项目成本管理主要以下工作：①进行成本控制；②进行项目过程成本分析；③编制项目成本报告；④进行项目过程成本考核；⑤编制成本计划，确定成本实施目标。正确的工作程序是（)。

主讲：安全生产管理,建设工程施工管理,建设工程项目管理

233网校一级建造师《项目管理》、二级建造师《施工管理》独家签约网课老师。某“双一流、211”高校副研究员、硕导，国家一级注册建造师、造价师。

主讲：建设工程法规及相关知识,建设工程法规及相关知识,安全生产法律法规

管理学硕士，国家注册一级建造师，多年从事教育行业，主攻工程经济、项目管理、企业管理方向。

主讲：目标控制（土木建筑）,进度控制（水利）,建筑施工安全,建筑工程管理与实务,建筑工程,建筑施工安全

曾在设计院任职，线上线下多年培训行业从业经历。

主讲：市政公用工程管理与实务,公路工程管理与实务,市政公用工程,公路工程

硕士，高校教授，国家注册一级建造师，233网校一级建造师，二级建造师独家签约网课老师。

主讲：机电工程,机电工程管理与实务

国家注册一级建造师，从事智能化工程工作

主讲：矿业工程管理与实务,矿业工程

国家注册一级建造师（矿业工程、市政工程）、注册造价工程师（土建）、注册咨询工程师。