1、 更换项目经理需经过建设单位和监理单位的同意，项目经理更换不少于（ ）天通知建设单位和监理单位
A．7
B．14
C．24
D．30
参考解析：
根据《标准施工招标文件》通用合同条款规定，承包人更换项目经理应事先征得建设单位同意，并应在更换14天前通知发包人和监理人。2、 招标文件发售不少于（ ）天。
A．5
B．7
C．15
D．25
参考解析：
资格预审文件或招标文件的发售期不得少于5日。3、 在招标活动中，投标属（ ）。
A．邀约邀请
B．要约
C．合同
D．承诺
参考解析：
招标公告或投标邀请书属于要约邀请（即希望他人向自己发出要约）；投标文件是投标人向招标人提出的、包含具体报价和条件的意思表示，内容明确且表明一经接受即受约束，符合要约的法律特征；
中标通知书则构成承诺，标志着合同成立。
4、 下列选项中，不属于循环经济“3R”原则的是（ ）。
A．再循环
B．资源化
C．再利用
D．减量化
参考解析：
循环经济的“3R”原则是指：减量化（Reduce）——从源头减少资源消耗和废弃物产生；
再利用（Reuse）——将产品或部件多次使用或修复后继续使用；
再循环（Recycle）——将废弃物回收后作为原料重新利用。
5、 下列项目管理组织结构形式中，要求项目经理为“全能式人才”的是（ ）。
A．矩阵式
B．直线式
C．职能式
D．直线职能式
参考解析：
在直线式组织结构中，项目经理直接对项目进行单线垂直领导，未设置职能部门，因此项目经理没有专业参谋和助手，必须亲自处理各类业务问题，要求其通晓技术、经济、管理等多方面知识，成为“全能式人才”。6、 某材料总消耗量是400kg，材料净用量是390kg，则该材料损耗率是（ ）。
A．2.5%
B．1.27%
C．2.56%
D．97.5%
参考解析：
损耗率=10÷390×100%≈2.56%7、 施工现场设置的“五牌一图”中，“一图”是指（ ）。
A．施工进度图
B．施工现场总平面图
C．项目部组织机构图
D．安全文明施工图
参考解析：
在进门处悬挂工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫五牌；施工现场总平面图8、 工程开工前，申请办理工程质量监督手续单位是（ ）。
A．监理单位
B．设计单位
C．建设单位
D．施工单位
参考解析：
工程开工前，建设单位需申请办理工程质量监督手续。9、 施工投标及签订合同阶段编制的估算成本计划，属于（ ）。
A．指导性成本计划
B．实施性成绩本计划
C．目标性成本控制
D．竞争性成本计划
参考解析：
竞争性成本计划是指在施工投标及签订合同阶段编制的估算成本计划。它以招标文件、技术规范、设计图纸、工程量清单等为依据，结合企业自身工料消耗标准和价格资料，对完成投标工程所需费用进行估算，是商务标书的基础。10、 工程量小，合同工期1年之内的工程，适用（ ）计价。
A．固定单价
B．固定总价
C．固标成本加奖罚
D．成本加固定酬金
参考解析：
固定总价合同一般适用于以下情形：①招标时已有施工图，任务和范围明确，不易发生较大变更；
②工程规模较小、技术不太复杂；
③工程量小、工期较短（一般为1年之内），合同双方可不考虑市场价格浮动影响。
11、 重伤50人，损失6000万元属于（ ）事故。
A．重大
B．特大
C．一般
D．较大
参考解析：
事故等级 | 死亡人数 | 重伤人数（含急性工业中毒） | 直接经济损失 |
特别重大事故 | ≥30人 | ≥100人 | ≥1亿元 |
重大事故 | 10≤死亡<30 | 50≤重伤<100人 | 5000万元≤损失<1亿元 |
较大事故 | 3≤死亡<10人 | 10≤重伤<50人 | 1000万元≤损失<5000万元 |
一般事故 | <3人 | <10人 | <1000万元 |
12、 橙色预警属于（ ）风险。
