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造价师案列分��习第六章案例难题解�

事例涉�时标网络图分���差分��工程索赔等多个知识点的集�。例中的难点是利用时标网络图转�为横�图�,确定计划工期�实际工期�计划费用�实际费用。利用横�图中数�进行三�投资的计算。此题的知识点组�方�是目��差分�题型考核的基本形�,应引起读者的注�。
答案:考试大�全国最大教育类网站(www.Examda。com)
 é—®é¢˜l: 
根�题设�代�时标网络图中相关信��以计算�工�总时差如表6—15所示
表6—15总时差计算表本文��:考试大网


工�

A

B

C

D

E

F

G

H

I

J

K

L

M

N

总时差(月)

O

O

O

2

0

6

O

0

1

5

0

2

3

O

关键路线为两�:
造价师
造价师
问题3:
表6-16投资数�计算表 ��:万元本文��:考试大网


月份

1

2

3

4

5

6

7

拟完工程计划投资

130

130

130

300

330

210

210

累计拟完工程计划投资

130

260

390

690

1020

1230

1440

续表6—16考试大�全国最大教育类网站(www.Examda。com)


月份

1

2

3

4

5

6

7

已完工程计划投资

70

130

130

300

210

210

204

累计已完工程计划投资

70

200

330

630

840

1050

1254

已完工程实际投资

70

130

130

310

210

228

222

累计已完工程实际投资

70

200

330

640

850

1078

1300

其中,6月份已完工程计划投资=120+60+30=210(万元)
7月份已完工程计划投资=120+60+30×0.8=204(万元)æ�¥æº�:www.examda.com
6月份已完工程实际投资=120×1.1+60×1.1+30=228(万元)采集者退散
7月份已完工程实际投资=120×1.1+60×1.1+30×0.8=222(万元)
问题4:
7月末投资�差=(1300-1254)万元=46万元>0,投资超支。7月末进度�差=(1440-1254)万元=186万元>0,进度拖延。

问题5:
事件l�生属建设��责任。顺延工期�立,�由是A工作为关键工�,A推迟l个月,影�总工期1个月。补�费用�求�时�立。
事件2�生属建设��责任,应补�费用10万元。工期�补�,因为施工��调整部署,如期完�工作。本文��:考试大网
事件3中,D�E�A工作影�推迟l个月,但由于施工��努力如期完工,工期�补�。物价因素影�实际投资部分应予补�。J工作由于施工机械故障造�工期延长,�予补�。
事件4属ä¸�å�¯æŠ—力事件å�‘生所致,应批准工程延期0.5个月,费用补å�¿ä¸�æˆ�立。 
在事件1~4�生�,全部工程完工的实际工期为21.5月(20+1+0.5)。��:www.examda.com

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