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工程造价计价与控制�习�纲——第七章建设项目施工阶段工程造价的计价与控制(1)

  2.��抗力事件
  ��抗力��以分为自然事件和社会事件。自然事件主�是�利的自然�件和客观障 �,如在施工过程中�到了�现场调查无法�现�业主�供的资料中也未�到的�无法预料的情况。社会事件则包括国家政策�法律�法令的�更,战争�罢工等。

  3.��缺陷
  ��缺陷表现为��文件规定�严谨甚至矛盾,��中的��或错误,在这�情况下,工程师应当给予解释,如果这�解释将导致�本增加或工期延长,�包人应当给予补�。

  4.���更
  ���更表现为设计�更�施工方法�更�追加或者�消�些工作���其他规定的�更等o

  5.工程师指令
  工程师指令有时也会产生索赔,如工程师指令承包人加速施工�进行�项工作�更��些�料�采��些措施等。

  6.其他第三方原因
  其他第三方原因常常表现为与工程有关的第三方的问题而引起的对本工程的�利影�。

  (三)工程索赔的分类

  1.按索赔的����分类
  (1)��中明示的索赔。明示的索赔是指承包人所�出的索赔�求,在该工程项目的��文件中有文字��,承包人�以�此�出索赔�求,并�得�济补�。这些在��文件中有文字规定的���款,称为明示�款。
  (2)��中默示的索赔。默示的索赔,�承包人的该项索赔�求,虽然在工程项目的���款中没有专门的文字�述,但�以根�该��的�些�款的�义,推论出承包人有索赔�。这�索赔�求,�样有法律效力,有�得到相应的�济补�。这�有�济补��义的�款,在��管�工作中被称为“默示�款�或称为“���款�。

  2.按索赔目的分类;
  (1)工期索赔。由于�承包人责任的原因而导致施工进程延误,�求批准顺延��工期的索赔,称之为工期索赔。工期索赔形�上是对�利的�求,以��在原定��竣工日�能完工时,被�包人追究拖期�约责任。一旦获得批准��工期顺延�,承包人�仅�除了承担拖期�约赔�费的严�风险,而且�能��工期得到奖励,最终��映在�济收益上。
  (2)费用索赔。费用索赔的目的是�求�济补�。当施工的客观�件改�导致承包人增加开支,�求对超出计划�本的附加开支给予补�,以挽回�应由他承担的�济�失。

  3.按索赔事件的性质分类
  (1)工程延误索赔。
  (2)工程�更索赔。
  (3)��被迫终止的索赔。
  (4)工程加速索赔。
  (5)�外风险和��预�因素索赔。
  (6)其他索赔。

  二�工程索赔的处�原则和计算

  (一)工程索赔的处�原则

  1.索赔必须以��为��
  2.�时���地处�索赔
  3.加强主动控制,�少工程索赔

  (二)《建设工程施工��文本)规定的工程索赔程�

  当��当事人一方��一方�出索赔时,�有正当的索赔�由,且有索赔事件�生时的有效��。�包人未能按��约定履行自己的�项义务或�生错误以�第三方原因,给承包人造�延期支付��价款�延误工期或其他�济�失,包括��抗力延误的工期。

  (1)承包人�出索赔申请。索赔事件�生28天内;�工程师�出索赔��通知。��实施过程中,凡�属于承包人责任导致项目拖期和�本增加事件�生�的28天内,必须以正�函件通知工程师,声明对此事项�求索赔,�时�须�照工程师的指令继续施工。逾期申报时,工程师有�拒�承包人的索赔�求。

  (2)�出索赔��通知�28天内,�工程师�出补��济�失和(或)延长工期的索赔报告�有关资料;正��出索赔申请�,承包人应抓紧准备索赔的��资料,包括事件的原因�对其�益影�的��资料�索赔的��,以�其他计算出的该事件影�所�求的索赔�和申请展延工期天数,并在索赔申请�出的28天内报出。

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