A．特别重大
B．重大
C．较大
D．一般
参考解析：
安全风险等级从高到低划分为：重大风险——红色
较大风险——橙色
一般风险——黄色
低风险——蓝色
13、 投标保证金为最高（ ）。
A．10%
B．5%
C．3%
D．2%
参考解析：
投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。14、 分项工程技术文件由（ ）审批。
A．单位技术负责人
B．项目技术负责人
C．总监理工程师
D．项目经理
参考解析：
分项工程技术文件（分项施工方案、技术交底、分项技术资料等）：由项目技术负责人编制、审批。15、 下列情形可适用于低价报价的是（ ）。
A．竞争对手多，比较激烈
B．工期长，比较复杂
C．付款条件不理想
D．投标对手少
参考解析：
施工单位遇下列情形时，其报价可低一些：施工条件好的工程，工作简单、工程量大而其他施工单位都可以做的工程(如大量土方工程、一般房屋建筑工程等);施工单位急于打入某一市场、某一地区，或虽已在某一地区经营多年，但即将面临没有工程的情况，机械设备无工地转移时；附近有工程而本项目可利用该工程的机械设备、劳务或有条件短期内突击完成的工程；投标对手多，竞争激烈的工程；非急需工程；支付条件好的工程。16、 施工单位在（ ）后，立即成立领导小组。
A．签订施工合同
B．获取招标文件
C．递交投标文件
D．接到中标通知书
参考解析：
在施工单位接到中标通知书后，应立即成立策划领导小组，启动施工项目实施策划工作。17、 钢结构漏焊严重，应采用施工质量统计分析方法是（ ）。
A．相关图法
B．因果分析图法
C．调差表法
D．排列图法
参考解析：
当出现“钢结构漏焊严重”这类具体质量缺陷时，首要任务是分析产生该缺陷的根本原因，以便采取针对性的纠正措施。此时应采用因果分析图法（又称鱼刺图、树枝图）。18、 （ ）不是工程设计的必经阶段。
A．初步设计
B．技术设计
C．施工图设计
D．方案设计
参考解析：
工程设计一般分为初步设计和施工图设计两个阶段；对于重大工程和技术复杂工程，可根据需要增加技术设计阶段。
方案设计虽未在题干选项中被强调为“必经”，但在实际流程中通常属于初步设计前的前期工作（尤其在民用建筑项目中），但本题考查的是“工程设计”的法定/常规阶段划分，依据明确指向“初步设计+施工图设计”为必经阶段。
19、 以下施工质量检测方法中，属于现场试验法的是（ ）。
A．桩基的静载试验
B．超声波探伤
C．钢材中磷含量
D．混凝土振捣是否符合要求
参考解析：
现场试验法是指直接在施工现场对工程构件、设备等进行试验的方法。常见的包括：桩基的静载试验、小应变试验；给水/供暖工程的压力试验；设备试运行；电气设备动作试验等。20、 风险规避采购适用于（ ）。
A．风险因素发生概率低，且造成的损失小
B．风险因素发生概率高，且造成的损失小
C．风险因素发生概率低，且造成的损失大
D．风险因素发生概率高，且造成的损失大
参考解析：
风险规避是彻底规避风险的做法，即断绝风险来源。该策略通常适用于以下两种情形：
1.某种风险因素发生的概率较高，且会造成相当大的损失；
2.采用其他风险应对策略（如减轻、转移）的代价昂贵，得不偿失。
21、 在流水施工中，能确定某一专业队在一个施工段的施工时间为（ ）。
A．流水步距
B．流水工期
C．间歇时间
D．流水节拍
参考解析：
流水节拍是指某一个专业工作队在一个施工段上的施工时间。它是流水施工中最基本的时间参数，直接反映施工速度和节奏性。
第2题 多项选择题 （每题2分，共20题，共40分）
22、 下列属于总监理工程师的职责是（ ）。
A．签发工程开工令
B．组织召开监理例会
C．组织审查分包单位人员资质
D．对施工现场材料构配件进行检验
E．进行见证取样
参考解析：
D选项，属于专监职责。E选项，属于监理员职责。
