在施工项目的成本管理中，竣工成本分析是项目完成后的重要环节。通过综合成本分析方法，可以全面总结项目的成本情况，找出成本超支或节约的原因，并为今后的项目提供宝贵的经验。
竣工成本分析主要包括以下几个方面：
1. 实际与预算比较：对比项目的实际总成本与预算总成本，计算出差异百分比。这有助于识别成本超支或节约的具体原因。
2. 主要资源消耗分析：详细记录和分析项目中各项资源（如材料、人工等）的实际消耗量与预算消耗量。通过对比，可以发现资源使用效率的问题。
3. 技术组织措施执行效果分析：评估项目实施过程中采用的技术组织措施对成本的影响。例如，采用的新工艺是否有效降低了成本，或者是否提高了生产效率。
4. 其他有利条件和不利条件分析：分析项目实施过程中其他因素（如天气、政策变化等）对成本的影响，找出可能的成本波动原因。
5. 制定改进措施：根据竣工成本分析的结果，总结经验教训，制定改进措施，为今后的项目提供参考。
案例应用：
在一个高层住宅建设项目中，项目团队在项目竣工后进行了详细的成本分析。分析结果显示，由于采用了先进的施工技术和优化了资源配置，项目整体成本低于预算。通过竣工成本分析，项目团队总结了成功经验，并为未来类似项目制定了更加有效的成本管理措施。
总结：
竣工成本分析是施工项目成本管理的重要组成部分，通过系统地总结和分析项目的成本数据，可以及时发现问题并采取措施进行调整，从而确保项目成本目标的实现。同时，它也为今后的项目提供了宝贵的经验和参考。
科目：建设工程施工管理
考点：综合成本分析方法
