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造价师案列分析复习第六章案例难题解析

来源:233网校 2009年10月9日

某工程建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,采用可调价施工台同形式。工期20个月,项目监理机构批准的施工总进度计划如图6-5所示,各项工作在其持续时间内

均按匀速进展,每月完成投资如表6-13所示。
表6-l3数据表. 单位:万元考试大-全国最大教育类网站(www.Examda。com)


工作

A

B

C

D

E

F

G

J

(月)计划完成投资

60

70

90

120

60

150

30

30

施工过程中发生如下事件。源:www.examda.com
事件l:建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,A工作开始时间推迟l个月,致使施工单位机械闲置和人员窝工损失。
事件2:设计单位修改图纸使C工作发生工程量变化,增加造价l0万元,施工单位及时调整施工部署,如期完成了C工作。
事件3:D、E工作受A工作的影响,开始时问也推迟了l个月,由于物价上涨原因,6_7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完成,由于施工机械故障,,工作7月份实际完成计划工程量的80%,,工作持续时间最终延长1个月。考试大-全国最大教育类网站(www.Examda。com)
事件4:C、I工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候,导致G工作持续时间延长0.5个月;施工单位采取了赶工措施,使工作能按原持续时间完成,但需增加赶工费0.5万元。
以上事件l-4发生后,施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求(投资情况见表6-14)。 表6-14投资情况表 单位:万元


月份

1

2

3

4

5

6

7

合计

拟完工程计划投资

已完工程计划投资

130

130

已完工程实际投资

130

130

问题:来源:
1.计算施工总进度计划中各工序的总时差,确定关键路线。本文来源:考试大网
2.用横道图形式表示1-11月份A、B、C、D、E、F、G、H、I、J,各工序的计划工作时间和实际工作时间。
3.用表格形式计算1-7月份累计拟完工程计划投资,累计已完工程计划投资,累计已完工程实际投资。
4.计算7月末的投资偏差和进度偏差。来源:考
5.事件l-4发生,施工单位应得到的工期补偿、费用补偿是多少?实际完工工期是多少?

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