社会服务机构的组织结构与运作

正确答案: B

答案解析: 多功能型团队是指由来自同一等级、不同专业领域的成员组成，共同来完成某一项任务的团队。其有效性在于能够使机构内（甚至机构间）不同领域的成员之间可以交换信息，激发出新的观点，解决面临的问题，协调复杂的项目。
题目中提到的项目组由社会工作者、医生、心理咨询师、社区志愿者以及社区居委会工作人员组成，旨在为老年人提供生活照顾、医疗健康照顾及更深入的心理治疗服务。这样的团队组合具有跨专业和多职能的特点，不仅处理单一领域的问题，而是涵盖了多种服务需求。
因此，正确答案是 B. 多功能型团队。

正确答案: B

答案解析: 本题考查社会服务机构的运作。授权是指上级主管部门适当地将职权移交给下属的过程。授权的主要目的是让社会服务机构发挥最大效率，授权也有助于提高下属或员工的满意度、工作动机。协调是将社会服务机构中各部门的活动化为一致性行动的过程，通过发挥团队精神，顺利执行各部门的活动，达到共同目标。协调的主要目的是促进各部门的密切配合、分工合作，以便如期达到工作目标；推动各部门和员工步调一致，化个别努力为集体合作的行动，增进组织效率。

正确答案: A

答案解析: 根据团队在社会服务机构中的不同作用， 最常采用的团队结构可分为以下三种类型。（1）问题解 决型团队。（2）多功能团队。所谓多功能团队是由来自 不同部门、不同领域的专业人员组成的一个群体，他们 组成团队的目的是完成一项共同任务，或是通过建立跨 专业团队来为服务对象提供综合性服务。（3）自我管理 型团队。

正确答案: B

答案解析: 授权是指上级主管部门适当地将职权移交给下属的过程。授权的主要目的是让社会服务机构发挥最大效率，授权也有助于提高下属或员工的满意度、工作动机。授权意味着权益的授予和职责的建立，既包括上下级之间发生的短期权责转移与接受关系，也包括从组织结构角度的长期制度化的分权行为。社会服务机构主管可授权的内容包括：
一是分派任务。即指派下属或员工完成多项任务，机构主管在任务分派时必须考虑分派给具有执行权力的下属 。
二是授予权力。在任务分派出去之前，权力应当作为能够用来完成任务的工具而进行授予，目的是保证下属能良好地运用权力、完成任务。
三是明确责任。机构主管将权力授予下属的同时，还应告知下属对分派的任务和接受的权力所要担负的责任，这些责任不仅包括执行过程，也包括及时汇报、沟通和协调。本题社工还需要做的是明确责任。

正确答案: A

答案解析: 社会服务项目的特征。
一是明确而具体的目标。
二是具有明显的时间周期特征。
三是多个行动主体共同协调的活动。
四是多种资源的动员和整合。
E错误，属于项目管理对于社会服务的意义。
故答案为ABCD。