调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标控制纠偏措施中的（）。
A.组织措施
B.管理措施
C.技术措施
D.经济措施
考试科目：建设工程施工管理
【内容考查】项目目标动态控制的纠偏措施。
【选项分析】(1)组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
(2)管理措施（包括合同措施）。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。
(3)经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等。
(4)技术措施。分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
因此，“组织措施”的说法正确。
责编:cjb
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