2026年一级造价工程师考试时间为10月17日-18日，2026年一级造价工程师考试《建设工程案例分析（土建/安装）》真题答案已更新，快来一起估分对答案吧！
2026年一级造价工程师《土建/安装案例》真题及答案（案例一）
某国有资金投资项目采用工程量清单方式招标确定中标人并签订总价合同，合同工期190天。合同清单中措施项目的初始设立费用54万元、中期运行费用66.17万元、后期拆除费用13.5万元。合同约定：管理费为人材机费用之和的12%，利润为人材机费用和管理费之和的4%，施工待用材料损失、人工窝工及机械闲置补偿不计取管理费和利润，安全生产措施费按照不含安全生产措施费的税前工程造价的3.1%计取，增值税税率为9%，实际完成工程量超出合同清单工程量15%以上部分，相应综合单价应调整，调整系数为0.95；承包人工期延误罚款1万元/天（含增值税）。
合同签订后，承包人依据合同清单和施工组织安排编制了施工进度计划，如图3.1所示。
图3.1施工进度计划
工程实施过程中发生如下事件：
事件1：A、B工作施工期间，遇到季节性大雨，造成停工3天、窝工80工日（120元/工日）、施工机械闲置10台班（600元/台班）及施工机械损坏维修费6万元。随后雨势发展为百年一遇的暴雨，造成停工1天、现场施工待用材料损失12万元、施工临时设施损失5万元。暴雨还造成B工作部分已完工程被损毁，修复工程发生人材机费用共84.5万元，修复用时15天。
事件2：C工作合同清单工程量3150m2，综合单价150.9元/m2，其主材暂估价90元/m2，材料消耗量系数为1.02。该材料由承包人组织招标，招标费2万元，中标价110元/m2
事件3：E工作合同清单工程量1820m³，投标报价综合单价650元/m³，承包人澄清后的综合单价540元/m³，并获得发包人接纳。施工阶段发生设计变更，最终工程量2340m³。经发包人审核，该工作存在工程量清单缺项，工程量漏计208m³（已含在最终工程量中）。增加的额外专项措施费随E工作工程量变化按125元m³计取。受工程量变化影响，E工作延长10天。
事件4：K工作的主材K1、K2发生物价波动。合同约定采用价格指数调差法，K1和K2因市场价格波动幅度超过5%时调整超过部分合同价款，K工作合同价280万元，K1和K2的变值权重分别为15%、18%，基本价格指数分别为1.02、0.98。发包人确认K1和K2的现行价格指数分别为1.06、1.05。
以上事件发生后，承包人均在合同约定期限内向发包人提交了合同价格调整报告和索赔报告。除特殊说明外，上述费用均不含增值税。其余未尽事宜均执行《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024。
【问题】
1.针对事件1，说明发包人、承包人各自应承担的损失内容。承包人可获得工期延期为多少天？说明理由。列式计算承包人可以获得合同价款调整金额为多少万元？
2.针对事件2，材料暂估价招标组织费用由谁承担？说明理由。列式计算C工作清单项目调整后的综合单价。承包人可获得分部分项费用调整金额为多少元？
3.针对事件3，承包人可获得工期延期为多少天？分部分项项目费调整金额为多少万元？措施项目费调整金额为多少万元？承包人可获得合同价款调整金额为多少万元？
4.针对事件4，价格指数调差的定值权重为多少？承包人可获得价差调整费用金额为多少万元？
5.针对事件1−3，承包人最终获得调整后的合同工期为多少天？实际完成的工期为多少天？承包人的工期罚款金额为多少万元？（注：计算结果以元为单位的保留两位小数，以万元为单位的保留三位小数。）
参考答案：
问题1：（1）发包人、承包人各自承担损失
发包人承担：百年一遇的暴雨，造成停工1天、现场施工待用材料损失12万元。B工作部分已完工程被损毁，修复工程发生人材机费用共84.5万元，修复用时15天。
承包人承担：季节性大雨，造成停工3天、窝工80工日、施工机械闲置10台班及施工机械损坏维修费6万元。百年一遇的暴雨，造成施工临时设施损失5万元。
（2）工期延期天数
暴雨属不可抗力：A、B停工1天，B工作修复15天，B工作共延误16天
B工作总时差＝190－180＝10（天），延误超出总时差6天
事件1后关键线路变为1→2→6→7→10：B46＋C50＋J30＋L70＝196（天）
工期顺延＝196－190＝6（天）
（3）合同价款调整金额
B工作已完工程损毁修复费＝84.5×（1＋12%）×（1＋4%）＝98.426（万元）
税前调整额＝98.426＋12＝110.426（万元）
安全生产措施费＝110.426×3.1%＝3.423（万元）
含税调整额＝（110.426＋3.423）×（1＋9%）＝124.095（万元）
问题2：
（1）招标组织费用承担方
材料由承包人组织招标，招标费2万元由承包人承担。
（2）C工作调整后综合单价
综合单价调整＝（110－90）×1.02＝20.40（元/m²）
调整后综合单价＝150.9＋20.40＝171.30（元/m²）
（3）分部分项费调整金额
分部分项费调整额＝3150×20.40＝64260.00（元）
含安措费和税的分部分项费调整额=64260×（1+3.1%）×（1+9%）=72214.75（元）
问题3：
（1）工期延期天数
E工作延长10天，其中设计变更工程量=2340-1820-208=312m³，
设计变更导致的工期影响天数=312/（312+208）×10=6天。清单缺陷影响的工期是4天。清单缺陷造成的工期影响不予调整。设计变更的6天调整，E工作总时差是5天，造成总工期影响1天。工期延期1天。
（2）分部分项项目费调整金额
E增加幅度=(2340-1820-208)/(1820+208)=15.38%＞15%
超过部分2340-(1820+208)×1.15=7.8m³，综合单价需要调低。
分部分项费调整金额=[(2340-1820-208-7.8)×540+7.8×540×0.95]/10000=16.827万元
（3）措施项目费调整金额
专项措施项目费调整金额=(2340-1820-208)×125/10000=3.900万元
中期运行费=66.17×1÷190=0.348万元
安全生产措施费调整金额=(16.827+3.9+0.348)×3.1%=0.653万元
措施项目费调整金额=3.9+0.348+0.653=4.901万元
（4）合同价款调整金额
(16.827+4.901)×（1+9%）=23.684万元
问题4：
（1）定值权重
定值权重＝1-15%-18%＝67%
（2）价差调整金额
K1涨幅＝（1.06-1.02）÷1.02＝3.92%＜5%，不调整
K2涨幅＝（1.05-0.98）÷0.98＝7.14%＞5%，调整超过部分
价差调整＝280×18%×（7.14%-5%）×（1+3.1%）×（1+9%）＝1.214（万元）
问题5：
（1）调整后合同工期
调整后合同工期＝190＋6＋1＝197（天）
（2）实际完成工期
实际延误：A＝50＋3＋1＝54；B＝30＋3＋1＋15＝49；E＝35＋10＝45
实际关键线路1→2→5→6→7→10＝49＋45＋10＋30＋70＝204（天）
（3）工期罚款金额
工期延误＝204－197＝7（天）
工期罚款＝7×1＝7（万元）
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