况出发，充分挖掘企业内部潜力，使降低成本指标既积极可靠，又切实可行。E选项正确。
(2)与其他计划相结合
成本计划必须与施工项目的其他计划，如施工方案、生产进度计划、财务计划、材料供应及消耗计划等密切结合，保持平衡。A选项正确。
(3)采用先进技术经济指标
成本计划必须以各种先进的技术经济指标为依据。C选项正确
(4) 统一领导、分级管理
编制成本计划时应采用统一领导、分级管理的原则。D选项正确。
(5)适度弹性
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参考解析：在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括:
(1)设计前准备阶段的工作进度;
(2)设计工作进度;
(3)招标工作进度;
(4)施工前准备工作进度;
(5)工程施工和设备安装工作进度;
(6)工程物资采购工作进度;
(7)项目动用前的准备工作进度等。
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参考解析：选项B、D正确，由不同功能的计划构成的进度计划系统包括：
(1)控制性进度规划(计划) ;
(2) 指导性进度规划(计划) ;
(3)实施性(操作性)进度计划等。
选项A错误，属于由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统。
选项C、E错误，属于由不同深度的计划构成的进度计划系统。
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参考解析：本工作的最迟完成时间：
①如果是最后一项工作，等于计划工期。
②当计算工期等于计划工期时等于完成节点的最早完成时间，和节点的最迟时间；
③等于所有紧后工作最迟开始时间的最小值。AC正确。B错误。
从计算上来讲，最迟完成-最早完成=总时差，可以得出，本工作最迟完成时间=最早完成+总时差。D正确。
E是自由时差的概念。

参考解析：选项C错误，属于经济措施。
选项A、B、D、E属于组织错误。
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参考解析：建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师。
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参考解析：施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，应用PDCA 循环的原理，按照计划、实施、检查和处理的步骤展开。
（本题已过期，为保证试题的完整性和真实性，未进行修改或删除，答案仅供参考）

参考解析：（本题已过期，为保证试题的完整性和真实性，未进行修改或删除，答案仅供参考）
按照《建筑工程施工质量验收统一标准》①可按专业性质、工程部位确定。②当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。一般的，可以分为地基基础、主体结构、装饰装修、屋面、给排水、建筑电气、通风空调。办公楼的室外绿化工程属于附属建筑及室外环境的分部工程。题目中没有明确是否包括附属工程及室外工程，所以正确答案BDE。

参考解析：施工质量事故处理的基本要求是:
(1)质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的。
(2)要重视消除造成质量事故的原因，注意综合治理。
(3)正确确定处理的范围和正确选择处理的时间和方法。
(4)加强事故处理的检查验收工作，认真复查事故处理的实际情况。
(5)确保事故处理期间的安全。

参考解析：第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。检查的主要内容有:
(1)检查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况，包括组织机构、质量控制方案、措施及质量责任制等制度。
(2)审查参与建设各方的工程经营资质证书和相关人员的执业资格证书。
(3)审查按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备。
(4)审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续。
(5)检查结果的记录保存。
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参考解析：选项A正确，施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。
选项B错误，在工程施工阶段，施工企业应根据风险预防要求和项目的特点，制定职业健康安全生产技术措施计划。
选项C正确，项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗。
选项D正确，施工企业应按有关规定必须为从事危险作业的人员在现场工作期间办理意外伤害保险。
选项E正确，建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施工。分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理。
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参考解析：安全技术措施计划的范围应包括改善劳动条件、防止事故发生、预防职业病和职业中毒等内容。
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参考解析：事故发生单位主要负责人有下列违法行为之一的，处上一年年收 40%~80% 的罚款。属于国家工作人员的，依法给予处分。构成犯罪的，依法追究刑事责任：
（1）不立即组织事故抢救;
（2）在事故调查处理期间擅离职守;
（3）迟报或者漏报事故。
选项A、D属于，对事故发生单位处100万元以上500万元以下的罚款。对主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员处上一年年收入60%~-100%的罚歉。
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参考解析：环境保护的要求：
(1)工程施工前，应进行现场环境调查，包括：施工现场和周边环境条件、施工可能对环境带来的影响、制定环境管理计划的其他条件。
(2)工程的施工组织设计中应有防治扬尘、噪声、固体废物和废水等污染环境的有效措施，并在施工作业中认真组织实施。
(3)施工现场应建立环境保护管理体系，层层落实，责任到人，并保证有效运行。
(4) 对施工现场防治扬尘、噪声、水污染及环境保护管理工作进行检查。
(5)定期对职工进行环保法规知识的培训考核。
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参考解析：首先，投标人需要注意招标工程的详细内容和范围，避免遗漏或多报。
其次，还要特别注意投标文件的组成，避免因提供的资料不全而被作为废标处理。
还要注意招标答疑时间、投标截止时间等重要时间安排，避免因遗忘或迟到等原因而失去竞争机会。
（本题已过期，为保证试题的完整性和真实性，未进行修改或删除，答案仅供参考）

参考解析：承包人的工作：
(1)向分包人提供根据总包合同由发包人办理的与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地。B正确
(2)组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底。C正确
(3)提供本合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用。
(4)随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通。
(5)负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交义配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。
专业分包不直接与监理人联系，由承包人完成，D正确。

参考解析：承包人应在接到开工通知后28天内，向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告，其内容应包括管理机构的设置、各主要岗位的技术和管理人员名单及其资格，以及各工种技术工人的安排状况。承包人应向监理人提交施工场地人员变动情况的报告。
（本题已过期，为保证试题的完整性和真实性，未进行修改或删除，答案仅供参考）

参考解析：采用固定总价合同，双方结算比较简单，但是由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等。工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。
（本题已过期，为保证试题的完整性和真实性，未进行修改或删除，答案仅供参考）

参考解析：A选项正确。承包人应在收到变更指示或变更意向书后的14天内，向监理人提交变更报价书，报价内容应根据合同约定的估价原则，详细开列变更工作的价格组成及其依据，并附必要的施工方法说明和有关图纸。
B选项错误，发包人同意承包人根据变更意向书要求提交的变更实施方案的，由监理人发出变更指示。
C选项错误，计日工由承包人汇总后，按合同约定列入进度付款申请单，由监理人复核并经发包人同意后列入进度付款。
D选项正确，承包人收到监理人按合同约定发出的图纸和文件，经检查认为其中存在合同约定变更情形的，可向监理人提出书面变更建议。
E选项正确。承包人收到变更指示后，应按变更指示进行变更工作。